通用電氣瘋狂賣出資產的背後意味著什麼？

在今年，美國工業領域的領頭羊通用電氣股價爆跌57%。越來越多的股民不再看好這家擁有百年傳奇歷史的通用電氣，那麼曾經的輝煌是如何創造，又因何成為被股民們拋棄？我對通用電氣的看法是源於美國國家發展的政策，通用電氣從第一次世界大戰中展露頭腳，借著第二次世界大戰的東風發展至巔峰。然後在上世紀70年代後美國開始去工業化，大力發展互聯網。通用電氣在這種情況下不可避免的受到了極大的影響。

很多人對通用電氣的印象就是由發明燈泡的愛迪生與摩根財團共同成立，涉及業務近乎無限。可以輕易的支持一個中等國家完成工業化，生產了五大類、25萬的工業製品。但是真正的通用電氣不僅僅涉及於工業，還涉及金融、交誦運輸、保險、電視節目、能源等多個領域。而涉及如此眾多的領域也為通用電氣帶來豐厚的利潤，而今天通用電氣的改變也來源於曾經的瘋狂擴張。

曾經的通用電氣做各種設備融資、貸款、私募股權等各種金融服務。GE照明，GE基金、GE水處理、GE交通、GE的NBC環球、GE車隊、GE物業等各種風牛馬不相及的行業，我不懂通用電氣為何要向如此多的行業進軍？可能這是通用電氣的多元化發展，但是當通用電氣進入這些行業時如何兼顧自身的核心競爭力。畢竟在多元與專精是很難兼顧。

在我看來當通用電氣進入這些陌生行業時，就註定難以持久發展。通用電氣是很強大，但是這些行業都是競爭極其激烈的，通用電氣進入這些行業肯定會觸動原有的資本。而通用電氣如何與這些企業競爭？現在的通用電氣也是更強理智，開始將核心競爭力不強的業務出售，主攻自身的技術，以前的通用電氣是做加法，現在的通用電氣是做減法。

2013年開始，通用電氣以167億美元的價格將NBC環球電視廣播出售給康卡斯特，2014年將旗下的旗下的北美消費金融公司在紐交所上市，2015年以63億美元將通用金融的消費者貸款業務出售，將GE物業部門的270億美元資產出售，通用電氣在這一年將北美的車隊業務、通用資產銀行、歐洲私募股權融資業務。2016年通用電氣正式將價值1570億美元的通用電氣金融服務公司剝離，青島海爾也在這一年將通用電氣的家電業務收購。2017通用電氣將GE水處理公司與工業解決方案部門出售。

應該講通用電氣的瘦身是成功的，但是股民不看好。通用電氣出售的都是核心競爭力不強的業務，現在通用電氣留著的業務都是優質資產。通用電氣現在保留的業務有航空發動機、燃氣輪機發電設備、核電設備與核反應堆、高端醫療設備、石油設備與電力列車等。

其中航空發動機領域通用電氣佔市場55%的份額，燃氣輪機業務與西門子、三菱佔據絕大部分市場，核電設備與核反應堆在美國擁有壟斷地位，高端醫療設備如CT機等與西門子所壟斷，石油設備與電力列車由所收購的貝克休斯與阿爾斯通所控制，可以說通用電氣留的業務都是利潤高、市場穩定、前景可現的。

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