榮耀Magic2 3D感光版展示自研科技，趙明笑稱是「被迫」

近日，因榮耀Magic2 3D感光版即將發布，讓手機行業再次掀起波浪，榮耀總裁趙明正式宣布榮耀Magic2 3D感光版採用了包括自研3D結構光、石墨烯散熱等技術在內的十大自研黑科技，成為當前行業內自研技術最多的智能手機。

當然，榮耀Magic2 3D感光版的配置消息一經發布便引發了一些爭議，自研科技與貼牌科技的爭論再一次浮出水面，有很多人在好奇：在手機供應鏈已經如此成熟和完善的情況下，榮耀為何還要堅持推出各類自研技術？我們不妨一起來分析一下。

手機行業的現狀：自研技術缺失、貼牌多

為了對當前手機行業有一個比較直觀的了解，我們先找來時下比較熱門的幾款明星產品一起看一下。根據外觀設計、解鎖技術、相機、處理器等核心配置信息進行對比分析，可以發現它們在關鍵領域都缺乏足夠的自研技術，很多都是採用供應鏈的方案。

例如，在處理器方面，除了榮耀和蘋果採用的是自研晶元外，國產安卓廠商基本都是使用高通的產品。在相機模組上，這些明星機型更是很少融入了自己的自研技術基本都是用已有的方案。

在快充、散熱等不太容易作為最主要核心賣點的部分，這些智能手機採用自研的技術的比重也非常小，除了少部分地方零星搭載了自研技術外，其他大部分配置都是採用行業里常見的、成熟的、也相對平庸的技術方案。

再拿3D結構光來說， 大部分國產廠商都是從第三方購入，很少自己投入技術研發，例如OPPO Find X購買的奧比中光的技術；散熱方面，除了少數手機可能會配備自研的散熱裝置外，大部分產品用的還是通用方案，在實際使用中難以避免處理器長時間運行時帶來的降頻問題。

但與此同時我們可以看到，榮耀Magic2 3D感光版在這方面的表現給出了驚喜，自研技術覆蓋了產品的方方面面。除3D結構光外，還有麒麟980晶元，蝶式五軌滑屏結構、AI雙頻智慧導航等自研技術。

實際上，自研技術缺失、貼牌多的現象在整個智能手機行業中普遍存在，對供應鏈極度依賴不是什麼新鮮事情。很多手機廠商，在產品設計上採用代工廠的公模，處理器使用高通、聯發科等供應商的晶元，屏幕、相機、生物解鎖等方方面面的核心元器件都使用供應鏈提供的方案。

手機廠商普遍使用供應商現成方案，淪為整合商。它們的主要工作是把來自四面八方的元器件組裝成一台手機，然後貼上自己的牌子賣出去，缺乏屬於自己的核心競爭力。發布會成為「曬供應鏈品牌」的大會，比如爭高通某晶元首發，爭索尼感測器，就連MWC上的5G，其實大部分廠商也依賴高通。

這種做法帶來的問題很明顯，正如榮耀總裁趙明在演講中解釋為什麼重視自研所說到：

「性能上來說，行業里最好的就是那幾家，大家都用，那麼能力就這樣子。我們要更好的，那就沒辦法了，只有自己做」。

這些貼牌產品一旦碰到了具有自研技術的、有實力的廠商，就會立刻失去競爭力，處於被動挨打的尷尬境地。

那麼榮耀為什麼要堅持強化自研？

關於這個問題，我們從這幾個角度來回答。

首先，自研可以差異化，可以突破供應鏈瓶頸。

以3D感光版為例，3D技術結構光行業有，手機廠商可以直接買來。然而，買來的技術會有限制，並且使用體驗上會有風險；而且友商都是用同樣的技術方案，適配起來也有風險。所以像榮耀Magic2 3D感光版這樣的產品就很聰明，跳出行業局限，為消費者帶來全新的體驗。

再舉個例子，如果一款手機想要升級適配最新版本的安卓系統，往往需要晶元等供應商的配合，放出對應的驅動、代碼信息等。此前華為、榮耀能快速給大量舊機型適配安卓8.0、9.0，很大程度上就是利用了自研技術多的優勢。

簡單來說，行業中現成的技術方案，一方面可能在體驗、先進性上不能滿足榮耀等廠商的高要求需求，用戶在實際使用中可能無法達到理想水準；另一方面，採用和其他廠商類似的方案，無法在產品上做出差異化，打破同質化的話，必須要自研。

其次，自研才能真正不斷提高用戶體驗，而不是供應鏈決定用戶體驗。

直接採用供應鏈方案，跟著上游供應商走，還有一個問題就是，廠商在產品上容易亦步亦趨，缺乏主觀能動性，也會忽視用戶真正的需求。

例如快充，快充行業里也有，但都沒有真正解決用戶痛點。比如說主流成熟的快充方案功率通常比較保守，之前很長一段時間裡都停留在18W、20W左右。在手機尺寸、電池容量不斷增加的情況下，這個功率實際上是無法滿足用戶實際需求的。

相對而言，上游供應商距離普通用戶比較遠，在了解用戶需求的方面往往有滯後性。但在手機技術方案上，又往往需要研發者具有一定的前瞻性。這種時候，就需要與用戶關係更加密切的手機廠商來自己想辦法。

榮耀Magic2上的40w超級快充，就更好地解決了用戶的需求。需要說明的是，自研技術不等於炫技，正如榮耀總裁趙明所說，榮耀的產品技術升級或自研都是跟著消費者需求走的，榮耀Magic2 3D感光版就是最好的例證。從趙明的觀點中可以窺見其邏輯：

「坦率來說，目前很多產品設計是受限於供應鏈的，如果沒有自己的東西，又不強力牽引，基本上就是供應鏈的水準決定你的水準。具體到榮耀，我們很多的器件自己做，比如自研晶元，除了麒麟之外，還有WIFI，GPS定位，路由器的晶元都是自己做了。」

最後，自研技術避免同質化競爭乃至價格戰競爭。

依賴供應鏈技術、產品同質化的結果就是，行業持續打價格戰，導致部分廠商偷工減料削減成本，最後形成無力創新、不願創新的惡性循環。這樣一來，國產手機拿走的利潤更少，在行業中的話語權也會越來越小，打破老牌國際廠商的技術壟斷和優勢地位，只能是南柯一夢。

實際上，在PC行業中，就曾出現過類似的情形，大量的PC廠商使用現成的設計、技術方案，產品千篇一律，自己也淪為了貼牌商。在PC銷量持續下滑的大環境下，廠商之間爭奪存量市場時，慘烈的價格戰就不可避免，隨後PC利潤也顯著下滑，整個行業成為不被看好的夕陽產業。

如果手機行業不想重蹈PC的覆轍，那麼在自研技術上積極布局、避免價格戰就是必須要做的事情。

手機廠商應該是科技公司，而不是DIY工廠

榮耀Magic2 3D感光版以及它所搭載的十項黑科技，以自研作為征戰手機市場的資本，讓自研科技為消費者帶來嘗鮮體驗，這追求的就是一種滿足用戶極致需求的科技理想主義理念。

科技日新月異，不論是手機還是通信，一代代新技術、層出不窮的新形態產品，接踵而至。智能手機公司的本質應該就是科技公司，而不是DIY公司，如果做DIY公司，在市場紅利消失後，只會在激烈的競爭中被擊敗，最後很可能就被淘汰出局。只有做科技公司，用技術牽引創新、不斷緊跟時代潮流，才能立於不敗之地。而做科技公司就要在核心技術、底層技術和應用技術上全面布局，走向自研。這方面，榮耀正在身體力行。

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