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作為在職場打拚的職場人,這些職場規則,你必須得知道

說起職場,對我而言有太多的辛酸,彷彿有說不完的故事,從2009年步入社會到現在,我已經在職場打拚10年了,可以說是一個不折不扣的職場老司機,回顧過往的經歷,壓抑多過於快樂,憂傷大於喜悅,所以我拋棄了以往所有的工作,想做自由自在的自己,自媒體是我最好的選擇,有時候會突然感覺到自己不適合做員工,不喜歡被約束。這也並不是說我融入不了團隊,其實不是的,我在大家的印象當中是比較親和的,還算受歡迎的一個人。

但一些職場潛規則讓我適應不了,我也不太喜歡那種遊戲規則;所以我也曾頻繁的換過不少工作,中國三百六十行,差不多我也都做過了,從送貨員干到電工;從傳菜生干到推銷員;從房產顧問干到宣傳編輯;從電話營銷干到課程顧問;從助理干到講師;從群眾演員干到自媒體;跨度之大,領域之多,但大多都活躍在基層,我曾經也有一個偉大的抱負想干一番偉大的事業,改變家庭的命運。但現在估計只能成為一種幻想,但是我不會放棄,也不會拋棄,只是相比以前,低調許多,不再張揚,用心去做,踏實做事。

作為一個在職場已經混跡多年的資深老司機,要如何在職場混得好,以及你必須得知道的職場一些遊戲規則,相信我最有發言權,這些職場規則,你必須得知道。

1. 跟對人,做對事非常重要

在外人看來,一些公司自稱說拿業績說話,會很公平的對待每個員工,實際上公平只是相對而言的,在公司沒有絕對的公平,你看到公平只是表面上的文章,做給大家看的。有時候跟對人比什麼都重要,你在公司的業績如何這些都不重要,只要你夠上進,他都會幫你一把,因為他認可了你,老闆即便想淘汰你,他也會想辦法保你。

在公司能交到這樣的人,是你走運,應該要好好珍惜,即使將來離開公司跳槽到別的公司,他也會帶上你的。


2. 你是否優秀,你的直接領導說了算

你在公司的表現如何,不是你自己說了算,也不是其它同事說好你就好,即便你跟同事的關係處得再融洽,你沒有妥善處理好與經理的關係,那麼一切都是徒勞的。即便你很內向,跟同事的關係都相處得不和諧或者一般,只要你跟你的領導關係好就足夠了,在職場上決定你命運的不是同事,而是你的直接領導。你的領導說你優秀,你就優秀;你幹得再好,領導說你不行,你就是不行。


3. 一定要多肯定領導的話,千萬不要反駁提意見

人都希望得到別人的肯定,領導也是人,更是如此;不管領導說什麼,尤其是他在公眾面前說話的時候,你只能用心的去聽,僅管你也有一些不同的看法,但切忌不能當眾去提異議,領導都要面子,你提不一樣的看法,明擺就是不給他面子;不管他說得有沒有道理,耐心聽完是最好的選擇。

領導都喜歡教育別人,是不喜歡被別人教育的,尤其還是自己的手下,如果你提意見,基本上你想升再高的職位,機會是很渺茫的。

那肯定有人要問了,領導都不讓提意見,那怎麼解決問題,這樣的公司肯定也做不長久;其實理解有誤區,領導會專門安排一個時間去提建議的,要看準時機,不是什麼時候都去提,不是不提,是要分清場合。


4. 不要在背後議論任何人的私事

在背後議論是非是職場的大忌,職場看起來大家是同事,表面很和諧,其實都是相互競爭的關係,只是因為工作需要才會走到一起,職場上很難有真正的朋友,今天是夥伴,明天有可能就是敵人,不要低估任何一個跟你走得很近的同事,你有任何把柄被他知道了,在晉陞任何一個崗位的關鍵時候,有可能會被他在背後「桶你一下」。所以守住自己的嘴巴,做乾淨的自己是最好的。


5. 不要隨便找同事傾訴

職場上的辛酸,每個人都會經歷;可能會有一些不公平的遭遇,也可能會遇到工作上的煩惱,但這些事情你只能回家向爸媽傾訴,或者你生活中的閨蜜好友;職場上別人跟你就不熟,隨便吐露心聲,你不知道他會不會把你的事情告訴別人,甚至是領導。當你的事情被知道的越大,你的八卦緋聞就越多,那麼你在別人眼裡又是另外一種印象。

職場中,留給別人的第一印象是什麼就是什麼,很難去改變。


6. 想辦法成為領導的心腹

在公司,決定你職場前途的並不是老闆,儘管老闆表揚了你,並不能代表你就有晉陞的希望,而是看你能不能得到直接領導的肯定,因為最終老闆還是會聽管理層的意見,畢竟管理層也是他一手提拔起來的,當然會尊重他的意思。當你被大BOSS肯定時,沒必要得瑟,學會說話,在被肯定時一定要帶上你的領導,讓他也有面子;只有他上去了,你才有上去的可能。他晉陞不了,你也沒有希望。

只有成為領導的心腹,他在考察晉陞提拔人才的時候才會第一時間想到你,怎麼成為心腹,就是想辦法得到他的信任,無條件的支持他的工作,幫他分擔解決問題。

一些新人剛到公司的時候為了表現自己,凸顯自己的優秀,不注意細節,時常會越過自己的領導直接向老闆彙報工作,證明自己幹得不錯,老闆當然喜歡聰明能幹的人,但是經理不會喜歡。這就是相當於直接無視了經理的存在,你幹了些什麼工作連經理都不知道,這讓經理在老闆面前彙報工作時會很尷尬,只有一種情況下才會讓你去跟老闆彙報。那就是經理也沒有那個能力去解決一個問題,他會批准你去跟老闆溝通。只有經過經理同意了以後,你才能跟老闆交流;而不是為了上位盲目去在老闆面前證明。

首先,做事先做人,連人都做不好,事情做得再出色也是沒有意義的;

其次,老闆只會找管理層聽取工作彙報,也沒有那麼多閑時間去聽員工彙報;

最後,最終的晉陞還是要靠經理向老闆反饋,而不是老闆直接提拔。


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