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中國未來10年,最賺錢的機會都在這裡!(深度)

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作者:水木然,微信號:smr8700


新書《價值規律》已經出版

2019年,是重大的轉折之年,

以這一年為分水嶺,中國經濟的上半場已經結束,中國經濟的下半場正在開啟!


中國經濟的下半場,有10大核心邏輯發生了重大變化!

緊握舊地圖發現不了新世界,固守舊思維看不到明天的太陽。

要想能在下半場里如魚得水,你必須讀懂下半場的商業邏輯!



1

中國經濟的上半場,商業的重心是「

商品


中國經濟的下半場,商業的重心是「



上半場所有的人都要圍繞著產品去轉,才有了廣交會、義烏小商品市場等等這樣的集會,四面八方的人都要湧來去找產品,我們也要想辦法提高商品的利潤率,和降低商品的生產成本等等。


下半場人只要坐在家裡等著,產品則必須主動去找到對應的消費者,好的產品會說話(營銷)、還會長腿(物流快遞)。以前是人找產品,未來是產品找人,人和產品的位置開始互換。



經濟重心正在從「

以物為本

」切換到「

以人為本

」。


原來是人隨物動;未來是物隨人動。



因此,未來我們必須學會經營人,人才是真正的財富。要

善於

聚合

,要懂得如何更好運用群眾的力量。

社群經營

「將是企業必須學會的一堂課。



中國經濟的上半場,有兩大紅利:

「人頭紅利

」和「

流量紅利

」。


「人頭紅利」針對的是製造業和房地產。


「流量紅利」,針對的是互聯網行業。



上半場這也是跑馬圈地的時代,按人頭數錢,就看誰搶的人多。


下半場,隨著人口增長率的衰減和流量越來越貴,企業只剩一個出路:盤活存量。



也就是說:之前,我們思考的是如何把客戶從1000個發展成10000個,而現在,我們思考的問題是:如何把這1000個客戶服務的更加深刻/細緻,讓他們無法避開我們,並且能讓他們自我繁殖。



2

中國經濟的上半場,

利潤率

決定企業生死


中國經濟的下半場,

現金流

決定企業生死


因為上半場的核心邏輯是「

賺差價

:產品經過各個環節,每個環節都會加價然後再出貨,所以現金流是層層加價的。這是一種侵吞關係,你的上下游環節究竟賺了多少錢你都是不知道。



而未來,由於互聯網公開性,消費者有機會直接跟最上游的品牌方接觸,於是越來越多的消費者能夠直接付錢給品牌方(最上游),這就導致現金只是從各種渠道方和服務方經過了一下而已。



那麼這時渠道方節該怎麼賺錢?那就由最上游的品牌方拿到錢之後,再按照各級渠道的作用和服務,和大家一起分享利潤,於是各個環節變成了一種合作關係,以契約條款為約束,然後井水不犯河水。



於是,你的利潤都是你提供的價值和服務決定的。當然,大家必須事先大成一致的分成比例,簽好協議,然後組建一個產品流通系統。



也就是說傳統單向、縱深的產業鏈,正在變成扁平、平台式的。未來你所在的環節能產生多少價值、能賺多少錢,都是公開、透明的,而不像以前被捂著。



你這裡的服務能力越強大、價值越大,能吸引的人就越多。未來流經你這裡的現金流就會越多,你賺的錢也就越多。


3

中國經濟的上半場,負債是一種資產


中國經濟的下半場,負債是一種累贅



上半場,我們經常說:千萬不要把錢存起來,那就是貶值,於是我們通過債務加槓桿的方式去買資產,投資收益總是大於我們的勞動收益,靠錢掙錢越來越容易。



下半場,隨著我們不斷的借債,資產價格越來越高,這時大量資產泡沫必然會破裂,這時誰的債務越多,誰就越可能面臨爆倉的風險。

經濟上行時期,債務是資產。經濟下行時期,債務就是真正的債務!

從現在開始,我們必須踏實勞動,放棄各種投機主義。



4

中國經濟的上半場,企業越做越寬


中國經濟的下半場,企業越做越深



上半場的企業是橫向發展:越做越大、涉及面越來越寬。因此企業越做越容易展開「同質化競爭」,

下半場的企業是縱向發展:越做越精,挖掘度越來越深。


這種變化使行業將越來越垂直、協作越來越完善。



於是中國越來越細分,結構越來越周密,企業與企業之間、行業與行業之間的獨立性越來越強,「差異化共存」成為商業主流。



5

中國經濟的上半場,互聯網革了實體的命


中國經濟的下半場,互聯網必須自我革命



上半場,互聯網的歷史使命是革實體的命。

下半場,互聯網的歷史使命是」自我革命「。



今年開始,無數互聯網企業開始裁員,甚至倒下……



未來只有那些能夠真正提升實體運作效率的互聯網企業,和那些能夠促進實體之間協作效率的互聯網企業,才能生存。



革命者的宿命,就是被革命。

除非有一天革命者學會了自我革命。


6

中國經濟的上半場,遵循的是

鋼筋泥土

」模式。


中國經濟的下半場,遵循的是

精耕細作

」模式,



上半場,我們做了各種大基建,搭建好了社會的基礎設施,就好比給社會建好了框架。



下半場,我們需要往框架里填充各種內容,文化、旅遊等項目將成為核心,中國正在走向「軟實力」模式。



當社會的框架搭建完成之後,剩下的就是靈魂填充!中國未來一大批有「

匠心

」的人的社會地位將獲得提升,那些腳踏實地的人比如工匠、程序員、設計師、編劇、作家、藝術家等等,將獲得社會的尊重。



7

中國經濟的上半場,社會的基本細胞是

企業

」。


中國經濟的下半場,社會的基本細胞是

個體

」。



上半場,社會的基本結構從「

公司+員工

」,


下半場,社會的基本結構變成了「

平台+個人

」。



之前,社會上的每一個

「需求」和「供給」往往都是由企業對企業所完成,今後更多的是由

「個人

完成的,商業越來越碎片化。

每個人都將衝破傳統枷鎖的束縛,實現個體的價值,這就是個體崛起。

舉個例子:為什麼現在企業裁員的新聞越來越多,但同時我們也可以發現企業招人越來越難,因為真正有能力的個體都可以自食其力了,而那些被裁員的人,往往都是被淘汰的。



經濟的供需雙方很多都在個體化,社會結構將越來越精密細緻。



如果中國經濟是一場血液循環,那麼下半場它的毛細血管會更加豐富,輸送和供氧能量會更加強大。



個體崛起,將是中國經濟實現真正繁榮的大基礎。



8



中國經濟的上半場,依靠的是

少數大公司


中國經濟的下半場,依靠的是

海量中小品牌



在上半場,假如一個市場有10個億的規模,往往被幾個龍頭企業壟斷。


在下半場,同樣是10個億的市場規模,應該是由數千個中小企業共同支撐的。 

海量中小品牌的崛起,他們將越來越具競爭力、生命力,就像螞蟻雄兵一樣,不斷蠶食主流市場。



9

中國經濟的上半場,解決的是

生產效率

」的問題


中國經濟的下半場,解決的是

分配效率

」的問題



在上半場,我們不斷的擴大生產,壓縮成本,改良工藝等等,於是我們生產出了太多物質和產品,而現在的問題是:很多產品並沒有送到最需要它的人手裡去。

下半場,我們需要解決的就是「

分配效率

」的問題,我們必須通過各種辦法提升分配效率,比如現在新興的租賃型/共享型/定製型等商業模式,就是在盤活沉睡的社會資源。

生產效率,關注的是對有形空間的佔有和操控;


分配效率,關注的是對價值節點的鏈接和賦能。



下半場最重要的不是你能生產什麼,而是你能不能把最合適的東西送到最合適的人手裡,使社會資源精準匹配,各歸其位。



10

中國經濟的上半場,是

外向型

經濟


中國經濟的下半場,是

內需型

經濟



上半場,我們更多依賴的是世界級的大市場,是靠世界經濟這個大輪子帶動中國。



下半場,世界經濟已經帶不動中國了,我們必須自己帶動自己,甚至有責任去帶動世界。



這也可以從「廣交會」到「進博會」的轉變看出來,「廣交會」是「把產品賣到全球」,「進博會」是「把全球產品買進來」,從「賣全球」到「買全球」就像一場乾坤大挪移,之前中國是靠世界的帶動,現在中國正在帶動帶動世界。



因此,我們必須提高自己的文化品味和消費水平。

中國還有哪些發展趨勢呢?



1:利潤的演化

商業利潤先後經歷了:

暴利時代——薄利時代——厚利時代

三個階段。



所謂暴利時代存在於改革開放初期,當時產品緊缺、需求被忽然打開,而且信息不對稱;

後來電子商務興起、產能過剩,導致商家惡性競爭,開始打價格戰、促銷,於是進入到了薄利階段;

而今後的產品開始走個性化、定製化和個體化路線,產品的增值空間被打開,從而步入到厚利階段。



2:標準的消失

一流的企業做「

標準

」,這句話已經不再成立。

這是大工業時代的邏輯,所有產品都是被整齊劃一的,標準的制定者可以坐享其成。



未來所有的標準只有一個:那就是你能否滿足消費者的需求。而消費者的需求一定是個性化、多元化的,它對企業的兩方面要求比較高:第一就是提供定製化的能力(科技),第二就是對接消費者的能力(鏈接)



3:電商的進化

電子商務進化論:

B2B——B2C——C2C——C2B——C2F

,從商家對商家、到商家對個人、個人對個人,個人對商家、最終是個人對工廠。



未來每一件產品,在生產之前就知道它的顧客是誰,個性化時代到來,乃至跨國生產和定製,這將徹底打破美國主動的全球產業鏈和貿易結構。

4:商業關係



商家和消費的關係可以分為三個階段:

買賣關係——服務關係——共生關係

以前買和賣是商業的基本邏輯,核心是「產品」,才有了差價和利潤;

後來以滿足消費者一切需求為基本邏輯,核心是「服務」,產品要虛擬化、增值化;

未來商家和消費者的界限越來越模糊,每個消費者都將成為一名生產者,價值共享。

5:免費在哪裡?

未來線上的一切都是

免費

的,包括:文章、書籍、視頻、電影、音樂等等,所有的創造者都需要無私的分享自己作品;所有的生產者都有機會展示自己的產品;



未來線下的一切都是收費的,影院、餐廳、演唱會、見面會等等。究其本質,線上資源在公開化、共享化,而線下的場景和體驗才是消費的重點。

6:財富形式



我們的財富形式先後經歷了四個階段:

糧票

(花錢的權力)——

存款

(現金數字)——

房產

(固定資產)——

估值

(虛擬財富)四個階段。



未來的財富形式一定是估值或市值,趨於虛擬和抽象,只是一個數字。

即:你擁有多少財富,並不代表你就可以隨便花這些錢,而是代表你有支配這些錢的權力,財富多少意味著調動資源的大小。

究其本質,是整個社會越來越共享化、公開化、公共化。



不謀全局者,不足以謀一域;

不謀萬世者,不足以謀一時。

無論你正在做什麼事,必須先從大處著眼,再從小處著手。

這些變化足以讓大家認清全局,從而做好手裡的本職工作。

有大破才有大立

2019,中國的好時代,才剛剛開始!


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