世界上最早的人力資源管理書，竟然出自我們的三國，真是沒想到

今天我介紹的這本書叫《人物誌》。

「人力資源」是我們用慣了的一個詞兒。要是回憶一下，它出現的時間其實很短：在21世紀初，政府和企業的人力部門還叫「人事處」「勞資科」或者「人事部」。國外也一樣，叫作「人事管理部門」。1997年，美國管理學家戴維·尤里奇出版了一本管理學著作《人力資源冠軍》，這本書，對國際工商管理的影響非常大。

有多大呢？就是創立了人力資源的概念，讓全世界的人事部門都換上了「人力資源部」這個名字。當然，換名字的內在，是理念的升級。在此之前，人事工作就是招募、訓練、薪酬和績效管理。在這以後，一個稱職的人力資源管理者要思考，開發和配置人力資源，會為整個企業創造什麼樣的價值？

《人力資源冠軍》是當代人力管理的開創之作。那全世界最早的人才學著作，又是哪一部呢？就是我們要說的這本《人物誌》了。它成書於三國魏明帝正始年間，也就是公元240年前後，距今整整1800年。作者是當時曹魏有名的思想家、經學家劉劭。

《人物誌》的了不起之處，不只是出現得早。而且，它融合了之前儒、道、法諸家思想，吸收了三國時期各國的政治經驗，總結出一整套系統的人才理論。可以說，在當時，這是選拔官吏的指導手冊。在後世，它的影響也相當深遠。比如曾國藩的《冰鑒》，就和《人物誌》有傳承關係。近現代，很多國學名家，國外的管理學家，都從不同的角度研究過《人物誌》，它的英譯本叫《人類能力的研究》。

在今天，相對於以行為學為基礎的西方人才學，很多中國人還是更傾向使用由《人物誌》發展而來的觀人術。這也有道理，中國人的特殊心理和行為，需要用傳統文化才能進行準確解讀。

所以，說這本《人物誌》的方式，我們用一種古書新讀的視角。主要的部分，不是從思想史和古代文學的角度為你介紹一本經典古籍，而是用現代的價值觀和視角，分析古代的人才觀念。也就是說，我們打算借古人的一雙慧眼，來學習如何觀察人和被觀察。

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