NBA總經理平時都做什麼？除了服務還是服務，球迷：給我都不做

大家對NBA的但是球隊都有所了解，也有自己喜歡的NBA球星。在NBA的30支球隊當中，不噹噹球隊擁有者自己的球員和教練組，還有一名非常具有商業頭腦的總經理。總經理的職責可以說非常的大，不單單要負責球隊的運營管理工作，還要運營好球隊所有的大大小小的事都要貫徹落實。

招募球員是每個賽季最具看點的事件，選人對總經理來說只要不是對財務，市場，和推廣有重要影響的總經理都會認同教練組之後審批通過。他平時的工作內容主要是根據球隊的發展戰略，來規劃未來的發展需求和戰略目標。而提高球隊的收益就是總經理最需要乾的事，不單單要提高收入門票，還要進行一系列的戰略部署。

雖然說提高門票收入一個簡單的事情，操作起來並非那麼容易。要提高球隊的收入，門票就必須有球隊的觀賞性，球隊的總經理也會招募球隊的一級管理人員進行開會探討。從主教練到球員到後期的球員招募都要有著清晰的認識，而總經理的職責就是要準確的找到根源，哪裡不足就要補足哪裡。

撥打某個教練，要提升自己的球隊實力，或者是想要規劃自己的打球部署風格，他們就會提出一些什麼樣的風格球員需要總經理去招募,總經理就會安排交易部門在團隊進行招募引援。而招募途中遇到一系列的問題，都要列一個清單上交給總經理。然後總經理來解決這一系列的問題和資金流轉問題。

還有很多99%的引援需求總經理都會聽從球隊主教練，只要主教練看中了哪個球員，在能簽約的條件下，他們都會滿足他。而只有1%的球員這總經理都無法撼動的，而這些球員就是聯盟中的頂級球星，比如說勒布朗詹姆斯，庫里，杜蘭特，詹姆斯哈登等等，這樣的重要球員，總經理都要向他們示好，甚至但球隊的其他成員與其建立好關係，做好應援準備。就像當年庫里和格林招募杜蘭特那樣。所以能當上NBA總經理，並非是一件容易的事情，不噹噹要為球隊的上上下下監管服務，對於招這些NBA頂級巨星來說這是一件非常困難的事情，很多球迷也表示，這麼需要高談判和智商的工作不是每個人都能完成的，如果工作壓力這麼大，送給我都不做.為此，廣大讀者對NBA總經理平時做的事情有什麼不同的看法呢？

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