給領導彙報工作的五個訣竅，領導鐵定高興

當我們哪天成為領導之後就會明白領導在向你安排工作後，在看不到你工作情況和進度時內心的焦急心情，所以我們不要因為害怕麻煩領導很少的去對工作做彙報，給領導回應工作情況，學會彙報工作對我們的職業發展是非常有幫助的。

【1】事無巨細，即時回應

不論領導給你安排了什麼樣的工作，重要的還是不重要的，我們都應該做好工作信息回饋，一些重要的事情，我們可以電話或者直接去面見領導進行彙報，其他一些不太緊迫或者不太重要的事情，可以通過郵件或者是簡訊的方式。

【2】將心比心，換位思考

有的人擔心給領導彙報工作會浪費領導的時間引起領導的不滿，這樣的擔心完全是沒有必要的，最好我們能夠做到彙報工作，讓領導感覺到煩並限制你做彙報的程度，因為相比自己要主動的去了解工作，員工主動的彙報，更讓領導滿意。

【3】主動有效，養成習慣

有的人在工作當中不喜歡用主動的態度，總是害怕去犯錯，引起別人的不滿，但是這樣的態度也會讓我們失去很多的機會，我們要養成彙報工作的習慣，在領導上我們安排工作之後，直接規劃好彙報的時間。

【4】先說結果，在說緣由

在我們做彙報工作的時候，最好先把領導關注的結果做陳述，有的人總喜歡先把自己在工作中的表現以及遇到的問題彙報給領導了，體現出自己的不容易和自己的能力與價值，這樣的做法我會讓心情急迫的領導感到反感。

【5】分清詳略，實物材料

要想讓自己的工作彙報，讓領導聽得下去並對你有所欣賞，我們就不能把工作彙報的太枯燥無聊，把所有的細節都當成重點，而是要挑一些重點的，領導比較關心的重點介紹，其他的則可以簡略一些。

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