一個用愛傳承的故事
來源：《家族企業》雜誌
（微信公眾號ID:jiazuqiyezazhi）
演講者：賴念華
在過去十年，我一直有機會跟企業家和企業家的家庭相處和工作，很多二代告訴我，每當他想轉身離開的時候，他捨不得年邁的父親，他放不下。那就是親子關係。我們的生命中，無論我們走多遠，無論世界多大，我們最想回的就是家。同時我也期待，無論世界發生什麼，無論生命發生什麼，我都期待，家是永遠支持我的地方。
不久前台灣合隆毛廠第四代掌門人陳焜耀，出版了一本書《鴻毛之重》。合隆毛廠創立於1908年，迄今已經有110年歷史，如今已傳承到第五代掌門人陳彥誠。第四代陳焜耀在交棒傳承過程中，他觀察他的孩子是不是適合接班，不是在企業裡面完成的，而是和孩子一起去跑超級馬拉松。在跑超級馬拉松的時候，他看到孩子憑藉毅力克服困難，他相信孩子在接手企業以後，應該有能力克服困難。
很多時候我們總是希望孩子的一生一帆風順，但在遇到困難的過程中，他可以面對困難，還可以超越困難，這才是你這一生送給孩子最好的禮物。
接下來我想請大家看看這位父親寫給孩子的信，他這樣寫道：
孩子，你是我這輩子最大的資產，就算只有一個晚上。可以看看家人，就是我當時隻身在外打拚，持續努力的動力。
因為他年輕的時候一直在世界各地奔波，打拚事業，常常長途旅行後回到家只能待一個晚上。一個孩子可以聽到父親說這樣的話，我相信這也是他生命中最重要的禮物。
放棄權力很困難，所以當各位決定要傳承企業的時候，要知道放手是作為父母親最困難的功課。他寫道:
合隆被我視為第一生命，對於經營者來說，要放棄決策的權力是很困難的，但我義無反顧地選擇交棒給你，因為我認為人生本來就是一場戲，演什麼要像什麼。當戲圓滿演完，你就下台謝幕了，人生就是這樣子，不 是嗎？許多企業家在掌聲響起的時候，是一個人站在孤獨的舞台上，而青春已經不在了。這一輩子我心有所愧的，只有一個人，就是你們的媽媽。 感謝她幾十年來守護我們的家庭，現在你們兩個兄弟都有自己的家庭，相信在照顧家庭上，你們都會比我更好。
商場如戰場，不見得每一場戰役都會贏，協助你做好萬全準備，立於不敗之地，是我交棒和傳承的初心。對於我而言，我這輩子最大的遺產和武器，就是陪在我身邊的兩個兒子。
同時他也告訴孩子，你必須要尊重企業的文化。他寫道:
如何善用專業人才，同時守住家族企業的優勢?這會是你必然要面對的課題，在你延攬新的專業人才之前，應該要先跟主管階層達成共識，即使是新任的專業經理人也必須要尊重企業文化。
兒子是這樣給爸爸寫信的:
所謂的幫助，主與副的角色該如何配置，是我們兩個人共同學習成長的課題。合隆接班路走了快三年，我們之間的衝突仍持續存在、不斷發生。我們的個性南轅北轍，與生俱來的優勢不同，需要的團隊也不一樣。 我會設身處地地反覆思考您的決策，有時候我的喜好也同樣需要您的理解，如同跑超級馬拉松的過程一樣，您的裝備與訓練方法在我身上行不通，我的方法也不盡然適合您。
所以大家不要期待沒有衝突，當我們有勇氣，當我們願意相信彼此的時候，那時候的衝突可以帶給我們更多的理解，也可以帶給我們在關係和事業上更多的願景。當我們南轅北轍的時候，我需要設身處地地想為什麼會這樣，無論你是父親，還是子女，都試著換位思考，去想想看，為什麼他會做了這樣一個決策。
這是一個用愛傳承企業的故事。家庭與親子關係是天底下最有盼望、不用攻防、沒有雜質的關係，所以我們要看見它，經營它。企業需要投資才能夠創造利潤，家庭與親子關係同樣也需要投資，才會有愛的回收。
（本文詳見於【《家族企業》雜誌2019年1月合刊】 未經本刊授權，不得轉載；經本刊授權轉載的，請註明來源。）
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