三年前關店2000家，虧損幾十億，今靠中國風賺200億，驚艷美國人
文/代表溫柔
有一個詞叫「民族就是世界」。近年來，許多中國企業一直在模仿外國公司，但事實上，真正能促進國際市場的產品往往是具有中國特色的產品。就讓我們拿電影來說吧，中國人拼了命的模仿好萊塢大片，可到頭來發現自己的電影卻沒有一部能走出中國的。 到目前為止，真正可以推廣的電影有兩部，一部是《卧虎藏龍》，另一部《英雄》，這兩部電影都有著中國背景和深厚的中國文化。
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事實上，外國人不喜歡中國人模仿他們，如果是中國人拿出自己的東西來展示給他們，他們卻很樂意接受。 應該說，不僅是電影，還包括產品。近年來，有的公司已回歸中國風格，最終展現出了國家的威望，使得自己的公司鹹魚翻身以至於沒有破產。我們所說的就是李寧公司。李寧公司是由著名奧運冠軍李寧創辦的一家公司。 李寧可以說是中國歷史上最成功的運動員，令我們震驚的是他在商業上也是如此的天才。
在2008年北京奧運會上，李寧成為火炬手點燃主火炬。隨著李寧的騰飛，李寧公司的業績也開始飆升。 由於奧林匹克戰略的實施，幾個主要的體育品牌在這些年裡得到了廣泛的發展。李寧公司也是如此。但奧運會後，李寧公司出現了一個巨大的問題。由於品牌的老化，李寧產品堆積如山。
奧運會後，李寧再次離開了公司，在那段時間裡失去了李寧的主導，真是麻煩很大。 在接下來的三年里，李寧家關閉了近2000家店鋪，由於虧損，三年內損失了30億美元。市值也從一百多億下降到四十多億。2014年，李寧重新出山。在李寧再次接管公司之後，公司的戰略重組花費了三年時間。 關掉一些虧損的門店，並清理了大量的庫存。另外重新梳理李寧的品牌，讓年輕人開始喜歡上李寧。
李寧過去一直跟耐克等品牌很相似，其實現在的李寧終於有了自己的產品風格，是真正的中國風格。 尤其是在去年的紐約時裝周上，具有強烈中國特色的李寧運動裝震驚了美國。去年上半年，該公司的收入接近50億美元，預計全年將首次突破100億美元大關。目前，李寧公司市值已達250億元。 這相當於李寧出山的時候，光是市值就賺了200億。
除了傳統渠道之外，李寧還積極拓展在線渠道，目前李寧電子商務銷售佔總銷售額的20%。在關閉了近2000家店鋪之後，李寧正在逐漸重振旗鼓把以前的店鋪全部攔了回來。 現在李寧正在加速店面的擴張，據統計目前李寧公司的店鋪總量高達6898家。
此外，在營銷方面，李寧也更加活躍，簽約了很多大明星，推出了一些明星系列產品。雖然做了這麼多，取得了良好的成績，但作為李寧的老對手安踏，已經把他遠遠的甩在了後面拉開了巨大的差距。 安踏目前的市值超過1000億美元，在歐洲品牌上的支出超過300億美元。事實上，在過去的幾年裡，李寧對許多企業來說都是一個很好的鼓舞。最大的危險是保持不變。
北京著名的烤鴨品牌全聚德最近陷入了一場巨大的危機。這家上市公司去年的利潤剛剛超過八千萬美元。現在幾乎沒有口碑。許多網站的收視率很低，只有一些不知道自己在哪裡的訪問者才會去吃全聚德。真正的老北京人不再去全聚德。 你知道，公司有100多家商店，但利潤只有8000多萬。全聚德的利潤連續幾年下降。
看看599歲的紫禁城已經成了網上名人，還搞燈光秀，還開了火鍋店，這幾十年的老品牌真的應該考慮自己的發展。 品牌在變化，用戶在變化。老用戶必然會繼續流失，如果你不能滿足市場的新需求，就不會有新的增長，那麼他們的用戶就越來越少了。
此外，我們更要重新制定一系列的計劃，這樣才有望讓中國企業衝出國門走向國際。今天，中國的資本在國際上非常強大，許多中國企業家正在世界各地購買。 但和李嘉誠一樣，他的業務遍布全球55個國家，但他對娛製造業品牌卻都不擅長。
無論是產品還是品牌，中國的工業和製造業仍然非常薄弱，這需要我們的企業家認真思考。 三年內關閉了近2000家門店，損失了數十億美元。今天，由於中國的風格，在美國的收入達到200億美元。事實上，李寧的成功是一個很好的啟示。
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