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碧桂園收縮投資後,旗下各路諸侯開始攜資源另投門戶

【註:本文作者原創作品,未經允許禁止抄襲。侵權必究!全網追蹤】

據成交公示顯示,四塊地實際上是連成一體的,均位於漣源市體育中心西側、城市主幹道人民路和福源路之間。四塊地的成交價格分別為17220萬元、10840萬元、7517萬元和6001萬元,均為起拍價成交,總成交價格接近4.2億元,加上相關稅費,整體體量很可能超過5億元。

漣源是湖南中部的一個縣級市,目前為國家級貧困縣,在這樣的一座五線城市,單筆近5億元的大手筆土地成交,也創造了該市土地成交的歷史記錄。據統計資料顯示,漣源市2018年的全年一般公共預算收入為13億元左右,而僅此筆土地成交,即接近漣源全市全年一般公共預算收入的40%。

在一座中部五線城市如此大規模拿地的公司,按理來說必然來頭不小。然而,令筆者驚訝的是,大手筆競得這四塊地的單位名為:漣源市君天發展有限公司。

經查詢工商註冊資料可知,這家公司成立於2019年1月16日,註冊資本為1億元,法定代表人為梁愛民。其100%控股股東為湖南省君天控股有限公司,而這家公司成立於2009年1月11日,註冊資本同樣為1億元,其法人與大股東為曾立才。關於大股東曾立才的信息,從網上資料來看,僅顯示與一家叫「銅鑼灣廣場投資」的公司有關。

而從湖南君天的註冊成功到漣源君天的註冊成立,中間僅僅用了5天的時間,也從另一個側面反映了當前工商部門「放管服」改革的成功,以及這家公司的不簡單。

一家成立僅僅半個月公司,居然如此大手筆一次性投入5個億在漣源這座小城市拿地,其背後必然有故事。果然,通過百度搜索,筆者發現了這家新成立的漣源市君天發展有限公司法人代表梁愛民的一些有趣故事。

而進一步查詢所謂「羅家佃城市綜合體項目」,根據描述,該項目「位於漣源市體育中心西側、中心城區兩條城市主幹道人民路和福源路之間,為城市規劃建設的商業中心。項目建成後,將成為首家以「一站式」體驗性購物公園為核心,集高品質的居住、百貨、超市、辦公、酒店、餐飲、文化、娛樂、康體等諸多功能為一體的大型城市綜合體,並逐步成為漣源的時尚中心、文化策源地、聚會交友中心、商業服務中心和社會公益活動中心。」

而經過筆者反覆查證,此前碧桂園苦苦跟蹤了數年的「羅家佃城市綜合體項目」,正是此次漣源市君天發展有限公司拿下的四幅地塊。

然而,就在2018年中旬,隨著幾起安全事故的出現,碧桂園「高周轉」的模式受到社會質疑,加之整體資金環境的趨緊。根據媒體報道,碧桂園三四五線城市「全覆蓋」戰略在當時被內部叫停,碧桂園在一些三四五線城市的投資全面收縮,許多原本已經達成意向的項目全部「一刀切」被砍掉。此時,一些通過碧桂園的影響力掌握了一定「資源」的城市公司高管,開始另投門戶。

而上文中講到的,原任碧桂園婁底城市公司總經理的梁愛民,此時也選擇加盟了湖南地區一家名叫「寧邦集團」的房地產公司,並短暫擔任公司總裁。直到2019年初,梁愛民離開寧邦集團,親自出面擔任漣源君天的法人代表,旋即反過身來拿下了此前在碧桂園時一直跟蹤的漣源「羅家佃城市綜合體項目」。

根據業內人士介紹,所謂的優惠政策「一事一議」,通常包括大量的稅費減免、返回以及各類補助,「運作空間」非常大,相關人士指出:「在小城市,一個項目能不能盈利,除了明面上的成本收益,有時候很可能就看政策優惠力度有多大了「。而這樣優惠條件的談判,首先需要由意向公司事先與政府達成默契。有時候,很可能優惠政策能不能到位,關鍵在於事先的溝通與協調是否到位。

而作為長期擔任碧桂園婁底城市公司經理的梁愛民,對漣源這塊地已經跟蹤數年,對地塊的各種狀況,周邊的環境,各種關係脈絡、市場整體環境,都已經掌握得比較全面了。此時趁碧桂園戰略收縮之際,自己出來操盤項目,一切都顯得如此輕車熟路。

業內人士指出,在房地產界,由於相對而言缺乏「技術含量」,相關人員簽訂的「競業協議」並不嚴格規範,這也為從業人員在業內頻繁「改換門庭」提供了「便利」。一些大公司的區域高管,利用其在大企業所掌握得有利資源,另投門戶,往往可以取得不小的超額收益。

資本是貪婪的,碧桂園在三四五線城市的戰略收縮,必然會引來其他資本的覬覦。類似攜「資源」另投門戶的故事,可能僅僅是個開始。

【註:本文作者原創作品,未經允許禁止抄襲。侵權必究!全網追蹤】


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