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馬雲、李彥宏成功背後的思維邏輯是這樣畫出來的……

2019科創高峰論壇,席位有限速來佔位

黑馬智庫,創業必讀

你是否常有這樣的困惑?

需要處理的事情又多又雜,很難理清思路;

常常感到大腦卡殼,想問題沒有出路;

想做自己喜歡的事情,但總是沒有時間;

讀過的書記不住重點,重新翻閱又覺得浪費時間;

……

如今,越來越多的人開始使用思維導圖,它逐漸成了我們工作和學習中不可或缺的有力幫手。思維導圖,通俗來說就是把你要做的事情畫出來,幫助你捋清思路。

思維導圖,即拆解 延展

下面黑馬哥就針對創業畫個思維導圖:

首先抓住要思考的幾個關鍵點:

心態:為什麼創業?

產品:選擇一個什麼樣的產品進行創業?

用戶:選好了產品,要賣給誰?

市場:同類型產品的市場動態,自有產品在市場中處於什麼樣的位置?

團隊:在企業的任何階段團隊永遠是核心,所以甄選團隊也是創業的重中之重,那麼如何甄選團隊呢?

成本:成本核算固然是每個創業者都需要考慮的問題,那麼成本核算究竟要怎麼計算呢?

營銷:在互聯網時代幾乎人人都是宣傳官,但是怎麼區分營銷和宣傳呢?

風險評估:創業者必須要具備的一項技能就是時刻面對解決危機,如何能做到有備無患?

然後再對以上幾個關鍵點進行分解:

為什麼創業?是主動的?還是被動的?有明確的目標還是有前車之鑒,跟風而動?三五好友一起?還是一個人尋覓合伙人……

產品,做內容還是做實體?內容做自媒體?諮詢?還是教育?實體開店?還是社交電商……

用戶、市場等以此類推,我們可以做出一個類似這樣的思維導圖:

看出點什麼了嗎?拆解,思維導圖的第一步就是把你要做的事情拆解、再分別延伸。

思維導圖,重要的是思維,而非導圖

你也許會說不就是一個圖嗎,對創業和工作有什麼實質性的幫助嗎?黑馬哥發現成功的企業家都有自己的思維導圖,讓我們來看看馬雲、李彥宏大佬的思維導圖:

馬雲的這幅圖,更多是流程圖。圖形圖像、顏色、圖標、關鍵詞等等思維導圖的要素都有

李彥宏的,完全是一幅發散性的思維導圖,似乎是手繪加上軟體合成的

看大佬的思維導圖,黑馬哥有三點發現:

1.喜歡把思維導圖和流程圖結合起來用。用思維導圖表達隸屬關係,用流程圖表達時間順序或者層級遞進。

2.圖形圖像畫的都一般般,最漂亮也就是簡筆畫的水平。相比較而言,他們更加重視思維內容的呈現,而不是圖畫的美觀。

3.更願意用一些簡單的圖形圖像來表達意義,諸如圓形、長方形、三角形、箭頭等等,是他們的思維導圖中出現頻率最高的。

為了讓大家培養一種謹密的邏輯思維,黑馬哥特地請來了擁有10餘年思維導圖實戰經驗的吳帝德老師,從了解大腦的基礎入門,到發散思維訓練等的實戰應用,再到升級大腦的記憶訓練。幫你領悟思維導圖的靈魂,真正掌握思維導圖各方面的應用提升你的辦事效率

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