要更有錢、更燒錢，OpenAI 重組，加速融資之路

雷鋒網 AI 科技評論按：OpenAI 是一個非盈利性的 AI 組織，他們僱傭了許多一流的研究和開發人員，在機器學習理論和深度學習應用方面多有諸多成果，我們曾經報道過的許多強化學習連續控制成果、5v5 DOTA AI「OpenAI Five」、自動生成人類水準文本的 GPT-2就都來自他們。

OpenAI 用強化學習訓練機械手

在近幾年的科研中，OpenAI 明顯嘗到了大規模計算能力的甜頭。OpenAI Five 和 GPT-2 的優異表現背後，演算法設計方面的創新並不多，更重要的是大規模計算能力。而 OpenAI 也決定在這個方向上走得更快、更遠一些，OpenAI 打算未來幾年在大規模雲計算方面投入數十億美元、吸引並留住更多優秀的 AI 人材，甚至建造 AI 超級計算機。

目標相當宏偉，可這些錢要去哪裡找呢？他們的答案是，重組 OpenAI，吸引更多投資。

OpenAI 在創立之初就確定了自己的科研使命是確保通用人工智慧（AGI）能夠造福全人類，主要方式是嘗試建造安全的通用人工智慧，並和全世界分享它帶來的好處。抱著這樣的願景成立的非盈利組織 OpenAI 自然能自由地追尋自己的使命，但同時它吸引投資、獲得利潤的能力自然是先天不足的。

OpenAI 在聲明博客中寫道「我們希望增加我們獲得投資的能力，但同時還要保持我們的使命不受干擾。然而據我們了解，目前並沒有什麼合法的公司結構可以達到我們想要的平衡。我們想到的辦法是創建一個新公司 OpenAI LP（有限公司），它將是盈利性和非盈利性的混合。我們把它稱為『有上限的盈利公司』。」

OpenAI 未來將包含兩部分，盈利性部分（「OpenAI 有限公司」）和非盈利性部分（「OpenAI 非盈利」）。在他們的設計中，投資人和絕大多數員工都將屬於盈利性的部分，並正常進行科研工作；當 OpenAI 沿著原有使命取得階段性科研成果、帶來利潤回報的時候（如果獲得利潤回報的話），員工和投資人可以像正常的初創企業一樣分享這些回報。可以預期一些回報，便於 OpenAI 獲得投資、吸引高水平人材。但同時，他們會為科研成果帶來的利潤回報設定一個上限，超過這個上限的部分將不參與盈利性部分的分配，而轉交給原本的 OpenAI 非營利性部分（首輪投資人的回報上限設定為投資額的一百倍，未來可能會降低一些）。

「OpenAI 有限公司」的實際控制權將屬於「OpenAI 非盈利」的董事會。以及，只有一小部分的董事會成員可以持有未來的 OpenAI 的股份，而且，當 OpenAI 有限公司的投資人和員工的利益和 OpenAI 非盈利的使命發生衝突需要投票的時候，只有不持有股份的董事會成員可以參與投票。

可以看出來，以上的種種設計都是為了確保 OpenAI 仍然對「不受盈利困擾的科研活動」這條主線有足夠的控制，並確保它得以執行。未來的 OpenAI 對投資人的吸引力自然比以前要強一些，不過「盈利」看起來仍然只是錦上添花。這看起來也像是一場大膽的實驗，即便 OpenAI 是 AI 領域的明星企業，但在這種種設計、種種限制，以及重資金的未來規劃之下，是否真的會成為投資人眼中的香餑餑呢？

架構變了，科研路線不變

OpenAI CTO Greg Brockman 和 OpenAI 聯合創始人、科研總監 Ilya Sutskever 在博客中寫道：我們的每日科研工作並不會因此發生變化，也繼續相信只需要考慮如何開發新的 AI 技術就可以為全人類創造更多的價值（而不是通過製造商業化的產品）；新的公司架構也為獲得技術的長期回報留下了許多靈活的空間。

OpenAI 有限公司目前有大約 100 名員工，分別屬於三個主要層面：能力（增大 AI 系統的能力範圍）、安全（確保這些系統和人類的價值觀相符）以及政策（確保對這些系統有正確的管理方式）。OpenAI 有限公司受 OpenAI 非盈利管理，訪問學者、實習生、教育計劃以及政策發聲等活動也會繼續在 OpenAI 非盈利的組織下進行。

除此之外，OpenAI 原有的開放科研、開放合作等理念也會延續下去（並不會因為有投資人參與就變得不再開放）。獲得利潤仍然不是 OpenAI 的首要目標，所以並不用擔心 OpenAI 作為學術研究機構大變天。

根據 OpenAI 博客介紹，目前已經有 Reid Hoffman 慈善基金會、Khosla 風投等機構成為了他們的投資人。雷鋒網 AI 科技評論也祝願有更多的資金可以參與到 OpenAI 的科研中來，既加速了人工智慧領域的發展，也展現了對技術純粹的追求以及對全人類的美好期望。

部分資料參考 openai.com/blog/openai-lp/，雷鋒網 AI 科技評論報道

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