做遊戲要創新，這麼簡單的事兒，遊戲策劃為何"不敢"？
文/華韜
華韜，游族網路·無限工作室·關卡/戰鬥策劃
前言：
有一位剛入行遊戲策劃網友，前陣子問了一個問題，為什麼他提出的創新想法總是被項目組其他成員以多種理由勸退。希望他能夠借鑒其他遊戲的設計，這令他覺得自己的創新想法受到了阻礙。
如果我們都不創新一味地去抄別人的遊戲，那麼豈不是遊戲市場的產品就非常單調？
我被邀請去回答這個問題時，我非常非常的讚賞這個網友的想法，他直言不諱的指出了我曾經一度"懷疑人生"的想法。這個問題也被很多專業的大佬在運營、市場、經濟學等方面做出了專業的解釋。我是一名關卡策劃，那麼我就以遊戲的製作層作為一個角度，來聊一下我個人的看法吧。
正文：
首先，這個話題雖然是以創新為核心，但是我們這裡不談創新本身的定義和價值，因為創新的定義和價值非常抽象，我們這裡把它拆解一下，把他具象成為"實現方案跟怎麼實現"。好，那麼這個話題就變成了："我有一個創新的方案，我該怎麼實現它！"
為了讓大家更容易理解，我舉一個案例來闡述觀點：
設計一個BOSS的技能：
放一顆導彈從天而降，對玩家造成X點傷害，同時在玩家身邊召喚4隻小怪攻擊玩家。
這個技能簡單不簡單？超級簡單，簡單到讓人覺得這個技能很low，一點也不創新。從需求的角度來說，這個技能太常見了，更別說我作為一個策劃我要的技能是LOL那種更複雜的，高端的，才能體現我的逼格。
好，這就是我一開始的想法，當別人否認我的時候覺得非常驚訝，難道這種需求還有難度嗎？
然而，當主策讓我去做的時候，我才發現絕對不是寫幾行字給程序美術，找幾個視頻參考一下這麼簡單。而是按照順序考驗以下幾個方面的問題：
一、技能釋放條件：
1、我怎麼釋放這個技能
要走技能CD的冷卻時間軸還是固定的AI動作順序邏輯，比方說：
我普攻打完，計算完CD，我就直接放這個技能，只要CD和攻擊距離、目標條件滿足我就會釋放技能。這種就按照CD來進行技能的釋放時機判斷；另一種就是滿足距離、目標等條件外，必須A動作完成，才能執行B技能的釋放，這種就是卡動作順序的邏輯。不同的釋放技能的邏輯會導致不同的BOSS戰鬥效果。那麼我首先就要去考慮這個BOSS的戰鬥過程是什麼樣的，才能更好的去搭配這個技能。
2、技能機制：
現在一般的網遊戰鬥都是伺服器造假邏輯
起手多少幀、出招多少幀、收招多少幀、冷卻多少幀，第幾幀告訴伺服器，伺服器計算完傷害後返回給客戶端，其中還要計算500毫秒的伺服器延遲時間，讓程序飄字顯示傷害和其他buff效果。比方說這個技能我設定的是，起手原地擺放POSE用120幀，然後第100幀的時候高速伺服器計算傷害，伺服器計算完傷害返回給我正好130-140幀客戶端飄字播放特效。那麼這些動作、伺服器信息傳輸、特效銜接、飄字、buff、落點等都是需要計算的。不然你就會看到我一個技能放出去，根本沒造成傷害，或者我剛起手還沒出招對面就死了。非常的影響體驗。
二、在玩家身邊召喚怪物
1、怎麼召喚？
隨機召喚嗎？還是要根據玩家的坐標，以玩家坐標為圓心半徑多少範圍內隨機召喚？
2、召喚視覺表現
我召喚的怪物瞬間要不要播放特效，特效的播放時間跟怪物刷新時間怎麼同步，如果要寫定時器，定到多少秒最合適？
3、坐標重疊
兩個玩家靠的很近，召喚的坐標重疊了，怪物的模型發生交叉了，要不要判斷不讓他們刷在一起？
4、阻擋
假設玩家在牆邊，此時進行了召喚，坐標刷在了地圖外面，這個怪物還召喚嗎？還是重新再刷一個新的坐標？這個邏輯你要不要設計？如果你不設計，那麼本來要召喚四隻怪物的，結果有一隻卡在了阻擋區，只召喚了3隻。是不是不合理?
三、目標選擇
1、如果場上有多個玩家，我的技能優先攻擊誰？怎麼排序？按照距離還是按照職業？
2、要不要給玩家加警示圈，如果玩家的警示圈重疊在一起了，而你又恰好這個技能不是重疊傷害，那玩家豈不是以為這個技能是double傷害？你要怎麼提示玩家？
四、提示信息
怪物釋放這個技能怎麼提示玩家要幹什麼？讓她走位跑開，還是釋放技能？我怎麼提示，我是調用UI界面，還是彈出一行字，還是讓玩家自己說話告訴其他人？
五、召喚怪物
1、怪物數量
一次召喚4隻怪物，一直不打，過一會召喚了10次，一共40隻，數量太多了怎麼辦？我是不是得判定：召喚的數量X-死亡的數量Y=場上存在的數量Z<=10隻才允許進行召喚？那到底是放技能不召喚還是乾脆連技能都別放了？如果是這樣的話，那我之前的釋放技能的條件邏輯是不是得重新改一下？
綜上：
我一直沒有提到很"創新/新穎"的東西，只是舉了個特別簡單的常見技能，簡單的舉了一小部分實現當中的例子，就可以發現如果要把這些東西從頭到尾（人物動作、時間軸、技能機制、限制條件、AI邏輯、反饋信息）全部都搞明白，是需要學習很多東西、積累很長時間的。
"放一顆導彈從天而降，對玩家造成X點傷害，同時在玩家身邊召喚4隻小怪攻擊玩家"這個簡單到爆的技能往往大家都能通過文字來想像出畫面，但是裡面的深層邏輯才是那些主策、資深設計師所思考的重點。
所以，現在在來回到剛才的創新話題，重新來理解創新，是不是覺得不是那麼簡單？往往最簡單的，也都不一定簡單，想法創新、需求創新，跟真正的實現比起來，是完全不同的，但是，只有能實現，大家才能驗證創新。換句話說，一個設計師只有專業水平積累到很深的高度，通過大量的模仿成功案例到達一個量變產生質變的效果，才有較高的可能做出真正的"創新"。
提創新的需求誰不會，實現才是王道。
