他放言引領產業互聯網變革，信心從何而來？

關注企業級管理的人士不難發現，金斗雲智能管理平台已成為近期行業內的熱點。通過筆者不斷的了解，這個平台是一個足以顛覆傳統企業管理模式，打造全新行業生態的偉大工程，把「產業互聯網」推進到了一個全新的發展階段。作為北京金斗雲輝科技有限公司創始人和金斗雲智能管理平台的創始人，齊洪慶的一些觀點和思維模式，也值得細細體會和深入解析。

金斗雲智能管理平台創始人 齊洪慶

洞悉趨勢 應運而生

世界正在進入工業4.0的智能化時代，但是當下很多中國企業連工業3.0的信息化都遠未達標。實現企業管理智能化是時代發展趨勢，眾多公司也為之努力，付出大量時間和經濟的代價，卻一直在彎路上徘徊，智能化還是停留在基礎或是「食之無味，棄之可惜」的尷尬階段。

齊洪慶從業30年，作為北京北恆建築裝飾工程有限公司的董事長，也曾藉助外部的力量，去探索企業科學管理的方式，但結果卻不盡人意。在此情況下，齊洪慶著手自組團隊，成立北京金斗雲輝科技有限公司，攜手知名軟體專家李偉剛教授和管理智庫王凱波博士，從管理邏輯和行業現狀出發，結合當下現實需求，歷經三年潛心研發金斗雲智能管理平台，並在旗下建設行業企業——北京北恆建築裝飾公司反覆驗證和試用，最終實現能夠集成多個系統並適用於企業管理的智能化管理平台。

金斗雲智能管理平台，可以說是時代發展和市場需求催生的產物，是產業健康發展、互聯網和軟體技術進步，以及國家宏觀經濟導向的必然匯聚。正是源自對社會文明、企業發展、信息技術趨勢的綜合認知和判斷，金斗雲智能管理平台創始人齊洪慶對平台的未來充滿信心！

前瞻理念 鑄就行業壁壘

金斗雲智能管理平台的前瞻開發理念，成就行業優勢和壁壘。齊洪慶認為企業管理縱橫交錯，以深耕一點開發到底的方式在後期開發相互銜接極其困難。所以好的企業級管理平台，應該先設計好基礎架構，規劃好多個應用點的交錯關係，開發時平層多點同時開發，相互交錯縱深。有長期建築行業從業經歷的齊總，用蓋樓的案例，形象地詮釋了PasS架構對於智能管理雲平台的支撐作用 「蓋大樓，地基挖得再深，也只能蓋一棟樓，若按此方法開發樓群，每棟樓相互之間互不相關；如果挖一大片地，打下牢固的地基，上面就能同時蓋住宅、寫字樓、商場，而且底層能相互貫通，就為所欲為了。」

更難得是齊洪慶對互聯網 的深刻認知與理解。他提出，產業互聯網的開發者必須具備超強的空間想像力及天馬行空的互聯網思維，即惟他性思維，心中只能有客戶的需求，所有組織行為方法思維都圍繞客戶需求展開，以客戶需求為出發點或起始點，全方位滿足客戶需求；同時，產業互聯網的領頭人還必須同時具備兩種資源，一是有適用於開發管理雲平台的PaaS技術，二是必須綁定具有行業代表性的公司以滿足開發、測試、運營維護、中後期增加完善業務流程的需求。

金斗雲智能管理平台目前的底層技術架構強大獨有，邏輯複雜，外人無法看到，同時應用層逐步凸現，從而形成最強大的技術壁壘，在「產業互聯網」之風日漸興起之時率先鑄成產品護城河。

技術領先 應用價值無限

齊洪慶認為金斗雲智能管理平台具備改變產業互聯網的潛力、能力和實力。

他指出，發展產業互聯網必須具備四個重要組成部分：團隊、技術、思維、場景。在金斗雲輝科技公司，同時具備技術大佬和管理專家，擁有世界先進的自主知識產權的支撐SaaS架構開發和應用的Paas平台，具有行業共性的管理邏輯和開發思維，而且擁有獨有專屬的應用場景——北京北恆建築裝飾公司作為平台實驗田，協助和保障應用面向企業的深度開發。通過以建設行業為切入點，讓產業互聯網在建設行業率先落地開花，並最終拓展到所有行業。

金斗雲智能管理平台的整個資源體系可以說在業內是獨一無二的存在，具有顯著的優勢，也就從根本上斷絕了其他同類企業「偷師」和「複製」的想法。

據悉，金斗雲智能管理平台將於2019年3月份正式對外公布。屆時，科技界是否會出現一個新的「獨角獸」，企業管理是否將迎來顛覆性改變？未來更多的發展動向，值得我們密切關注。

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