華為抄襲蘋果？

每逢佳節，總有攪局者。

還記得今年 1 月，在南方小年來臨之際，美國司法部正式對華為技術有限公司、華為首席財務官孟晚舟、華為在美國的相關公司華為終端有限公司以及華為在伊朗的相關公司 Skycom 提起

共計 23 項刑事訴訟

，其中，13 項刑事指控涉及「華為試圖繞過美國實施的對伊朗制裁」，另外 10 項指控則是圍繞「華為試圖從美國電信公司 T-mobile 竊取檢測智能手機的機器人技術商業機密」。萬萬沒想到，在 1 個月後的元宵佳節當天，華為再次被指抄襲且竊取技術機密，而抄襲的對象還是其對頭——蘋果公司。

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昨日，國外媒體 The Information 於其網站的頭版發布了一篇《How Huawei Targets Apple Trades Secrets》的頭條，內容直指華為暗箱操作，採取「可疑策略」以望竊取蘋果的技術機密。

外媒：華為佯裝交易，實則為了抄襲

根據報道，The Information 表示，華為一直在努力地去學習蘋果公司的 Apple Watch 中主流的功能。其原因是因為華為自己的智能手錶用戶評價並不高，且不少用戶抱怨該產品的心率檢測器的性能不佳。而在相比之下，Apple Watch 具備運行良好的心率感測器，且此技術也已獲得美國食品和藥物管理局的批准。

由此，在去年 11 月，華為方派出了一位負責競爭智能手錶項目的工程師去調查追蹤一家幫助生產 Apple 心率感測器的供應商。

在後來交談接洽過程中，華為與該家供應商達成了潛在的商業協議。根據文章報道，某一天，該供應商的高管收到了華為工程師的一條簡訊，其中寫道：「我們的設計類似於 Apple 的設計」，「在我們提供原理圖之前，讓我們首先談談原型的成本，今年華為可穿戴設備的銷量預計將達到 100 萬台」。

此外，The Information 在文章中還表示，在一次與供應商共同召開的會議中，該華為工程師與另外四位華為研究員花了一個半小時的時間向供應商詢問關於 Apple Watch 的詳細信息。不過該供應商表示，「我們不會告訴他們什麼，」因為公司與 Apple 公司之間簽訂了保密協議。

The Information 稱，華為還試圖從涉及蘋果供應鏈的前 Apple 員工那裡收集有關 Apple 產品的信息。一位前蘋果員工在離職後收到了來自華為的面試通知，在面試過程中，華為高管不斷地詢問其有關 Apple 即將推出的產品和技術特徵的問題。 「很明顯，他們嘗試了解蘋果產品比僱用我更感興趣，」這名前 Apple 僱員說。

與此同時，文章還報道了，也有其他前蘋果公司員工稱，華為和其他公司長期以來一直試圖通過接觸像富士康科技集團這樣大型合約製造商的工人來獲取有關 Apple 公司產品的信息。雖然 Apple 裝配線與製造商生產線相互隔離，並且每層都配備了金屬探測器以防止員工竊取零件，但有的工人們還是能通過勾畫 Apple 的零件並向競爭對手描述他們的材料來泄露設計。據一位前蘋果員工稱，在華為崛起之前，來自韓國的競爭對手經常聯繫蘋果的供應商詢問專有零件。

蘋果的機密說能竊取就能竊取？

但蘋果的機密要是能這麼輕易地被竊取，估計全球市場中，早已有無數個「蘋果公司」崛起了。

對此，The Information 在文章中也道明了這一點。其表示，據現任和前任 Apple 員工稱，Apple 要求供應商遵守美國政府關於出口軍事和國防技術的規定，嚴格遵守工廠安全準則。供應商必須保持細緻的日誌，將敏感零件存儲在鎖定和密鑰中以及保留視頻監控。同時，Apple 的全球安全團隊定期對供應商進行審核，並對其進行違規警告。該團隊有時會派人到黑市卧底，並回購被盜的 Apple 組件，並使用取證技術將被盜零件追溯回特定的供應商和生產基地。

對於供應商來說，泄露 Apple 商業秘密的代價將會很高。例如，在生產 Apple Watch 的過程中，每個供應商都需要同意簽署保稅擔保合同，這意味著如果發現泄漏，他們將自動承擔超過 100 萬美元的特殊託管賬戶罰款。

其實蘋果公司對供應商的保密要求是非常高且警惕的，這一點從其當時在中國設立生產線時就可以看出。當蘋果公司首次在由廣達電腦運營的中國蘇州工廠設立 Apple Watch 生產線時，該生產線處於嚴密防範狀態，只有 Apple 和其供應商授權的選定工人才能獲得徽章訪問許可權。這個過程中的每台機器都隱藏在迷宮般的防水布和帆布牆後面，以確保供應商在開發和測試時無法看到完整的生產線。從地板上取下的機器總是被蓋起來，並在推車上滾動到只有經授權的人員工作的單元區域。

華為：沒有任何不當行為

對此，華為否認有任何不當行為。「在進行研究和開發時，華為員工必須根據我們的商業行為準則搜索和使用公開信息，並尊重第三方知識產權，」一位華為發言人說。此外，他也補充道，華為在研發方面的支出超過了大多數競爭對手。在 The Information 的報道中，蘋果公司的回應是不予置評。

華為究竟動了誰的乳酪？

事實上，對於有著「國產一哥」之稱的華為，被指抄襲蘋果也絕非第一次。

2016 年，外媒 The Wired 發文指責華為 P9 公然抄襲蘋果 iPhone 的防撬螺絲。其還稱，蘋果在 iPhone 上使用防撬螺絲初衷是為了防止用戶自行拆機，而華為使用這種螺絲可能只是為了好看。

去年，華為發布的 nova 3e 和 P20 均採用了余承東都在嫌棄的劉海屏，而正因這一和 iPhone X 酷似的「劉海屏」，華為再次成為網友吐槽和質疑抄襲的對象。不過，後來華為消費者業務手機產品線總裁何剛在接受採訪時曾表示，「「劉海屏」只是全面屏前進的過渡階段，也是一個重要的前進階段。它的形成是因為攝像頭、聽筒暫時還沒辦法去掉。未來應該做到全部推上去、全部推下來，使得屏幕佔比繼續擴大。」

日前，隨著華為晉陞為全球第二大智能手機廠商，且在其版圖越擴越大的趨勢下，華為的一舉一動已吸引越來越多的人關注，而這也使其成為中美貿易戰核心的原因之一。其實就近階段的指控來看：

今年1月，美國司法部開始起訴指控華為竊取無線運營商 T-Mobile USA 的商業機密。

據 The information 報道，思科系統公司和摩托羅拉公司等美國公司在民事訴訟中對華為提出了也提出了訴訟。本月早些時候，總部位於芝加哥的生產耐用智能手機玻璃的 Akhan 半導體公司表示，它正在聯手調查華為竊取其知識產權的行為。 Akhan 聲稱華為利用業務關係的前景來收購其玻璃樣品，然後華為拆開並研究了這些樣品。

而要論每年在研發上投入 150 億到 200 億美金、名列全球企業研發投資排行榜第五的華為，為何會淪為美國不少企業指責的對象？

實則還是中美貿易戰中，美國對華為的封殺。而封殺的根源，從一定層面上，可將其歸因為新時代的 5G 之戰。

目前來看，蘋果公司似乎對於自研 5G 有些後知後覺了，其在與美國 Qualcomm 撕破之後，根據日前路透社報道，蘋果正在由資深副總裁 Johny Srouji 帶隊開發自研 5G 基帶晶元，但遲了一步終究還是遲了。此外，美國雖有 Qualcomm、Intel 等科技巨頭坐陣，但根據全球四大會計師事務所之一德勤此前發布的報告顯示，中國目前支持 5G 通訊的基站數量是美國的十倍之多。

同比之下，在國內的科技行業，不少業界人士以「2G 跟隨、3G 突破、4G 同步、5G 引領」來形容我國通信的發展。在 5G 技術方面，華為以全配套的解決方案毫無疑問地成為了這個時代的佼佼者。那麼華為在 5G 方面的建設當前到了哪一步了？日前，華為輪值董事長徐直軍在接受 6 家英國媒體採訪時，

回應了一切

：5G 不是一個技術，而是一個概念。4G 已經研究結束了，要去尋找研究下一代的技術，5G 是這些適合的技術集合。

到了 2019 年，5G 的研究基本上結束了。這時候，研究團隊就要去思考未來無線的技術怎麼發展？6G 將要有哪些技術？要去做研究、創造。在 2028-2030 年左右，6G 就會像現在 5G 這麼熱鬧，這是我們產業的規律，不做 5G 在這個產業上就沒有未來。

同時徐直軍還表示：

不同的國家基於自己的考慮有權決定選擇哪些廠商部署它的網路，這在歷史上也是很正常的事情。華為 4G 也沒有進入所有的國家，華為的 5G 也不期望進入所有的國家，只能聚焦於服務好願意選擇我們的國家和運營商。

最後，在筆者看來，所有的指控與猜疑在無實質性證據的面前，終究是一場鬧劇罷了。對此，你怎麼看？

參考：

https://www.theinformation.com/articles/how-huawei-targets-apple-trade-secrets

免責聲明：作者獨立觀點，不代表 CSDN 立場。

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