有權力的人在Apple

在十多年前震撼移動行業之後，Apple正在尋找新的行為。隨著iPhone增長機的不斷發展，它正在加強致力於醫療保健和互聯網服務的團隊，包括今年預計將進軍視頻流。

這個故事的圖表顯示了超過180位蘋果公司的最高領導人，提供了一個超級秘密公司的概述，該公司具有以前未報告的詳細程度，包括人們運行專門用於增強現實和自動駕駛汽車的隱形項目。管理層負責監督132,000名員工，自2011年Tim Cook從聯合創始人史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）擔任首席執行官以來，該員工人數增加了一倍多。

摘要

?蘋果首席執行官蒂姆庫克有19份直接報告，比其他科技CEO

更多?比他的前任史蒂夫·喬布斯更多地建立共識建設者

?AR團隊包括具有電影和遊戲公司內容背景的人

「蘋果每10年重塑一次，」風險投資公司Loup Ventures的董事總經理吉恩·蒙斯特說。「現在正在進行重塑。它主要圍繞服務，包括AI，AR和醫療保健的部分。「

19人直接向庫克先生報告，監督硬體，軟體，服務，晶元，人工智慧，營銷，財務和其他領域（該圖包括庫克先生的行政助理，不包括向庫克先生和另一位執行官報告的高級領導人）。這不僅僅是其他頂級科技公司的首席執行官，包括Facebook，亞馬遜和優步。

與喬布斯先生不同，他是一位傳奇的控制狂，庫克先生是一位共識建設者，他傾向於與他的高級副官密切協商。知情人士表示，作為蘋果的前任運營和供應鏈專家，他避免干涉產品決策，正如喬布斯所做的那樣。

哈佛商學院（Harvard Business School）教授大衛·約菲（David Yoffie）曾廣泛研究過蘋果公司，他說：「今天的不同之處在於蒂姆更像是一名代理人。」 「蘋果今天是一種比傳統史蒂夫更為傳統的組織。」

現任和前任員工表示，庫克先生的方法的一個優點是公司高級副總裁之間的關係在政治上不如在喬布斯時代那麼動蕩。當衝突發生時，庫克先生希望他的副手解決分歧。他們說，喬布斯經常挑選雙方，並看到對高管互相打擊的好處。

然而，不利的一面是，蘋果公司不再擁有類似於喬布斯的獨特聲音，喬布斯對產品和營銷問題的直覺對於首席執行官來說並不常見。雖然蘋果公司仍然發布創新產品，但它面臨越來越多的批評，它的產品不再像過去那樣鼓舞人心和精緻。

雖然它確定了下一個重大事件，但該公司最近的招聘速度放緩。上個月假期收益報告令投資者失望 - iPhone收入較上年同期下降了15％。據彭博社報道，庫克在一次全體會議上告訴員工，該公司的一些部門將減少招聘工作。儘管該項目仍在繼續，但它最近還解僱了 200多名來自其自動駕駛車輛的員工，稱為Project Titan。

蘋果發言人拒絕對此事發表評論。

風險投資公司Loup Ventures的董事總經理吉恩?蒙斯特（Gene Munster）表示，蘋果每10年左右就會重塑一次。「現在正在重塑。」

庫克隊

庫克先生的大多數副手都是喬布斯時代的遺產。Jonathan Ive仍然是其有影響力的設計團隊的負責人，他對硬體和軟體的外觀和感覺充滿了力量。傑夫·威廉姆斯（Jeff Williams）擔任庫克先生以前擔任首席運營官的職務，負責監督一個致力於新的蘋果醫療保健計劃的團隊。

除iPhone和其他現有產品外，Apple的硬體工程主管Dan Riccio負責監管實驗性和風險性的新硬體投注，如增強現實，其中可能包括可穿戴設備，用於將數字圖像覆蓋在用戶對物理世界的看法上。在他下面的AR團隊中，有十幾位領導者，他們擁有硬體，軟體和內容方面的專業知識，背景在夢工廠動畫和索尼的PlayStation遊戲集團等地工作。

雖然蘋果公司的高級職位相對穩定，但其零售業務負責人Angela Ahrendts最近宣布，她將在4月份離開公司，經過五年多的監督，監管著500多家門店和70,000名零售員工，大約是公司員工總數的一半。蘋果公司將負責零售業務的人力資源部門負責人Deirdre O"Brien，這是一項對蘋果公司與客戶關係起著至關重要作用的企業的好奇舉動。

庫克先生團隊的新成員之一是AI首席執行官John Giannandrea，去年他從谷歌加入Apple，並於12月晉陞為高級副總裁。多年來，隨著谷歌和亞馬遜向該技術投入資金，蘋果一直在努力提出一個有凝聚力的人工智慧戰略。Giannandrea先生動搖了監督Apple的AI工作的團隊，包括其掙扎的Siri集團。該信息最近報道稱負責蘋果語音助理的該組織的長期負責人比爾·斯塔西奧（Bill Stasior）離開了這一職位。

另一位長期執行官Eddy Cue負責蘋果公司的服務業務，在iPhone銷售停滯不前的情況下，庫克已成為該公司最有前途的增長業務之一（假期設備收入下降15％）一年前的一個季度）。它正準備用新的流媒體服務進軍原創視頻節目，儘管它遠遠落後於像Netflix這樣的競爭對手。

另一位喬布斯先生的代表，他們在庫克先生的影響下成長，公司全球營銷高級副總裁菲利普席勒說，熟悉他的團隊的人。他們說，他對蘋果公司的產品路線圖持有相當大的影響力，並且如果他不贊成就可以擊落一個項目。例如，當聚光燈搜索團隊在幾年前的一次會議中推出一項新功能時，席勒先生的一名副官告訴該組織，他對該提案的回應是「NFW」 - 短暫的「沒有他媽的方式。」功能被擱置。

「菲爾和史蒂夫之間有著密切的關係，而網路營銷正在講述這個故事，」蘋果公司前營銷高級主管邁克爾加頓伯格說。「蘋果做得好的一件事就是講述一個故事。菲爾是敘述者。「

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