回顧諾基亞興起與衰落：iPhone會成為下一個諾基亞嗎？

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下一個諾基亞？

「哎，今年的iPhone又跟去年長得一樣，蘋果真的是越來越沒有創新精神了」

每當蘋果又雙叒叕開完了iPhone發布會，這種論調總是甚囂塵上，縈繞在耳邊

「遲早有一天，蘋果會成為下一個諾基亞」

我們總是拿諾基亞來類比蘋果，認為那便是它的最終歸宿

日夜更替，王朝興衰，風水輪流轉，落葉終須歸根，萬物逃不過消逝，好像真的是那麼一回事

今天我們便來透過諾基亞的興衰，大膽預測蘋果究竟有沒有重蹈覆轍

談起諾基亞，相信大家首先聯想到「諾基亞手機砸核桃」的傳說，哦對不起，砸核桃的偉跡，事實上，它真的能砸核桃

諾基亞，不僅僅只賣手機

先來介紹下諾基亞，也許絕大多數人只知道諾基亞手機，但諾基亞可不單純是個賣手機的

眾所周知，諾基亞成立於芬蘭，1865-2019，呸諾基亞還沒卒呢。在最早的時候，做的是伐木造紙的生意

在上世紀60年代的時候，諾基亞的產業已經覆蓋了化工、橡膠、電纜、製藥、天然氣、石油等多個工業領域，甚至包括軍工

也正是在這時候，諾基亞進軍了電信行業，他們認為，電信業是未來科技發展的趨勢

在90年代中期，諾基亞瀕臨破產

就在這時，他們做出了一個艱難的決定，拋棄其他傳統行業，集中力量專註電信業，從此成了我們大多數人印象中的諾基亞

從這以後，諾基亞乘著手機流行的東風，積極準確把握市場需求，推出個性化的產品，憑著過硬的質量，開啟了稱霸之路

自1998年起，諾基亞連續15年霸榜手機銷量第一

在巔峰的2008年，地球上每賣出10台手機，就有4台貼著「Nokia」的logo

即便是巔峰末尾的2012年，諾基亞依然賣出了當年35%的手機。要知道，如今的霸主三星，巔峰時佔有率也不過30%

大廈將傾

但就是這麼一座摩天大廈，終究擋不住智能手機的全球風暴

大廈，從來不是一夜傾倒

在iPhone發布的第一年，諾基亞的塞班系統牢牢佔據了6成以上的份額

當這麼一個多點觸控的電容屏手機，出現在諾基亞的工程師面前

他們都統一認為，這麼一個不抗摔的玩意，註定只能成為小眾產品

正是這種硬體為上的製造文化害了它們，誰能想到，以iPhone和安卓為代表的觸屏手機，僅用短短几年就革了他們的命

畢竟，當年的手機還長這樣

在初代iPhone的發布會上，喬布斯狠狠地嘲諷了他們的競爭對手

彼時還是大廠的黑莓，他們的創始人在自己買了一部iPhone，開始推動了黑莓的全觸屏手機的研發，這是黑莓第一次推出沒有鍵盤的手機

但黑莓並沒有堅定不移地選擇擁抱觸屏，而是保留著鍵盤

時至今年，即便早已用上安卓系統，他們還是忘不了鍵盤

黑莓，最終還是沒能活下來

諾基亞雖然嘴上說著不要，但他們還是開始了觸屏手機的嘗試，例如5233，諾基亞N97

但塞班就是塞班，骨子裡還是離不開鍵盤，強行改成觸屏也無法獲得iPhone的體驗，比如雙指放縮圖片

東施效顰，終究成不了西施

塞班，成了諾基亞最大的障礙

弱弱聯盟

2011年，諾基亞為我們帶來了與英特爾研發改進的觸屏系統MeeGo以及諾基亞N9

首創的2.5D屏幕讓N9看起來是那麼自然優美

時隔多年，當我們早已習慣了水滴劉海，回過頭看看，它依然美得不可方物

欲戴王冠,必先承其重

經得起多大的詆毀，就能擔得起多少讚美

諾基亞沒有繼續支持MeeGo，轉而選擇了微軟

兩者的合作其實從2010年就已經開始了，下半年推出的WP7系統一度反響不錯，和iPhone一樣，支持多點觸控

2011年2月，兩者正式公布「喜訊」，將達成深度戰略合作，共同研發操作系統

同年的九月，支持中文的WP 7.5發布。而在這時候，微軟開始坑了諾基亞

微軟的Windows部門成功介入了WP部門，要求打造一個手機和電腦共用的系統

直到2012年，WP8問世，但因為更換了內核，竟然不支持系統升級。為了兼容老用戶，微軟只得再發布一個WP 7.8

在諾基亞等待WP8問世的這兩年，它的競爭對手iPhone和安卓，他們的銷量分別翻了3倍和6倍

在這期間，諾基亞甚至瘋狂地發布了幾十款Lumia系列手機

諾基亞，錯失了這個上升機會，等它回過頭，全世界都已經轉向觸屏的懷抱

隨後的結果我們都知道，Windows 8系統成了微軟的恥辱之作，他們又開始馬不停蹄地開始了Windows 10的研發

於是，微軟的WP部門被拋棄，諾基亞在2013年將手機業務賤賣給了微軟

看似強強聯手，實則弱弱聯盟

究其原因，還是因為WP系統孤軍奮戰，並沒有多少手機合作夥伴，更別提軟體開發者

光有土壤，卻無法發芽，終究只是廢土

微軟從一開始就想牢牢掌控系統控制權

禁止運營商裝軟體，禁止手機廠商定製UI，一切都得按它的規矩來，貪婪的它甚至在起步階段就要收授權費

相比安卓的自由定製和完全免費，WP系統可謂是一點吸引力都沒有

故步自封，始終無法放下驕傲，選擇站隊微軟，也許是諾基亞這輩子犯下的最大錯誤

沒有選擇安卓，成了諾基亞的遺憾。諾基亞的離去，則成了我們青春的遺憾

曾經年少有你，可當我長大成人，你卻不再是當年模樣

它真的沒創新嗎

但我們能說它沒有創新嗎，我覺得不可以

率先在手機上使用OLED屏幕，在Lumia系列上推出概覽屏幕，也就是三星後來的AOD息屏顯示

諾基亞N9上的2.5D玻璃以及雙擊喚醒功能，Lumia 808上使用PureView技術（3倍無損變焦）的4100萬像素相機，以及Lumia 920上的光學防抖

無一不被後來者所借鑒，甚至往遠了說

1996年推出的首款智能手機，2000年推出的智能觸屏手機，甚至上世紀末就被發現的類似iPad的平板電腦原型機

這些都是屬於諾基亞的超前發明，可遺憾的是，諾基亞只是當了第一個吃螃蟹的人，卻不是帶領大家吃螃蟹的人

重要的永遠不是當第一，而是當領導者

庫克式創新

我們再來分析下蘋果，人們常說在失去喬布斯後，蘋果的創新也隨之而去

小馬哥其實是反對這種說法的，事實上在iPhone真正在中國火起來的年代，喬布斯也走到了生命的盡頭

我相信絕大部分的國內用戶都沒有真正經歷過所謂「喬布斯創新」的年代，當然也包括我，大部分的人只不過是人云亦云

這就像幾乎所有的人都在稱讚喬丹為「籃球之神」

然而真正經歷過那個年代的人們，在他們的年代裡，根本沒有發達的網路或者電視直播

對於真正接觸網路的新生代來說，科比和勒布朗可能才是我們的「籃球之神」

同樣的對於遭受各類詆毀的庫克

如果說喬布斯力排眾議，使用大猩猩玻璃用作屏幕保護材料，取代早先的塑料

或是開創性地使用靈敏度更高的多點觸控式電容屏，取代電阻屏

或者說超高解析度的視網膜屏，APP Store，亦或是iOS本身就是蘋果最大的創新

那麼在後喬布斯時代，前置的電容式指紋識別，64位的處理器，3D Touch，Taptic Engine以及Face ID

這些都可以看作是庫克式的創新，或者說蘋果式的示範效應

顯然，並不是堅守喬布斯所說的「3.5英寸是最適合人類握持的尺寸」，這就叫做創新

若是如此，那和諾基亞堅守塞班，堅持鍵盤手機，心高氣傲拒絕安卓，豈不是如出一轍

所謂創新，本該就是打破常規和傳統，時刻擁抱變化

在我的理解中，喬布斯式的創新更多的代表著，一種獨具個人風格的偏執，一種對完美的不懈追求，或者說羅永浩所說的「工匠精神」

我們總說庫克不過是商人，這點不可否認。商人的本質就是掙錢，為此他們會推出體驗更好的產品

但不可否認，在缺少了那個偏執狂後，我們得不斷忍受iPhone 6的白帶和鏡頭凸起以及如今的劉海

這些，都可以看作是設計向技術的妥協

我們變得越來越依賴

毋庸置疑，即便這些年iPhone在外觀上的創新力度不大，但每年新iPhone的發布都是對上一代內在不足的修復和補充

你不得不承認，iPhone正在變得越來越好

這些年的iOS也不斷在向安卓系統借鑒，例如下拉控制中心，第三方輸入法

儘管我們還無法更換主題，自由管理文件，有些天性始終未得到釋放

但iOS的魅力便在於它的封閉性，所有的規則制度由蘋果制定，整齊劃一的界面風格，循規蹈矩的APP，以及高專一性的軟體適配

這些都保障了你在iOS生態里能獲得優質的體驗。封閉必然是會帶來某些局限性

如果你天生放蕩不羈，嚮往自由和個性，實名勸退iOS

這麼多年來，或許對iOS的依賴，才促成了蘋果的經久不衰

哪怕蘋果市值下降，蘋果總是有辦法做出調整，例如下調售價

不可否認，近些年來iPhone的創新力度的確有所下滑，但全球智能手機市場又何嘗不是如此一番光景

5G將成為智能手機的下一個風口，當人們的需求迎來爆髮式增長，手機所承載的任務將更加繁重

這波換機潮，對所有手機廠商都是巨大考驗。手機市場將迎來重新洗牌，曾經的4G換機潮讓「中華酷聯」搖身一變成了「華米OV」

未來，誰又將主沉浮呢

從目前的情況看，蘋果還未有跡象，重蹈覆轍，走上諾基亞的不歸路

諾基亞啟示錄

以人為鏡，以史為鑒，創新是一個民族進步的靈魂，是引領發展的第一動力

願我們的國產廠商能重視科技創新，大膽鼓勵激進式創新，不斷縮短與國外先進水平的差距，同時也要與時俱進

誠然，這一兩年來，國產機型正大膽擺脫「Apple Like」的同質化產品設計，開始形成中國特色的風格

崛起的蘋果和安卓都不是導致諾基亞悲劇的原因，他們不過是做了自己該做的，去改變世界

真正革了它命的是自己

屏幕前的你，是否又犯過諾基亞式的錯誤呢

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