故宮是600年的紫禁城，是70多座宮殿和9000多間房屋

什麼才是故宮最該做，也最重要的？

文 / 華商韜略觀察室

漢白玉石和宮殿的磚，這麼多人來來去去，這麼摸，這麼踩，還能摸踩多少年？

【1】

對農曆2018的告別和2019的迎接，讓在網紅路上砥礪奮進的故宮，迎來新的高光時刻。

春節，故宮的春節大展「賀歲迎祥——紫禁城裡過大年」，把600年的紫禁城所能開放的區域都開放，變成一個節日的展場，全國的老字號都被請進宮裡「獻寶」擺攤兒。

公開消息顯示，150家中華老字號企業帶著自己的產品和工藝「進宮」，很多商家不但展示了自己的產品與特色，還現場推出試吃，從酸辣粉到東坡肉，包括賣鍋的都「上朝」了。

有媒體評論，「古老的宮殿、厚重的傳統文化與市井煙火氣息交織出獨特的風景，讓春節期間『進宮』的觀眾們紛紛折服、讚嘆不已」。

2月19日，元宵節，「紫禁城上元之夜」。

600年的宮殿被恢弘璀璨的燈光點亮，3000人在故宮同時賞燈，感受現代燈光秀與古老建築、傳統文化的交相輝映，這也是故宮近百年來的首次燈會，是突破歷史紀錄的一夜。

網路上，故宮更是紅到極致。

故宮成網紅，已是多年的事，而且持續向紅，一波紅過一波又起。

與網紅並駕齊驅的，還有從來不差錢的故宮的商業化突破和躍進。

2018年11月16日，故宮推出《上新了·故宮》，邀請鄧倫、王麗坤、周一圍等助陣，以每期節目誕生一個承載故宮故事的文創產品，創新傳承故宮文化。

文化熱潮，帶動故宮文創產品更加熱銷。

節目播出當日，「暢心睡衣」登錄淘寶眾籌平台。目標達成率實現100%，眾籌金額突破100萬，部分檔位在1分鐘之內售罄。

隨後，「珍熹系列」高端飾品，也在淘寶眾籌上線10天達成率2529%。

通過商業開發、設計挖掘、互聯網營銷等手段，坐擁180多萬件珍貴文物的故宮，成長為超級IP。

媒體消息顯示，「故宮淘寶」文創產品2016年實現銷售額超10億元，並在2017年達17億元，涉及文創產品已突破1萬種。

2017年，有超過1500家上市公司的年營收還不到17億。

但大概率上，故宮的商業化數字還會持續增加，2019年亞布力論壇上，故宮博物院單霽翔院長就表示，我們希望能夠把故宮IP做大，故宮的事幹得越多，影響力越大。

這讓人禁不住去想，故宮還要干哪些事，還要怎樣的影響力？

以及，還有什麼事是故宮必須干好，又是故宮最重要的？

【2】

故宮是博物院，是中國傳統文化藝術的至高殿堂。

故宮是中國的故宮，世界的故宮。

故宮是600年的紫禁城，是世界上現存規模最大、保存最為完整的木質結構古建築之一。

故宮是70多座宮殿和9000多間房屋。

一切的核心，首先是建築。

紫禁城始建於明成祖永樂四年（1406年），歷經六個多世紀，是中國歷代宮殿建築成就的集大成者。

1925年10月10日，紫禁城更名為故宮博物院。昔日皇家宮殿厚重的正紅宮門，第一次向百姓敞開，卸下神秘的面紗。

1937年7月7日，盧溝橋事變，日軍全面侵華。

佔領北京城期間，由於顧及國際形象和扶植偽滿洲國，日軍保持了故宮的完好無損。

1961年，故宮被確定為首批全國重點文物保護單位。中央政府針對故宮制定了專門的古建築維修和保護計劃。

請注意，關鍵詞是，古建築維修和保護。

1987年，故宮被列入世界文化遺產。

世界遺產組織對故宮的評價是：

「紫禁城是中國五個多世紀以來的最高權力中心，它以園林景觀和容納了傢具及工藝品的9000個房間的龐大建築群，成為明清時代中國文明無價的歷史見證。」

由此可見，龐大建築群，也是故宮作為世界文化遺產的核心。

著名建築歷史學家梁思成先生也曾盛讚：「紫禁城和內中成百座的宮殿是世界絕無僅有的建築傑作的一個整體。」

由此可見，保護建築才是故宮最重要的。

【3】

故宮建築的保護很重要，但並不好做。

2002年故宮「百年大修」拉開序幕，隨後，故宮展開大面積修繕。但我們的保護，卻在2007年被聯合國世界遺產委員會要求整改。

聯合國世界遺產委員會指出，大修不能改變遺產的原始風貌，儘可能使用原材料並維持建築原本結構進行修復，同時加入風險防範、旅遊管理的整體規劃。

國際古迹修復委員會還因此專門與中國專家形成《北京文件》，監督故宮修繕行動。

故宮建築保護的更大挑戰，還在於開放節奏和規模的把握。

別說600年的老建築，就是竣工6天的新建築，日復一日，成千上萬人湧入，踩踏，觸摸，也會對其帶來改變，甚至破壞。

2002年到2012年，「進宮」遊客10年間翻了一番。2012年當年，故宮接待遊客達到1534萬，成為世界上每年接待上千萬觀眾的唯一一座博物館。

一時難堪重負。

就在當年執掌故宮的單霽翔院長，應該是看到了這個挑戰，隨即採取一系列限流措施。

此後3年，故宮人流量稍有回落。

但伴隨故宮的網紅與時尚化熱潮，故宮的人流又上來了。

2016年故宮遊客首次突破1600萬，2017年達1670萬，2018年則直接跳高到1754萬。

與網路影響、人流一起提升的，還有故宮持續增加的建築區域對公眾開放。

2012年，皇極殿重新向公眾開放。

2013年，文華殿區域文淵閣對公眾開放。

2015年，新開雁翅樓、慈寧宮、壽康宮、寶蘊樓區域。

2016年，新開放西部斷虹橋至慈寧宮區域，二者南北通道首次打開。

2019年，開放神武門外至東華門外的故宮城牆和筒子河之間通道。

2019年，94年以來第一次宣布開放夜場。

多家權威媒體報道數據顯示，故宮開放面積已從2012年的30%擴大到2018年的80%。

單霽翔院長曾在接受媒體採訪時稱：「我們還要繼續擴大開放。」並且在對本次元宵節活動進行評估後，或結合二十四節氣等重要時間節點推出夜場活動。

【4】

在單院長敢於創新也善於創新的努力下，故宮不再是以前那個故宮了。

以前的故宮，在我們心裡，更多的是恢弘、磅礴、莊嚴、肅穆、古老、傳統、神秘，高高在上，甚至呆板、傳統、落伍……它離我們遠，讓我們敬。

現在的故宮，就在我們身邊，恢弘、磅礴、莊嚴、肅穆、古老、傳統、神秘之外，還多了時尚、潮流、呆萌，甚至還有一點「皮」和小邪性……它離我們近，跟我們「玩」。

現在的故宮「逆生長」，變得更美更好更親切了，也更讓我們喜歡。

但世上沒有絕對完美的事，現在的故宮，在繼續發揚光大2012年以來創新經驗與成就的同時，也應該對可能存在的隱憂更加警惕和小心了。

比如，文創和商業是否會對故宮的品牌過度消費，甚至帶來負面：2016年年底，一款機身融合團龍、祥雲等傳統圖案的「故宮手機」，售價高達19999元。有網友質疑，此舉讓故宮這個神聖的字眼沾上銅臭味。新近，也有故宮「口紅宮斗」的鬧劇。

比如，春節大展贏得了「古老的宮殿、厚重的傳統文化與市井煙火氣息交織出獨特的風景，讓春節期間『進宮』的觀眾們紛紛折服、讚嘆不已」的讚譽，但也有人說：故宮不該辦廟會，開地攤兒。

比如，元宵上元夜的燈光秀，被認為與故宮和中國的傳統文化並不十分和諧，故宮不該湊這樣的熱鬧，降低了自己的尊貴。

這些看法當然不一定對，也影響不了故宮的本色，但也並非不值得聽一聽。畢竟，故宮無小事，這些年好不容易贏得的新形象和新口碑更是來之不易。

然而，故宮要因此減少網紅，甚至害怕IP、商業化嗎？

恰恰相反，故宮應該更網紅，更好地IP、商業化，讓更多人不需要走進故宮，就可以感受故宮、了解故宮、品味故宮，被故宮熏陶。

但與之相應，故宮的開放應該更加審慎、節制，包括對展覽、大型活動的舉辦。

原因還是：保護建築。

如果保護和開放會衝突，誰最重要？

這是一個該如何看待、對待和管理故宮的理念問題，更是一個現實問題。

現實是，建築失色，故宮失色，建築被破壞，故宮被破壞。

沒有600年的宮殿建築，故宮裡的文物還可以放到其他建築里去。

沒有600年的宮殿建築，世上就再無故宮。

大規模的人潮流動，以及越來越開放，會不會給建築帶來不好，甚至破壞性的影響？

還是影響其實每天都在發生，這不是一天可以看得出來。

就像有專家疾呼：「漢白玉石和宮殿的磚，這麼多人來來去去，這麼摸，這麼踩，還能摸踩多少年？」

就像我們每一天都在變老，但卻老於無形間。

最後還有一句，故宮其實不用太過討人喜歡，迎合潮流趣味。

你是故宮，你就是故宮，這才是核心價值。

參考資料：

李潔：應該從整體上認識故宮的價值和意義，《歷史教學問題》，2011年第5期

梁思成：《梁思成全集》（第五卷），北京：中國建築工業出版社，2001年。

範文靜，霍斯佳，孫克勤：北京故宮的世界遺產資源管理與可持續發展研究，資源開發與市場，2011年第27期

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圖片均來自網路

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