不管你的領導有多不好，有這幾個品質，他就是一個好領導，要珍惜

職場中，不少人都抱怨過，好領導為什麼那麼少，走到哪遇到的都是壞領導，賺不到錢不說，還盡受氣。什麼好是好領導？很多人都不搞清楚這個概念，所謂的好領導和一般人想的是不一樣的，不是說領導對你和藹可親，和你稱兄道弟就是好領導，事實上，不管你的領導有多不好，有這幾個品質，他就是一個好領導，要珍惜！

1、精通人性，能用好人才

我們進入職場最本質的目的就是如何獲得更多得利益，為了這個目的我們願意提升自己的能力，願意為公司付出時間和精力，但是如果你遇到的領導發現不了你的才能，用不好你的才能，別說升職加薪了，你會痛苦的要死。

而一個好領導第一個品質就是懂得用好人才，精通人性，在用人上從會去試圖改變什麼，而是你有什麼長處，就用你的長處，你是什麼樣性格的人，你讓你去做什麼樣事。比如，你是一個內向的人，他不會要求你去做業務方面的事，利用好你的性格，發揮你的長處。

2、願意抽出時間換位思考

職場中，屁股決定腦袋，所以很多時候領導做出的決策下屬是理解不了的，有信息的原因，也有資源原因，隨著時間的推移，難免會產生許多矛盾。面對這種矛盾，不少領導是懶的理會的，最常掛在嘴邊的就是，我只要結果，至於你怎麼做我不管，你去執行吧。下屬總是很無奈，領導一句話，自己跑斷腿，只考慮自己的利益，也不想想下屬是否有條件執行。

而一個好領導就不一樣，他願意抽出時間換位思考，會在下達命令的時候考慮下屬是否具體執行的條件，是否具備執行的能力，更會考慮下屬在執行中的情緒，考慮自己的利益同時也不會損害下屬的利益，讓下屬心甘情願地去幹活，調動積極性。

3、是否有擔當

職場中，最怕的就是遇到沒擔當的領導，沒事的時候還好，一有事不是推責任就是找墊背，遇到這種領導可以說只能絕望，誰都不敢放手去做事。而一個好領導，在面對困難的時候，第一不反應不是退縮，而是身先士卒，願意帶領大家去面對，去克服。就像打仗的時候，將軍手一揮「跟我上」，而不是「你們給我上」，有擔當的領導，身先士卒的領導，就是一個好領導，值得我們去追隨。

4、是否有大局觀

我遇到一個領導，一開始那幾年碰上了機遇，公司效益不錯，領導給大家的福利也非常不錯，不管是工作上，還是生活上都很照顧，也願意花時間和錢去培養員工，但是紅利期過去，公司卻沒有及時轉型，隨著環境的變化，不管做什麼項目都虧本，最後堅持不下去只能把公司解散。

火車跑得快，全靠車頭帶，一個真正的好領導不應該把時間花在這些枝節細末，而是要有一個好的大局觀，把精力花在如何帶領公司前進，帶領團隊完成更多的項目和目標，為公司創造更多更大的利益，你走得更高，更遠，員工才能拿的更多，只有這是對員工真正的好。

職場中就是這樣，一個好領導真的非常重要，能讓你少走不少彎路！就算你的領導有多不好，只要他具備這幾個品質就是一個好領導。

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