心理學：這4種「閑人」，不踢出團隊你就不配當領導！註定難成事

什麼樣的員工是企業所急需的？什麼樣的員工是領導所期望的？什麼樣的員工才是企業和單位領導所親睞的好員工？企業用人三原則：執行力、專註度、責任心！心理學：這4種「閑人」，不踢出團隊你就不配當領導！註定難成事

1.不上進的同事，不能激勵人的機制和糟糕的企業制度！

再說一種情況，哪怕優秀員工收入遠遠高於平庸員工，但是你想想，一個優秀員工整天接觸的都是一群不如自己的人，天天聊的是八卦，工作時間偷偷玩遊戲看電影聊天，工作不盡心不努力，甚至還要優秀員工來給他們擦屁股

2.對分內之事敢說「不知道」的人

對分內之事說「不知道」，原因可能是「沒記住」，但最可能的原因是「沒幹過」。無論是「沒記住」還是「沒幹過」，都屬於失職範疇。現實中，「不知道」分內某些事很正常，但是，一旦把「不知道」三個字說出來就不正常了，那就是在表明一種毫不在意的敷衍立場。

3.受人幫助從來「不言謝」的人

受人幫助從來「不言謝」，原因可能是「大恩不言謝」，但最可能的原因卻是「認為一切都理所應當」。話說「幫人是情分，不幫是本分」，一個受人幫助從來「不言謝」的人，其實就是一個不懂感恩的人。不懂感恩並不可怕，可怕的是：不懂感恩的人通常會恩將仇報。

4.恃才傲物者

這種人能力超強，但又特別招人煩，為人傲慢，做事尖酸刻薄，耐性極差，從來不考慮別人的感受，仗著自己能力強，以為老闆不敢對他怎麼樣，於是為所欲為。

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