當領導的人，你必須要認清這五件事，非常現實

價值都是基層員工創造出來的，領導人的目的就是為了引導員工創造出這些價值，工作不用領導做，只需要把好關就夠了，如果作為領導人沒有做好這方面的準備，就算你再怎麼拚命工作也無濟於事，領導人的目的就是為了管理而不是幹活。一個合格的領導，這五個任務就必須要完成。

【1】培養出新員工，持續輸送人才

發現人才培養人才為企業持續輸出人才，這才是保證企業運營的，基本沒有新鮮的血液，企業就會老齡化，運轉非常困難，正是這些新員工才能夠為企業提供活力，保證公司的展，沒有哪個公司，領導人活躍在一線工作的。

【2】保證企業運營，防止出現問題

企業想要正常運轉，領導人就是核心，無數個領導組成了一個龐大的企業，任何一個環節出現了問題，就會影響到工作，領導人就是一個框架，手下的員工就是框架里的細節，只要框架穩定細節到位就一定可以了收穫到成功。

【3】督促員工工作，防止員工偷懶

高層管理人員管理，基層管理人員，基層管理人員督促員工，價值就是這些員工身上產生的員工偷懶了，工作自然也就做不到位，當領導的目的就是為了督促手下的員工，不讓他們偷懶，不相信的話，你可以試試讓你手下的員工保持鬆懈，看你上面的人會不會過來責罰你。

【4】檢查員工工作，防止工作出錯

企業的運營特別像我們上學的時候，員工就是學生，領導人員就是老師，學生不努力犯了錯誤，老師就要去及時糾正他們的錯誤，這樣才不會讓他們跑偏，員工的思想跑偏了，對企業的影響還是非常大的，這也就需要這些領導人時刻的提醒他們。

【5】管理企業紀律，提升企業形象

企業紀律嚴明了，企業形象自然就會提高那麼如何管理好企業的紀律呢，就需要這些管理人員出力了，他們嚴格要求員工，自然就可以提高企業的形象，企業發展就是這樣一環扣一環，細節出現了問題，當領導的要負主要責任。

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