對自己更狠？劉國梁嚴苛考核引熱議：不留退路從自身做起聚人心

劉國梁對國乒的改革正大刀闊斧推行，雖然剛坐上乒協主席沒多久，但動作卻不少，一個接著一個，從教練和球員的互選機制到新教練班子架構的出台，再到直通賽獎金的設立……不少人面對劉國梁這一系列改革舉措，多少有點眩暈，想不到這個曾經自稱不適合當官的男人一出手就感覺不凡。

近日，中國乒協對外公布了國乒教練組考核標準以及獎懲措施，因為之前這塊是不對外公布的，所以這次對外發布引起了輿論強烈反響。更讓大家關注的是獎懲內容：……定期無法完成積分目標的主教練和組長將受到同時降低一級崗位的處罰，所有教練組成員將被扣除基本薪酬的50%作為處罰……

最具眼球效應的是劉國梁給自己定的自罰標準：男、女教練組一方沒有達到及格標準，自罰全年薪酬。這個標準在國乒有史以來也是頭一遭，按照我們常規思維，劉國梁坐到乒協主席這個位置，如果說是為了體現和大家同坐一條船，頂多出個自罰三杯的口號意思一下，用不著如此動真格，還把自己切身利益放進去。

只不過劉國梁從來就不是個按套路出牌的人，從球員到教練再到乒協主席，他很少按常規思維去行事。眾所周知，在過去的一段時間，中國乒乓球經歷了一些大的人事波動，從而帶來我們比賽成績的起伏以及內部凝聚力的減弱，有一定程度的人心惶惶，教練和球員之間也存在著一些爭議的聲音……這些都是擺在劉國梁面前很現實甚至很尖銳的問題。

作為這些事情的親歷者，劉國梁回歸第一件事就是要穩定人心，第二件事就是要凝聚人心。這種凝聚不是嘴上喊喊口號或者說說漂亮話，而是要切實體現在實際行動上的。以前劉國梁打球或者帶球員的時候，就以狠著稱，現在到了管理者的層面，照樣不改本色。他給了很多少壯派教練上位的機會，但同時也給他們很嚴苛的績效考核政策，而且是把大家捆綁在一起的，並且把自己的實際利益用一種經濟形式跟下面教練員直接掛鉤。

對下面的教練來說，劉國梁這種做法首先讓他們感到是一種被信任的感動或者激勵，劉國梁沒有干「只許州官放火不許百姓點燈」的事情，他把自己的薪酬得失主動權交給了下面的教練和球員。下面教練組任何一人表現不達標，他都要遭受經濟損失，這種近似豪賭的信任捆綁最大程度聚人心。

其次是一種鞭策，教練們干不好或者大家各打各的算盤，不但面子上過不去，經濟上也很有可能會損失慘重。因為這些獎懲規定都是提前公開的，那麼多眼睛盯著，想放水或者暗箱操作都不可以，所以大家只有齊心把成績打出來，才能有一個好的結果。

劉國梁此舉從裡到外透著狠和嚴，但骨子裡卻是人性的精算和觸動。

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