手機業務難續命，鎚子的「遺產」們還有救嗎？

曾經聲勢浩大的鎚子科技，恐怕無法從這次的危機中挺過來了。一次傳播極廣但並不夠正面的大型發布會後，鎚子主營的手機產品銷量不再見長，發布會的主力產品也遲遲未能發售。後續的融資更是沒有聲音，主要的職員也開始從鎚子脫離，過去那個設計力「強大到溢出」的鎚子開始逐漸地消解。

與團隊的變化同一時刻發生的是，從2018年11月開始，和創始人羅永浩一樣長於營銷造勢的鎚子科技變得不再愛發聲，不僅鎚子科技在線商城等渠道的各款產品都變成了「到貨通知」不再出售，以往愛在微博上互動的羅永浩也少言寡語，失去了過往的神氣。

2019年初，更是傳出位元組跳動收購了鎚子部分專利，一部分工作人員合同改簽的消息，之後也被人發現羅永浩已經從鎚子相關企業的法人職位退出，已經和鎚子毫無關係。連作為主心骨的創始人老羅都悄然離去，人們過去曾對鎚子有過的期望，多半是再難兌現。

雖然鎚子科技再度崛起的希望已經渺茫，但是在一系列事件發生前，也有鎚子的員工將公司中的工作內容脫離出來，以獨立的創業項目問世。這些項目某種意義算鎚子科技留下的這些遺產，因為這些從鎚子走出的團隊，大都還和羅永浩有著千絲萬縷的聯系，或多或少有將羅永浩的「野望」以另一種方式重燃的可能。

希望火種尚未滅：走運的遺產們

在諸多被鎚子「孵化」的項目中，最先被鎚子介紹產品的是暢呼吸。2017年末的成都發布會上，羅永浩在發布堅果Pro 2之後又帶來了暢呼吸空氣凈化器。2016年時人們為空氣質量的問題感到擔憂，尋找著多種凈化空氣的解決辦法，為空氣凈化器提供了不小的市場。

彼時得到了成都市基金投資的鎚子，成立了子公司暢呼吸科技（成都）有限公司，帶來了空氣凈化器、加濕器等改善空氣質量的產品，期望為挽救鎚子手機銷量不佳的窘境。雖然定價上瞄準了中高端市場，不過暢呼吸空凈產品因其規格的優勢，取得了不錯的銷量。

但正當大家以為能走上正軌時，鎚子的資金鏈問題在2018年末爆發，許多用戶發現自己買不到更換的耗材，購入不到一年的空氣產品就這麼淪為無用之物。雖然被資金問題拖累，但暢呼吸的口碑保持得不錯，消費者依然有持續購買耗材和後續產品的熱情，這也使得暢呼吸成了鎚子旗下最有期望被出售的業務之一。

3月8日，羅永浩曾在鎚子發布會上介紹過智能鎖產品的優點科技宣布收購暢呼吸，優點創始人劉江峰為羅永浩多年的好友，而暢呼吸的空凈產品也能為其補完智能家居產品布局中的空白，於情於理這項交易都自然不過。

2018年末的發布會上，羅永浩介紹了一系列鎚子科技輸出設計的產品，其中仍在正常銷售並推出新產品的品牌只有LEVEL8地平線箱包。LEVEL8主打的箱包產品現在也是鎚子科技京東自營旗艦店為數不多的在售產品，其中24英寸的行李箱京東評價為1.8萬以上，在同類產品中已算中等偏上的成績。

根據工商註冊信息，LEVEL8的運營公司為成都遠行客科技有限公司，由鎚子科技和廈門思巴克運動用品有限公司共同投資。這可能也是LEVEL8未受鎚子風波太大影響，至今仍能運轉的原因所在——廈門思巴克實際控制了LEVEL8，獨立的運作不受產品設計提供方鎚子的影響。

鎚子科技002號員工朱蕭木的創業項目FLOW電子煙也被視作羅永浩本人的又一希望。根據消息，電子煙產品供應鏈已經成熟，FLOW也在短時間內拿出了產品作為印證。與之對應的是電子煙的利潤和市場，據報道傳統煙草的利潤為成本10~50倍，電子煙更在這之上，難怪羅永浩會嘗試進入這一領域。

不過電子煙也面臨著其風險，2019年開春就傳來煙草管理部門要加強對電子煙產品監管的消息，對於剛剛起步的FLOW來說無異於當頭一棒。也有傳聞稱，羅永浩在電子煙項目上與朱蕭木相左打算另立團隊，前日拍攝到的拜見供應商正是源於此事。

羅永浩多日沉寂後出來站台的兒童生活品牌PUPUPULA並非鎚子科技前員工創立或鎚子孵化，但其運營主體北京小魔怪科技有限公司也由鎚子投資，可能是由於創始人為陌陌CEO唐岩的妻子的緣故，並未表現出受到鎚子的影響。羅永浩個人投資的蓋得、大象公會亦未受到影響。

在沉寂中消亡：不走運的遺產們

相比上面未來道路明朗的項目，下面的鎚子衍生項目或許就沒那麼順利。

羅永浩曾在515發布會上演示了堅果TNT的語音文檔功能，其中提到了未來或有雲Office功能，而鎚子前員工創立並由鎚子控股的北京多聲部科技有限公司正是在開發相應產品，或為TNT的多人協作部分提供支持。

然而TNT經過生產困難和訂單不足之後最終沒能面世，提供多人協作的雲Office功能自然也沒有正式推出。根據多聲部科技官網公布的消息，他們正在研發一款名為松果文檔的多人協作文檔應用，支持網頁和手機在內的跨平台。未來松果文檔或將與阿里投資的石墨文檔和騰訊文檔展開直接競爭。

聊天寶最初是為TNT提供即時通信支持的子彈簡訊，由鎚子投資員工成立的北京快如科技有限公司運營，主打語音和文字同時輸入，在大屏幕上有更好的聊天效率。去年8月正式上線後，短暫時間內便成為應用市場下載第一併獲得融資，不過之後陷入了一段時間的沉寂。

2019年1月再次召開發布會，宣布更名聊天寶，以「發錢」的方式來吸引、留存用戶，並在春節期間舉辦了拉升用戶活躍度的「送換奪」活動，再度登上應用市場下載榜首。但或許是用戶數據依然沒達成投資者所期望的水平，導致沒能獲得下一輪融資，3月5日傳出消息稱聊天寶原本近200人的團隊解散，僅留下二三十人進行後續維護。

也不是所有鎚子的孵化和布局能結出果實，鎚子科技產品副總監耿達維離職後成立聲盼網路科技（上海）有限公司，由鎚子控股並打造了大衛和希瑞智能音箱D1。但在2018年末的發布會短暫介紹後，遲遲沒有上市或是新的消息，近日也被發現公司法人已更換為傳聞中老羅的「背鍋俠」溫洪喜。

曾經風傳一時的鎚子進軍VR事業也早就沒了水花，2016年時鎚子設計總監羅子雄帶領內部孵化的VR項目成立北京所思信息科技有限責任公司，主要製作VR場景下的應用。但所思信息自2017年後不再有新動向，羅永浩本人也不再直接持有股份僅僅作為董事存在。

鎚子為何走到現在，能否有明朗的未來？

眾所周知，羅永浩為人高調進入手機行業後更是受人矚目，但鎚子的產品表現一直都沒能達成他所期望的模樣：由於產品定義的落後或口碑維護等原因，系列手機中僅有堅果Pro銷量超百萬，其餘產品均在數十萬左右。

這樣的成績並不能使鎚子在手機市場存活下來，資金鏈一直處於危險之中，於是鎚子一直尋找著手機之外的市場，作為增長點也作為尋求融資的亮點。

最初鎚子找到了空氣凈化器，帶來了具有競爭力和想像力的產品，但這之後鎚子選擇的桌面體驗方案TNT分散了鎚子的精力與宣傳力量，使堅果R1這個本存優勢的旗艦手機產品得不到有效宣傳，手機系統也沒有改進跟不上大隊伍能提供的體驗。

鎚子尋找的新業務還沒成長到獨當一面，原本的手機業務在這麼一折騰之後也逐漸下滑，定位穩健的堅果Pro 2S不僅沒能撐起出貨，資金鏈開始斷裂使得全線產品無貨可售。至此鎚子在事實上已經無限接近於停擺，想要得到資金來恢復的羅永浩才想到了上面的孵化項目、前員工創業或是部分出售的辦法。

即使是從鎚子的泥潭中脫身，鎚子的「遺產」們也依舊艱難：先前登上過下載榜首的聊天寶，即使是獲得了可觀融資，最終也面臨數據不佳遣散員工的陌路；多聲部的松果文檔的首個服務對象TNT並沒有太多的用戶，而想要挑戰有阿里和騰訊背景、也有成熟用戶群體的競品，這件事對於大多數互聯網產品來說都很艱巨。

暢呼吸到了多年經驗的「老兵」劉江峰手裡或能夠煥發出新的光彩，可對於羅永浩來說不過是獲得了解燃眉之急的一筆錢；想當做逆風翻盤法寶的電子煙則有著更大的風險，團隊不和、政策監管都是揮之不去的陰影，並不能給羅永浩帶去再現鎚子科技風光的必勝希望。

也許鎚子科技留下的諸多遺產中，最終會有項目能發出之前未能到達的光和熱。但那多半也會和羅永浩本人無關，他在公司經營中暴露出來的管理失誤、品牌經營問題，都讓鎚子科技隕落的步伐向前推進。對於他本人對於鎚子的遺產，現在的退出或許是更好的選擇。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！