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韓國狼性老闆:武士刀殺雞、扇耳光、石鍋砸人,我知道你不會辭職

— 吃瓜星球 ? 第062期 —

策劃/文字-佳蓁

設計-涼白開

編輯-養樂多

霸凌行為在不同的文化里有著各異的風格,就算是同屬儒家文化圈的東亞,中日韓在霸凌方面也是呈現出截然不同的畫風。

不同於日本的孤立絕緣,也有別於中國的穿小鞋亞文化,韓國人霸凌起來十分直接,就是實打實的暴力。韓國的暴力霸凌事件,不僅僅是媒體曝光出的隨機個案,而是廣泛地存在於韓國韓國社會裡的一種特殊現象。

其中令人印象深刻的,當屬網上開始流傳的這樣一段視頻

視頻中掌摑他人的中年男子,是韓泰未來科技董事長梁振浩,挨打的則是該公司的一名IT開發人員。挨打是因為,梁振浩不滿他在在公司網路留言板上發言,指出公司高層需要改進的地方。

而這段足以作為鐵證的視頻,其來源既不是偷拍也不是監控,而是梁振浩自己讓拍的。他讓在場其他員工錄下掌摑過程,說是為了「留做紀念」。

能如此肆無忌憚,梁振浩自然有著自己的底氣。該員工被打後不僅離職,還因畏懼梁振浩而獨自逃亡到了一個小島上,過著類似流放的生活,直到事件爆發他才回韓國作證。

梁振浩的暴力視頻拍攝於2015年,曝光於2018年。與長時間的集體沉默形成鮮明對比的,是該事被爆料後公司員工們的齊聲討伐。

掌摑事件曝光後,眾多員工很快就曝光了梁振浩的諸多罪行,包括但不限於:

1. 在餐會上灌酒,灌到員工嘔吐,但不准他們上廁所。

2. 疑似色情網站短片流通的幕後黑手。

3. 吸毒。進行員工訓練時,邀請員工一起吸食大麻,並且事發後表示願意給員工 3 億韓元當作頂罪費用、緩刑的話則給 1 億韓元、若是處以罰金,他願意給罰金兩倍的補償金額。

4.狼性訓練。梁振浩在職訓上強迫員工一人拋活雞,一人拿弓或拿日本刀斬殺活雞。如果員工做不到,梁振浩就會對員工大罵髒話,甚至還會親自上陣示範。

目前梁振浩已經被捕。

談韓國企業暴力,絕對繞不開的,是有「怪獸家族」之稱的南韓大韓航空會長趙亮鎬一家人。趙亮鎬本人沒傳出什麼暴力事件,他自己是挪用公款的問題。主要是他的家人比較厲害。

妻子李明姬虐打、吼罵菲佣。

大女兒趙顯娥 「堅果門事件」

小女兒趙顯玟的「潑水門事件」

李明姬的惡行惡狀在員工之間人盡皆知,除了謾罵年紀較大的酒店高層外,還曾經把大花瓶和熱的石鍋砸向他們。對底下員工就這麼不客氣了,私底下對司機、管家、菲佣也是常常心氣不順就破口大罵「去死吧,妳這個乞丐般的傢伙!」還逼迫他們下跪道歉。直到菲佣偷偷錄音,整件事才曝光。

2014年,大女兒趙顯娥的「堅果門事件」爆發,起因是空姐給的堅果點心沒有裝在盤子里,趙顯娥認為不符合大韓航空的標準作業流程,劈頭怒罵空姐,還把座艙長叫來一同質問,要求座艙長背出「服務守則」。又因為看到座艙長背不出服務守則,命令機長掉頭、趕座艙長下飛機,飛機也因此延誤。韓劇還把這件事當作題材,諷刺富二代目中無人的跋扈行為。

然而事件爆發後,指證趙顯娥的大韓航空座艙長朴昌鎮卻被大韓航空降職。朴昌鎮憤而提起訴訟,法庭判別聲稱降職是「合法的」,只說大韓航空壓迫和襲擊應該判賠朴昌鎮1.8萬美元當作損害賠償。

2018年,小女兒趙顯玟的「潑水門事件」則是總公司舉行會議,趙顯玟不滿意廣告代理商對英國廣告的問題,於是大聲叫罵、拿起手邊的水杯直接往對方臉上潑,潑完後還扔出玻璃杯,最後甚至把對方轟出會場。

除了無禮對待廣告代理商,南韓網路更瘋傳一段語音文件,內容就是趙顯玟辱罵大韓航空的員工。雖然事後大韓航空高層出面否認,認為通過錄音無法辨認出是不是趙顯玟,但員工私下向媒體透露,趙顯玟常常不顧長幼尊卑,用非敬語謾罵下屬。

這些事件不僅僅是事件本身十分吸人眼球,更令人驚訝的地方在於,施虐細節竟然能描述得如此詳細,幾乎就是韓劇本劇。

南韓知名連鎖店橋村炸雞在2018年也傳出類似新聞。橋村炸雞會長的堂弟擔任連鎖店的常務,被監視器拍到罵員工時試圖動手,並推旁邊勸架的人、還拿起青菜扔員工。

然而這一段影片是2015年的,當時為了平息眾怒,公司將動手的常務革職,但不到一年後他又重回公司,還擔任副總的位置。重新就任後他就把揭發他的員工革職,依舊常常對其餘員工施暴,員工受不了才公開錄像。

錄像公開後,重創了橋村炸雞的形象,韓國社會更是發起「拒吃」以示抗議,於是這位施暴的副總終於自動請辭。

去年底三星電子的一名部長也被下屬踢爆,趁著公司尾牙聚餐騷擾女員工。包括提議玩大尺度的交杯酒、要求和女職員玩嘴對嘴傳食物的遊戲;甚至還解開皮帶,四處吹噓自己最雄偉,當天吃完飯後續攤KTV,部長還對女職員伸出咸豬手。

事後三星表示已經下令禁止這名部長進辦公室上班,並約談在場員工以便釐清真相。

今年年初,南韓馬克集團董事長宋明彬也被指控霸凌下屬。根據報導,這位董事長從2016年上半年到今年為止,多次在辦公室里施暴一位楊姓員工,除了拳打腳踢,有時還會拿鐵棍等鈍器施暴。甚至為了防止員工逃跑,搶走他的手機、錢包、身分證等重要物品,還威脅要僱用殺手來殺害他的家人,「只要花個5億就能把你全家人殺光光。」

而宋明彬還聲稱自己有精神病史,就算被關也不會關太久。如此囂張的他,事件爆發後反而第一時間跳出來喊冤自己被設計。

南韓知名樂天集團也有店長被爆料在早會對員工飆罵,還逼迫員工自掏腰包買下庫存貨,叫他們自己想辦法轉賣。更有分店傳出員工業績不達標,就會被口頭逼迫離職。

面對這些爆料,店長出面澄清只是「要員工多加努力招攬客人」,樂天總部雖然下令懲處,但還是說要加強員工教育。

除了大小企業,韓國經紀公司也不時傳出虐待練習生、暴打藝人的新聞。但因為缺乏證據,或者藝人要顧忌自身發展,一般都不了了之。所以「偶像挨揍」一直都是飯圈同人文中經久不衰的題材,也是有著其現實的基礎。

在任何一個國家都會有霸凌現象,但為何唯獨韓國被曝光出的企業霸凌現象戲劇化?

在一些層面上,韓國的企業文化是中日兩國的合體。一方面,韓國和日本一樣,有著濃厚的聚餐文化。另一方面,韓國和中國一樣,有著根深蒂固的敬酒文化。

韓國的的聚餐文化從吃飯、喝酒甚至到唱KTV都有,上司還沒盡興前誰也別想回家,到凌晨2、3點都有可能。在這期間,上司往往會給職員倒酒,不但不能拒絕,還必須一飲而盡,以示尊敬或給面子。

這樣的聚餐文化,原本是為了凝聚公司向心力、促進職員間的感情,卻變相成了另外一種壓力。也有許多人因為不斷應酬,飲酒過量而猝死。終於引起政府高度重視,認為要從減少廣告喝酒鏡頭開始,降低南韓人民喝酒猝死的機率。

如果說文化還可以通過呼籲來打破,那制度上的問題基本上就是個死結了。

韓國大財閥的壟斷,最有名的就是三星集團「從尿布到棺材、學校到壽險」全都有,南韓人甚至打趣說一輩子使用一個品牌就可以。而這樣龐大的財閥,要進去更是不容易,除了要考試、面試,還會私下調查有無說過對企業貶低的言論,如果被查到,即使表現再好也不可能進公司。不過就算進了公司,也免不了被查,大韓航空去年也被揭發紀錄員工的私訊內容,以此為考察的依據。

韓國的大型企業多是以家族事業走向經營,因此十分重視血緣,實名的「好家世背景也是實力的一種。」也就是因為注重血緣,大韓航空、橋村炸雞這樣「皇親國戚」掌權的新聞才會時不時浮上檯面。

除了血緣,南韓企業還重視「地緣」、「學緣」。同鄉或同一所大學畢業的前後輩彼此照顧,也許是一件很平常的事,但南韓所謂的「照顧」影響的層面就很廣了。「地緣」決定了是不是自己人,而「學緣」甚至可以影響你一整條職業生涯。有的企業員工還會固定舉辦屬於自己同校的「校友會」,彼此交換訊息、介紹人脈。

身處這樣處處由熟人掌控的生涯鏈條里,權力的陰影無處不在,而其他的出路選項並不多。怯於反抗自然也就不奇怪了。

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