王健林的「時間顆粒度」是15分鐘，蓋茨5分鐘：成功的人，往往更努力
職場上衡量人的價值，有一個維度，就看他的
職業化程度。
以前講的微信禮儀、郵件禮儀，看起來都是小事，但一個人是否職業化，你可以通過這兩個細節立判高下。
今天，我們一起來探討另
一個維度：
時間顆粒度。
一、一張行程表的距離
2016年12月，網路上流傳一張王健林的行程表。
當年，這位62歲的中國首富，早上4點起床健身，然後飛行6000公里，出現在兩個國家、三個城市，最終，晚上7點趕回辦公室，繼續加班。
這張行程表出現後，網友們紛紛表示，受到了10000點的傷害。
最可怕的事情看來真的是：比我成功N倍的人，居然慘無人道地比我更努力！
這世界，到底還給不給我們這些年輕人機會啊！
二、成功人士的努力是常人無法想像的。
這其實一點都不奇怪。
有不少成功人士的努力程度，是很多常人無法想像、甚至都不願想像的。
而我從這張行程表裡看到的，是另一樣東西：職業化。
我在朋友圈裡寫到：
外企高管們，很多遠不到首富級別的同志們，都是這樣的 ……
時間顆粒度，可以看出一個人的職業化程度。
時間顆粒度，就是一個人安排時間的基本單位。
根據行程表，王健林的時間顆粒度很細，大約是15分鐘。
和海南省領導會見？嗯，蠻重要，給你15分鐘。
另一個把時間切成顆粒的人，是全球首富比爾·蓋茨。
英國電子郵報資深記者Mary Riddell說，蓋茨的行程表和美國總統類似，5分鐘是基本時間顆粒度，而一些短會，乃至與人握手，則按秒數安排。
這哪裡是把時間切成顆粒啊，這簡直是把時間碾成粉末啊。
但你不要覺得誇張。這個「按秒數安排」，我是親眼見過的。
2002年，比爾·蓋茨到訪中國，在北京香格里拉參加一些重要會面。
微軟中國的同事們為了他的到來，一遍又一遍測量，從電梯口到會議室門口要走多少步、幾秒鐘。
我當時就在現場，親眼目睹每個會議室都坐著一位等著他握手、簽字的重要客人。
蓋茨來了之後，一個房間、一個房間握手、簽字、拍照、離開，幾乎分秒不差。
每個人，都有自己的時間顆粒度。
王健林是15分鐘，蓋茨是5分鐘，大部分人是1小時，半天，甚至一天。
恪守時間，是職業化的最基本要求。
為什麼很多人看似並不守時？是因為他的時間顆粒度，過於粗獷。
央視某主持人有一次採訪王健林，她和攝製組遲到了3分鐘，結果王健林當著她的面，坐著車絕塵而去。
這位主持人感慨說：「一分鐘不等，一點臉不給，老王就是霸氣。」
其實不是老王霸氣，而只是時間顆粒度也許是1小時的她，無法理解。
對一個時間顆粒度是15分鐘的人來說，3分鐘意味著什麼。
衡量一個人在商業世界中是否職業化，恪守時間，是一項最基本的要求。
如果你理解了「時間顆粒度」的概念，就會明白，恪守時間，就是理解、並尊重別人的時間顆粒度。
三、理解別人的「時間顆粒度」。
理解，是尊重的前提。
用時間顆粒度為1小時的人的心態，去評價一個時間顆粒度為15分鐘的人的行為方式，很容易會說：至於嗎？耍什麼大牌啊？
時間顆粒度為1天的人，喜歡說：你到北京了啊？那怎麼不順便繞到天津來看我一下啊？
時間顆粒度為半天的人，喜歡說：你下午在辦公室嗎？我過來找你聊聊天。
時間顆粒度為1小時的人，喜歡說：路上堵瘋了，我還有一會兒就到，你等我一下啊。
時間顆粒度為半小時的人，喜歡說：這事微信里說不清楚，我給你打電話吧。
這些話都沒錯。
但是如果別人不去天津看你，拒絕你的臨時到訪，不諒解你的遲到，或者不接你電話，你要理解，那只是因為他的「時間顆粒度」和你不同。
其次要提升自己的「時間顆粒度」。
檢查一下自己的時間顆粒度。怎麼檢查？
看看你約人開會，一般約多長時間。
一約就是半天的會？那你顆粒度是半天。你的會都是以小時為單位？那你顆粒度是1小時。
如果你的時間顆粒度是2小時，也不用自責。
你的時間顆粒度，會隨著你越來越成功，時間越來越值錢，一定會變得越來越細。
這會自然而然，不用強求。
但是，當和別人打交道的時候，更具職業素養的商業人士，
會懂得至少以30分鐘為單位安排時間，以1分鐘為單位信守時間。
這就是職業化。
再來就是要善用日曆管理「時間顆粒度」。
現在的電腦、手機都自帶日曆工具。
建議把所有行程安排，都必須放入日曆，而不是大腦中，然後利用工具，逐漸管理越來越細的時間顆粒度。
關於工具，我個人比較喜歡用微軟的Outlook，你也可以用其他手機自帶的工具。
四、寫在最後
時間顆粒度，是一個人管理時間的基本單位。
有人的時間顆粒度是半天，比如退休老人；
有人的時間顆粒度是15分鐘，比如王健林；
有人的時間顆粒度是5分鐘，比如比爾·蓋茨。
在商業世界中，擁有受人尊敬的職業化素養，恪守時間，是一項非常基本的要求。
而恪守時間的本質，就是理解、並尊重別人的時間顆粒度。
本
文作者
劉潤，
潤米諮詢創始人，互聯網轉型專家，中國著名的私人商學院《劉潤 5分鐘商學院》創始人，前微軟戰略合作總監。
轉載
自微信公眾號「劉潤」(id:runliu-pub)。
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