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實習「潛規則」,聽說這樣做100%都轉正了

應屆生能否找到好工作

80%取決於畢業前的實習

如何在實習中脫穎而出,拿下轉正

Uni醬為你揭秘:

實習生必備哪些素質?

為了轉正,實習生要遵循哪些「潛規則」?

01

實習生日常

1

學會的第一件事:細節

公司對實習生的第一個要求就是細節,哪怕是前一天凌晨團隊從幾十個G資料里提煉出的報告,在交到客戶手上的時候,包裝從字體到圖像形狀再到配色再到模板等等都非常考究。哪怕客戶沒有驚艷的感覺,起碼會非常舒服。

所以不要抱怨你的上司讓你一份報告改一千遍,那一定是你細節上做得不到位

2

並不是個受虐狂,卻開始享受加班

加班文化對實習生來說,絕對是煎熬,沒有之一。但漸漸發現,加班的痛苦已經被完成目標時巨大的滿足感彌補了,從煎熬到慢慢開始享受加班帶來的樂趣。

試想當你熬夜兩三天做出的東西,得到上司一個讚賞的眼神或者一句「Good job」時,那種感覺簡直比高溫40度的夏季吃了一桶哈根達斯還要爽。

*圖片來源:網路

3

老闆是可以「懟」的

可以隨意「懟」老闆。在這裡你被當做Thinking partner,有任何想法都可以提,與老闆想的不一樣也沒關係。這裡不看資歷,只看所言是否在理

正是這種不斷的「懟」與「被懟」的過程鍛煉了一個年輕人獨立進行商業思考的能力,逐步具備成為未來商業領袖的素質。

所以實習生千萬要勇於說出自己的想法,不怕說錯,臉皮要厚。也正是這種「互懟」讓我學到不少東西,從他人的想法中獲取任何課程都學不到的東西,甚至三觀都會提升一個層次

02

實習生需要具備什麼素質?

如何在眾多人中拿到Top企業的實習,並在實習結束前拿到Return Offer?不僅需要你有儘可能多的實習經歷積累,更重要的是在實習過程中展現出你必備的素質。

1

你收藏的PPT模版也許沒啥用

在諮詢實習過後,才會知道原來 PPT 里放很多字不再是一個槽點。

大家都覺得頂級諮詢公司的PPT是這樣的:

*圖片來源:網路

而實際上,麥肯錫的高級諮詢顧問們做出的PPT是這樣的:

*圖片來源:網路

任何一個對諮詢有了解的學生都知道 PPT 是靈魂。但PPT 好看是很重要,但你實習學的不是怎麼畫好看的 PPT ,學的是為什麼這麼畫 PPT 客戶願意花幾百萬買

2

Excel能編程你造嗎?

據說,如果你去投行或者諮詢公司面試,考官常會不經意的問:你的Excel水平如何?

不要小看這個綿里藏針的問題。考官這樣問,是因為用好Excel對提高工作效率很有幫助,而你的簡歷或面試表現,或許尚未打消他對你幹活效率的擔心。

也許熟練運用簡單的快捷鍵可以令你獲得實習機會,但若想轉正,你要能學會數據透視表,函數里里的 if、sumif、vlookup。如果想讓人覺得驚艷,還可以學習VBA。

*圖片來源:網路

3

行業研究

熟練使用以上兩種技能,就可以開始簡單的行業研究,實習生也不並不要求像投行行研部門一樣做一份精密的行研報告,但是簡單的行業研究可以令你快速把數據轉化為有用信息。

所需軟實力:邏輯分析技能,把握國內外經濟形式,對市場有獨到見解,捋順市場在每一輪走勢中的經濟邏輯。

*圖片來源:網路

4

會使用搜索引擎比吃飯睡覺重要

當google回答你unavailable的時候,你自己心裡依然要「No problem!」

當某個資料google已經滿足不了你時,先換關鍵詞試一下,畢竟大腦比互聯網智能多了

熟練運用各種資料庫,麥肯錫當然有自己的資料庫,但有些資料是自身資料庫都無法滿足時,就要想盡各種辦法從其他資料庫中獲取,建議腦中常備「最常用資料庫Top5」,比如國家工商局信息公示系統,巨潮信息網,國家知識產權局等等。

市面上有一些諮詢公司公開發行的報告,也是可以做為參考的。

在實習之前給自己布置一項練習:

先系統學習搜索引擎的使用技巧

找到麥肯錫歷年經典case

用學到的每一個技巧挨個查找資料,並記筆記,哪個技巧適合查哪類資料,什麼樣的網站我自己用的比較熟練。

每周練習3-4個case

試想一下,在面官提問或者群面的時候,你能迅速說出從哪些方面入手查找資料,用什麼網站查找,絕對有驚艷全場的感覺

5

從「尬聊星人」變「聊天達人」

「對話和下棋一樣,是需要對手的,勢均力敵才能維持長久的「趣味」

以諮詢行業為例:

諮詢師的對手是做專家訪談時候要面對的高級客戶,而我們作為實習生的對手就是朝夕相處的諮詢師。一大旱,諮詢師會用最快的時間告訴你現在做的項目是什麼,目的是什麼,至於你需要快速理解並掌握自己要做的事。

在項目初期 planning的過程,諮詢師會和你講解準備使用的方法論,需要你運用既定的思維模式和他們一起 brainstorm ssue tree。這就提供給你一個為項目做貢獻的機會。

你可以從不同的 dimension出發,給出儘可能多的 option,儘可能地把樹枝抽絲剝繭地分析到樹根。

在過程中為了避免和諮詢師出現「尬聊」,你也可以通過發現 Issue之間的內在聯繫,前瞻地向諮詢師提出之後做 research會遇到的問題。

*圖片來源:網路

03

為了轉正,你需要遵循哪些「潛規則」?

1

關鍵場合容錯率為0

真實案例,一位美國實習生,在Intern結束的時候都會有一個Team Presentation。每個人單獨要講的東西應該是之前準備過很久的,結果有這麼一個組的一個美國成員,上去做演講的時候忘詞了。而且他不是一般的忘詞,他是完全講不出話,就是定在那裡有30秒。這個情況老闆看到了,還有其他很多的高層也看得到。

如果你在平時場合犯點小錯誤,上面還會給你一定的容錯率。關於自己前程的大問題,不管你的停頓是因為緊張還是別的原因,老闆都會認為你準備不充分,沒拿出認真的態度,哪怕你平時再優秀,最後都拿不到Return Offer。

2

老闆要知道你每天在做什麼

上司最注重的還是實習生的態度,你做事情一聲不吭,哪怕結果做的再好,上司看不到你中間的過程也是十分致命的,你做事的方法對不對,你的組裡的其他人可能更看重的是你現在做到哪一步了?你做的事情是否符合我們的標準?這些都是上司考核你的標準。

3

別抱怨,別分心,Work hard

上司交給你的任務,哪怕你煩透了也要做出「哇塞我最喜歡這類工作了」的態度,哪怕你每天無所事事也要裝出一份勤懇工作的樣子,如果很清閑,可以問問組裡的Analyst還有什麼工作,幫助他一起完成。

上班時間如果不是工作需要,手機可以與世隔絕了。之前我聽到了這樣一個Intern的故事,他最後沒有拿到Return Offer的原因竟然是什麼呢,竟然是另外一個組的一個高層在兩次經過他的辦公桌的時候兩次都看到了他在玩手機

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