當前位置:
首頁 > 美文 > 一個人最大的修養,是和顏悅色

一個人最大的修養,是和顏悅色

作者:詩詞君

胡適先生曾說過,世間最可惡的事莫如一張生氣的臉。

開心的時候,幾乎每個人都是慈眉善目,但最能顯露一個人修養的,卻是他生氣的時候,即使盛怒,也不爆粗,這是最佳的人品。

一個人最大的修養,是和顏悅色

打開今日頭條,查看更多圖片

01

從前,有一個脾氣不好的男孩。

他的爸爸給了他一些釘子,告訴他,每次發脾氣或者跟人吵架的時候,就在院子的籬笆上釘一根。

第一天,男孩釘了37根釘子。

後面的幾天,他學會了控制自己的脾氣,每天釘的釘子也逐漸減少了。

他發現,控制自己的脾氣,實際上比釘釘子要容易的多。

一個人最大的修養,是和顏悅色

終於有一天,他一根釘子都沒有釘,他高興的把這件事告訴了爸爸。

爸爸說:「從今以後,如果你一天都沒有發脾氣,就可以在這天拔掉一根釘子。」

日子一天一天過去,最後,釘子全被拔光了。

爸爸帶他來到籬笆邊上,對他說:「兒子,你做得很好,可是看看籬笆上的釘子洞,這些洞永遠也不可能恢復了。就像你和一個人吵架,說了些難聽的話,你就在他心裡留下了一個傷口,像這個釘子洞一樣。」

插一把刀子在一個人的身體里,再拔出來,傷口就難以癒合了。

一個人最大的修養,是和顏悅色

無論你怎麼道歉,傷口總是在那兒。

要知道, 身體上的傷口和心靈上的傷口一樣都難以恢復。

有些傷害一旦造成,便永遠無法掩蓋和彌補。

你對生活善良的溫柔以待,生活才會對你和顏悅色。

一個人最大的修養,是和顏悅色

02

你對待別人的態度,就是將來別人對待你的態度,唯有和顏悅色寬待他人,才有可能得到熱情的回應。

不管是服務員或是清潔工,凡是有良好教養的人,必定是一個懂得尊重他人的人。

還記得去年發生在重慶的一件事情嗎?重慶一位年輕的小夥子為了幫助一名清潔工,放棄面試,十分暖心。

一個人最大的修養,是和顏悅色

一位清潔工大叔因為身體不舒服,向一位路過的小伙尋求幫助,小伙對大叔這突然的求助,並沒有猶豫半刻也沒有推脫,直接就開始詢問大叔的身體狀況,並開始幫大叔四處奔走買葯。

小伙是一位重慶本地人,他今年21歲,在重慶的某所大學上大三。馬上就要畢業的他,現在正在四處面試。就在事情發生的哪天,他就是趕著去面試的。

這位小夥子並沒有因為對方是清潔工而輕視大叔,拒絕清潔工大叔的求助,反而是在清潔工大叔尋求幫助的時候,二話不說,馬上為大叔奔波買葯,這不正是一個人修養的體現嗎?

一個人最大的修養,是和顏悅色

03

德國哲學家歌德有句名言:一個人的禮貌,就是一面照出他的肖像的鏡子。

很多人平日里看起來如紳士般彬彬有禮,如淑女般溫婉儒雅,但吵起架來卻像脫了外套的野獸一樣,滿口污言惡語。正所謂「良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒」。

一個人最大的修養,是和顏悅色

曾看過這樣一則新聞:

公交車剛到站,一名穿著講究的女士,和一位身上帶泥的工人大叔一起上車。

女士為了佔位置,車剛停穩就匆匆往裡搶,撞到了大叔還不打緊,可她一點歉意都沒有,還不友善的翻著白眼諷刺著:

「農民工還坐車,衣服這麼臟,能不能注意點。」

大叔特別不好意思,訕訕的低下頭,也沒在一旁的空位坐下,直接站在車門旁,也沒有作聲。

對於無理取鬧的人,閉嘴不回應,便是最好的回應。

一個人最大的修養,是和顏悅色

而在另一個城市,由於突降大雨,導致交通堵塞。

一名交警仍冒雨執勤,一位女司機主動下車,將一把絳紅色大傘撐到交警頭上,為其擋雨。

事後了解,這名女司機與交警並不相識,女司機卻足足為這個陌生交警撐了五分鐘的雨傘,直到交通恢復暢通,才留下雨傘,低調開車離開。

層次高的人懂得管理自己的情緒,他更懂得為自己的情緒負責,有更沉穩的內心,喜怒不形於色,他們更懂得控制情緒中的人格和修養的意義。

層次越低的人,往往越控制不住自己的情緒。他們的心胸和眼界太狹窄,素養和自控力也不夠。他們只能通過壞情緒的發泄,藉此來表達自己的不滿和憤怒。

能夠控制情緒的人,才能控制人生。

一個人最大的修養,是和顏悅色

04

一個能控制住不良情緒的人,比一個能拿下一座城的人更強大。

水深則流緩,語遲則人貴。

正如胡適曾在《我的母親》里提到:


「世間最可厭惡的事莫如一張生氣的臉,世間最下流的事莫如把生氣的臉擺給旁人看。這比打罵還難受。」

其實,和顏悅色,是一個有有教養的表現。真正有教養的人,是把好的情緒和態度留給別人。

待人和顏悅色,不僅是一種美德,更是一個人最大的教養。

一個人最大的修養,是和顏悅色

來源:詩詞天地,邂逅一首好詩,如同在春之暮野;邂逅一個人,眼波流轉,微笑蔓延。詩詞天地讀詩、寫詩、交友盡在詩詞天地

喜歡這篇文章嗎?立刻分享出去讓更多人知道吧!

本站內容充實豐富,博大精深,小編精選每日熱門資訊,隨時更新,點擊「搶先收到最新資訊」瀏覽吧!

TAG: |