金三銀四，辨別簡歷造假的5種方法，太好用了！
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一般來說，HR了解應聘者的方式是通過簡歷和一些簡單的面試問答，但事實上，僅僅通過這兩種方式來了解應聘者，是遠遠不夠的。
現在網路發達時代，但凡有過一些面試經歷的人，他們偽裝過的簡歷，簡直不要太好看。
他們懂得理數據、說結果，每一段工作經歷看起來都是那麼的完美，他的成長經歷會讓HR眼前一亮，覺得這就是企業要找的人才，不可多得的優秀人才呀！
然而，這一切都是假象，「如何寫簡歷，回答面試官的問題，給面試官留下好印象，跟面試官談薪資的小技巧」這種教程網上隨便一搜，有條有框，簡單易操作。
一個人只要肯花兩天功夫包裝自己，面試階段騙過HR簡直易如反掌。
HR容易掉進去的坑有哪些？
移花接木
曉雯畢業不到兩年，在一家公司任職財務助理，工作一年多後，從原公司離職。在應聘履歷中，幾乎全抄襲了其上司的個人簡歷…
靠這麼一份移花接木的簡歷，曉雯居然成功跳槽，搖身一變財務總監，月入20K。
誇大事實
博濤在簡歷中寫到「2013年8月——2018年6月在原公司任程序員負責人」，後得知「2013年8月至2017年10月是技術人員，2017年10月才被任命於技術負責人，2018年6月離職」。
「5年」變「8個月」，以為是資深負責人，實際是新晉管理者。
典型的玩文字遊戲！雖然博濤的簡歷並不全是虛假，但「5年」與「8個月」的差距往往決定了是否可以錄用和薪資待遇。
串通雙簧
嘉欣離職原因寫著是公司經營不佳而倒閉，原有人員被遣散，證明人是李某某。嘉欣稱李某某是她的直接上司。
後得知公司目前仍正常運營，嘉欣和李某某是因工作態度問題被公司開除，倆人同時離開公司。李某某並非嘉欣的上司而是其他部門平級同事。
兩個人對好話術唱雙簧，問了也白問。
虛假簡歷一般有以下幾種表現形式
學歷造假
任職時間造假
薪資造假
工作職位造假
職業資格造假
就職公司造假
公共治安信息造假
HR應該如何應對簡歷造假呢？俗話說，真的假不了，假的真不了。今天，小編就給HR安利幾種識別簡歷造假的方法：
01
重視職前背調
打造誠信企業文化
如果員工是與企業「友好分手」，即便打背調電話給前同事，他們一般是不想得罪人、落埋怨、承擔責任的。背景調查中如果聽到最多的回答是「挺好、還可以、差不多」時，HR就要注意了！
如：面試中A稱每年都可以超額完成任務，因此多次受到領導嘉獎。但是在做背景調查的時候，他的領導卻這麼說：
問：「和A平級的您的下屬共有幾個？A在其中的業績排名如何？」
「7、8個吧，他應該算中等。」
「A提出離職後您挽留了嗎？如果還有合作的機會，您會重新錄用他嗎？」
「那個時候我很忙沒顧上挽留面談，至於以後合作，再說吧。」
前任上司的回答如此遮掩，這時候HR就要重新審視這位應聘者了。
02
網路搜查法
這是HR必須要學會的一招。
現在的應聘者在來面試之前都懂得上網查一下公司是否靠譜，看一下網路上是不是有公司的負面評價，我們HR在招人時也要懂得利用網路搜查來得到我們想要的信息。
有的應聘者工作經驗寫了某某公司，百度一搜，這家公司根本不存在……工商沒有註冊信息，連百度搜公司名都乾乾淨淨什麼收錄都沒有，這家公司名是不是你起早貪黑在玩王者榮耀的時候遇到的坑隊友ID啊......
還有一種情況，有些應聘者為了變現自己有大公司的工作經驗，上家公司本來是個幾十人的小公司，硬是寫了公司員工八百人。
一來，如果是同行業的人家HR肯定心裡有數，二來，網上招聘信息裡面，公司發布的一般都有公司規模，一搜就看到了。
很多基本信息，非常容易搜索判斷。
比如HR一看大學名稱，這麼奇怪的名字？網上一查，什麼信息都沒有，別說招生信息，學校活動了，連地址都找不到？
03
面試前明確告知應聘者
會進行背景調查
背景調查一般需要應聘者的授權，才能進行下去。
但是如果說已經離職的應聘者卻眼神躲避，言語間想要岔開話題，或者乾脆拒絕背調卻沒有給出恰當的理由，那這個人十有八九有問題。
而且極有可能是與團隊相處不融洽，與原公司不歡而散。這樣的人招進來會極大的增加團隊內耗，拉低團隊效率。
04
詢問法
應聘者在某家公司任職過某職位，最簡單的核實方法：詢問法。
一個行業混久了，一定有些朋友，朋友的朋友，發個微信打個電話，「老劉，你不是曾經在xx公司干過嗎，有個叫XXX的你認識不，他當時負責什麼啊，這人咋樣……」分分鐘就得到他想要的信息了。
針對職位較高的應聘者，這種判斷方法，簡單粗暴且直接有效。
每個人都在簡歷里，把自己寫的和花一樣，但過去的工作表現，「別人眼中的他」沒有辦法偽裝。
有人可能會說，老劉辭職得早，這個應聘者可能進上家公司的時候，老劉就已經離職了，那老劉可以問一下仍在職的同事呀，辦法總是人想出來的。
HR在這方面不能偷懶，特別是高端職位，一定要慎重調查！
05
這四個崗位必須要背景調查
企業對於人才的渴望，筆者是非常理解的！但在招聘下面這四個崗位人員的時候，一定要做背景調查，要不然的話，很容易出事。而且，一出事就是大事，會給企業造成巨大的損失。
財務會計人員
對於財務會計的崗位，大家都知道，財務會計崗位管理著公司的賬目往來，管理著公司的現金流的情況。
對這些崗位，如果作為企業的管理者，或者用人部門不知道，對這些崗位進行背調，那麼會出現說做兩套賬，或者說在財務的賬目上動手腳，甚至會對公司的現金動歪腦筋。
更有甚者，某些財務管理人員還會利用工作中的矛盾和摩擦，製造一些對公司不利的證據收集在手，然後到相關的部門投訴，最後引起相關部門對公司的巨額罰款等風險。
採購出納人員
跟財務人員一樣，採購也是跟「錢」直接掛鉤的崗位。
每家企業的採購都決定著公司的成本與利潤，如果採購出納這個環節出問題，對企業的影響是致命的。
而且，這個崗位上的人員最容易了問題，畢竟和利益瓜葛太大，所以對於這個崗位上的人員，必須進行背景調查之後，才能放心使用。
核心研發技術人員
公司的研發技術崗位是公司的核心機密崗位。
在日常企業操作的過程中，如果企業的管理者或者資源部不對這個崗位進行背調，並進行系統的考察，那麼在日後的工作過程中，一旦出現這個崗位的人員的背叛，或者說資料的泄密，到那個時候就有可能給公司帶來不可估量的損失。
中高層管理人員
公司的中高層崗位除了積極應對日常的管理，還要做好日常的上傳下達，同時也關係到公司的發展，關係的公司的未來。
所以，在日常的工作招聘過程中，對公司的中高層崗位，公司的人力資源部和公司的高層，一定要對相關的中高層崗位的人員進行了背調。
通過這樣的方式去判斷簡歷的真偽，可以很有效的知道員工是否適合公司，大大的提高HR的招人成功率，這樣才不會導致招到人，卻「遇人不淑」，HR最後還得背黑鍋呀！
來源：51社保網
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