噹噹CEO俞渝發聲回應一切，談李國慶、海航和業務狀況

本文授權自：雷帝觸網（ID：touchweb）

噹噹董事長俞渝日前就噹噹創始人李國慶離職等事做出回應，稱自己從2015年初全面接過了噹噹的經營，李國慶淡出管理層，已經幾年。

噹噹創始人李國慶日前宣布，離開噹噹網，開始全新的行程。在公開信中，李國慶說，在經歷過無數人生巔峰之後，步入互聯網的中場戰事，決定又一次啟程，去再度追夢。

「為噹噹，我也曾淚流滿面，也曾跌落谷底。無論高光時刻還是低沉的日子，每想到這一切我都還覺得激動不已，猶然覺得噹噹團隊和我都是19歲的樣子，充滿赤誠和熱血。」

噹噹也發布公告，宣布2019年1月開始，噹噹創始人李國慶不再擔任噹噹網的任何職務，仍是公司股東。

「董事長俞渝女士兼任公司CEO，噹噹網的日常管理決策由俞渝帶領公司高管完成。」

「李國慶嘴巴閑不住，引發不必要關注。」俞渝說，「國慶經常出人意料地發聲，噹噹形成不做公關、我不接受媒體採訪做法，團隊和我不用太分神。」

俞渝還回應了噹噹「賣身」海航失敗一事，稱在接觸噹噹的公司中，海航不是出價最高的，但是條件最好的。

「噹噹得到新流量入口，海航得到『非航收入』，後來海航沒錢，只能違約。」

以下為俞渝全文：

國慶和噹噹的事情，在網上不大不小的傳播著。這個群的成員都是我們江蘇老鄉，我跟大家談談情況。

噹噹1999年底掛了個傻瓜網站。運營實際2000年二月底開始，經歷過三次融資共計4300萬美元，2010.12在紐交所上市。當時銷售大概22億，利潤好像是2千多萬。

噹噹市值二三十億美元的時候，三輪所有投資人都是二十多、十多倍變現。

我從2015年初全面接過了噹噹的經營，之前一直是國慶做CEO，噹噹給國慶提供1千萬美元，去探索他感興趣的事情 ，後來他探索的貴了，組建的新事業部，又再次融入進噹噹其他部門。

2015年下半年噹噹啟動私有化， 2016年9月完成。2017年初海航接觸噹噹，2017年6月簽約，95億現金併購噹噹。

在接觸噹噹的公司中，海航不是出價最高的，但是條件最好的。

海航會開放全部8700萬客艙乘客資源，在海航千餘酒店有噹噹書屋，海航第二股東的Duty Free協調成為噹噹美妝類海外購的供應商，噹噹骨幹人員3年還是5年不動等，我想在飛機上，封閉空間嘗試購物，推車上有樣品、掃碼，部分貨品機場提貨拿走，大部分再從庫房快遞發出。

噹噹得到新的流量入口，海航得到「非航收入」，後來海航沒錢了，只能違約。

這幾年，噹噹的銷售額和利潤一直在增長，18年利潤不到5億，沒有債務，19年預計銷售和利潤都會是雙位數增長。

國慶淡出管理層，已經幾年。只不過國慶嘴巴閑不住，引發不必要的關注。國慶上周開了發布會，有儀式感的正式離開噹噹，開始他的下一次創業。

因為國慶經常出人意料地發聲，噹噹形成了不做公關、我不接受媒體採訪的做法，團隊和我不用太分神。所以吳曉波發文感嘆時，我求助這個老鄉群的朋友們，幫我把聲音傳遞出去。

我們目前可能有所改變，在招聘一個公關經理，開始接受媒體採訪。

這幾年噹噹在機器學習、推薦演算法上做了很多，撤銷了自營百貨，加強了圍繞出版物的業務，組織活力提升等很多事情也進行得不錯，所以業績好。

電商界，利潤超過的噹噹的有阿里、唯品會。JD數字我沒有那麼熟悉。

很多人關心我不要太勞累，我真不勞累，噹噹是個容易領導的公司，我一年能銜接公共假期，旅行七八次，很愉快。

謝謝大家關心，噹噹誰做CEO不重要，希望大家支持噹噹。

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