相信大家都參加過公司年會，公司到了年底都會舉辦年會，在年會前幾天或者後幾天，老闆也會把員工的年終獎發下來，年會和年終獎也是員工一年之中最開心的兩件事情，不知道大家去年年終獎都拿到了多少。

最近看到一個很有意思的事情，這是一位讀者在評論區分享的，他說的是自己公司的年會和年終獎，去年的時候他們公司老闆把年終獎的形式轉換成在年會上抽獎，本來的形式是每個員工1200元年終獎。

結果去年的是，一大半的員工只有50元年終獎，這讓很多員工都十分不滿，今年老闆專門訂了10桌來辦年會，結果只坐了4桌，很多員工都沒有來，老闆直接在微信上說，沒來的趕緊來，並且報銷200元車費，結果還是沒人來。

第一、年終獎分發形式

這位老闆的分發年終獎的形式的確不是很好，最好的方式當然是按照員工的業績來決定員工的年終獎，用抽獎的形式來決定年終獎，這樣還不如平分，抽獎讓極少部分人賺到了錢，大多數人卻顆粒無收。

第二、老闆的決策很重要

就是因為去年老闆的決策問題，導致今年年會沒有員工願意來，所以作為老闆做每一個決策的時候一定要想清楚，不要拍腦袋就出來了，還是要設身處地的為員工著想，讓大多數員工滿意是最好的。

你覺得員工不去年會是對的嗎？寫在評論中！

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