創辦盛大成《傳奇》，開啟中國網遊時代，為何在巔峰跌下神壇？
生活就是這樣，真正理解你的沒有幾個，大多數人只會站在他們自己的立場，偷看你的笑話。
年輕的時候，拚命想向全世界證明自己，當有一天真的得到了所有，卻又迷失了對生活的方向。
有一個人，他30歲就成為中國首富，少年得志。卻在人生巔峰期，驟然滑落，他叫陳天橋。
如果你覺得陌生，你一定聽過盛大遊戲，還有那款風靡一時的遊戲：傳奇。
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告別仕途
陳天橋是70後，父親是工程師，母親是英語教師，從小就生活在書香門第，自然也是學霸一枚。學生時代的陳天橋，順利考上了上海最好的高中，又順利考上了復旦大學。
1993年，作為上海市唯一的「優秀學生幹部標兵」，陳天橋成為當年復旦大學18個提前畢業的優秀畢業生，這在復旦歷史上也是第一次。
由於讀書時就入了黨，陳天橋畢業就到國企上班，四年的時間，從子公司的副總，晉陞為集團總經理秘書。可見，陳天橋的天賦和能力是很高的。
1998年，領導被提拔為浦東新區的副區長，就邀請陳天橋繼續去當秘書。要是那個時候陳天橋選擇了這條路，很可能會成為日後上海最年輕的秘書。
但陳天橋拒絕了，說出了一句名言：謝謝你，但這不是我的理想。
在給老闆當秘書時，陳天橋就喜歡上了玩遊戲，那個時候辦公室24小時能上網，後面他乾脆在家裡買台電腦，邀請朋友一起來玩。
25歲的陳天橋，拒絕了領導的好意，轉身走向另一個路口，財富正在向他招手。
打造《傳奇》
1999年，好像也沒什麼特別，卻是互聯網時代來臨前的大勢所驅。
除了陳天橋，馬雲、馬化騰、劉強東、李彥宏、張朝陽和丁磊們，都在這個時候先後踏入了中國的互聯網。
離開國企之後，陳天橋現在一家證券公司擔任辦公室主任，在這個時候，他喜歡上了一位女同事。這位女同事叫雒芊芊，半年後成為了他的妻子。
兩人準備結婚的時候，沒有披婚紗，也沒有擺酒席，因為他們決定創業。一個女人的支持，對於男人確實很重要。
雒芊芊幫助陳天橋創辦了盛大，並在日後陪他經歷風風雨雨，而陳天橋也是顧家的好男人。
1999年股市有一波牛市，剛好讓陳天橋趕上了，加上東拼西湊，籌集了50萬元，就是自己的創業基金。
一開始，陳天橋做的項目不是網路遊戲，而是以卡通和動畫為主的網站，有點像後來的B站。陳天橋的想法，是圍繞一個娛樂品牌，然後去開發周邊，想做成「網路迪士尼」。
這就是陳天橋的商業眼光，很快盛大就有100萬註冊用戶，並引起了中華網的注意。2000年，盛大拿到了中華網300萬美元的投資。
但好景不長，這種模式版圖太大，投入多，回報時間又長，不是一個創業公司可以完成的。所以業務聚焦、縮減戰線成了必然。
很快，互聯網泡沫破裂，全球5000多家互聯網公司倒閉。中華網也開始退縮，要求盛大做成門戶網站，否則最後100萬美元不會到賬。
但是，陳天橋已經下定決心做遊戲，最終拿著30元美元的分手費，收回了大部分股權。這個時候，陳天橋也不好過，公司資金緊張，只好大面積裁員。留下的早期員工，也只能拿80%的工資。
在最艱難的時候，陳天橋拿著30萬美元的分手費，和韓國遊戲廠商，簽署了《傳奇》的中國代理權。這是決定命運的賭注，花完這筆錢，剩下的錢只夠給員工發兩個月工資了。
當時盛大還面臨一個很大的問題，就是怎樣支付運營網路遊戲所需要的伺服器和帶寬費用，這個時候陳天橋又顯示出了膽識。
他拿著和韓國簽訂的合同，找到浪潮和戴爾兩大國內著名的伺服器廠商，告訴他們負責人要運作韓國人的遊戲，申請免費試用兩個月的機器。伺服器廠商一看，是國際正規合同，盛大的信譽也不錯，權衡利益之後，浪潮和戴爾同意了。
之後，陳天橋又用同樣的方式，找到中國電信，獲得了兩個月免費試用期。這叫什麼？這就叫「空手套白狼」。
就這樣，盛大開啟了「傳奇」之路。很多年後，人們都說《傳奇》開啟了中國網路遊戲的新時代。
《傳奇》截圖
過程中，陳天橋又顯示出他出色的營銷頭腦。當他發現大部分玩家都是在網吧玩遊戲，網吧是玩家集合地，又是經銷商。盛大就組織了一支700人的網吧推廣隊伍，進行了「掃吧」。
此外，盛大還搭建了一套線上銷售系統，把渠道直接鋪進網吧。
用戶在裝有盛大系統的網吧里，只需要跟網吧老闆說上多少時間，交錢後網吧就會立馬把時間打到用戶賬號上。
就這樣，《傳奇》改變了陳天橋的命運。
2001年，盛大收入超過千萬，到了2002年，盛大營收超過6億，利潤超過1億！
2003年，盛大拿到了軟銀的4000萬美元融資。
2004年5月，盛大在納斯達克上市，當年的50萬，變成了90億。
年僅30歲的陳天橋，登上了中國首富的寶座，一夜成名。不過，成為首富的他，好像並不快樂。接受採訪時他就說：
熟悉我的人都知道，我不是特別喜歡錢，我拚命掙錢，是為了證明我自己。當有人告訴我，公司一天的收入就超過100萬，我突然在想，我要幹什麼？
那個時候我只有30歲，我急需要有個人來鞭策我，讓我不要安於現狀。
不安分的陳天橋，再度開啟心中的大事業，只是這一次，遭遇了人生滑鐵盧。
轉型戰略
2005年，網路遊戲還被大多數人所討厭，每天媒體都會報道各種青少年沉迷遊戲的新聞。陳天橋成了家長眼裡的罪魁禍首，心裡很憋屈。
2004年3月，一名男子衝進盛大公司，拿著一瓶汽油和打火機，想要自焚。
原因是這個男子在《傳奇》里花錢買了很多裝備，結果這些裝備是不法分子「外掛」的贗品，被盛大封了之後，這些物品就沒了。男子一下子情緒失控，想以死相逼。
2004年5月，一個叫「龍龍」的孩子，因為迷戀《傳奇》遊戲，和網吧另一個孩子對罵，最後把對方給捅死了。
這些事件讓陳天橋很困惑，又不知道如何反駁。從業務層面來說，盛大也面臨轉型，因為很長一段時間，公司靠著一兩款明星遊戲支撐營收，狀況並不好。
陳天橋覺得，命運應該把握在自己手裡才行。往哪裡轉型？陳天橋的戰略是：盛大盒子。
盛大盒子就是一個硬體：通過鏈接電視、電腦和手機等電子設備，把音樂、影像和遊戲都鏈接到一塊。
陳天橋想從一個遊戲公司，變成一個全平台的娛樂公司，從網吧走向每個人的手機和家庭里。不得不佩服陳天橋的戰略眼光，盛大「盒子」比蘋果TV還早推出一年。
幾年之後，另一家公司也推出了一台設備連接所有平台的戰略，他叫小米。依託著移動互聯網時代的紅利，小米算是比較幸運。
但在當時，陳天橋的理念太過超前，遭到了大部分人的質疑和反對。據傳聞，盛大的總裁唐駿和陳天橋的弟弟都拍桌子反對過。
直到2004年下半年，陳天橋才下死命令，這事情誰不做，誰走人，公司內部的爭論才逐漸平息。
盛大盒子
但過於冒進的陳天橋，對產品不懂，卻是個致命傷。主要體現在下面幾點：
a、估算錯難度
盛大盒子是2005年3月確定戰略目標，陳天橋希望8月能夠發布，原計劃是8月8號，很快就推遲發布日期，一直到9月底還沒發布。
從硬體生產來說，上海不比深圳，缺乏上下游產業鏈條的積累和布局。
從技術層面來說，當時還沒有蘋果和安卓系統，盛大必須和微軟合作，但是這種架構做出來的盒子體型跟電腦一樣大。外形大，價格又是兩台電腦那麼貴，根本沒人要。
b、沒有好內容
陳天橋一開始也意識到這點，所以收購了美國核心引擎研發公司zone，國內的邊鋒、浩方等遊戲公司，整合了起點中文網成立盛大文學。
2005年春節，盛大還突襲新浪，吃進了新浪19.5%的股份，差點讓新浪易主。
回過頭來看一看中國互聯網視頻公司的歷史：優酷是2006年成立，土豆網2005年成立，樂視網是2004年，愛奇藝是2010年成立。
這些視頻網站，當時要麼還沒成立，要麼就是剛萌芽，整個視頻行業，還把控在傳統電視台手中。
這些國有媒體，無論是體制上限制，還是經濟上的驅動，對跟盛大合作，都沒有太大興趣。
c、操作不流暢
現在流行的ios和安卓系統，都是利用裝機量，提供底層操作系統，打造生態，讓各類用戶和開發者在裡面生長。
而盛大則非要自己做軟體和硬體，把每個領域都大包大攬，最後什麼都沒有做好。
d、沒有趨勢加持
按照陳天橋的設想，盒子是三網融合的產品，用戶通過盒子可以進行聽歌、看書、觀影等行為，但是這卻觸動了某些人的利益。
2005年5月，國家廣電總局公布，上海電視台獲得了網路和電視媒體綜合性服務的牌照。
這根本就沒有盛大什麼事，國家規定拿牌照的主體必須是省會市或者計劃單列市設立的機構。未獲得牌照的機構，禁止把互聯網內容搬上電視。
就這樣，盛大盒子輸給了產品，也敗給了政府的「牌照」。此前，陳天橋已經投入了10億元。雖然遊戲業務一直還在增長，但盛大進入了一個不溫不火的階段。
人生的意義
直到2009年，國內最大的遊戲公司依然是盛大，還投資了酷6視頻網，組建盛大文學，這些項目都發展良好。
這一年陳天橋打算分拆「盛大文學」獨立上市融資，結果，盛大遊戲才上市一個月，陳天橋就被查出患有重病。至今沒有人知道具體是什麼病，只知道這種病很痛苦，最嚴重時有瀕臨死亡的感覺。
此時，陳天橋的事業，遭受了人生最大的打擊。後來他自己說，這個暫停，讓他被迫靜下來思考人生的意義，他問自己，人生到底是追求什麼？
36歲生病之後，陳天橋突然意識到，自己過往所追求的一切金錢、名譽和地位，不過是表象。他離開了CEO的位置，開始去追尋背後的東西：研究大腦。
2013年，盛大又把旗下盛大遊戲和盛大文學全部出售，徹底轉型成投資集團。按照陳天橋的想法，繼續做好投資業務之外，就跟世界最頂尖的腦科學家一起互動，研究大腦問題，為人類進步作出貢獻。
「想想就有點激動，比當首富有意義的多。」陳天橋笑著說。
喬布斯說過：活著只為改變世界。
這句話用在陳天橋身上同樣適用，這個30歲就走上首富寶座的男人，開啟了中國網路遊戲的時代，只不過又栽在了冒進的做事上。
現在他又在研究大腦，希望這一次他也能夠如其所願。
人能明白自己是誰，適合做什麼，比盲目去努力更重要。
不可能每個人都能經歷這種人生的大起大落，但只要找到自己人生的意義，就算不算很富有，內心也會很知足。
漫漫人生路，一步一個腳印，過上自己想要的生活。
