管理者必知的4個秘訣，做好了讓你的員工對你心服口服，沒有例外

管理者雖然地位比員工高，但是要真正的讓員工心服口服，還是存在著一定難度的。如果你能夠做到以下4件事情的話，你就能夠輕鬆的達到這一目的。

【1】要重視與員工的溝通

在我們管理的過程中，一定要重視員工的溝通，如果僅僅給他們分配一些工作任務的話，那麼我們之間的關係就只有工作上的關係。這樣的關係不能說不好，但是肯定是不利於兩者之間感情的更深層次的交流的。我們在日常生活中應該多加註意員工的心理狀態，如果發現有什麼不對的地方，要儘早的做出解決。

【2】能不批評就不批評

沒有員工不會犯錯，但我們碰到員工犯錯的時候，應該視情況而定，能不批評就不要批評。我們所下屬的員工都是成年人，和孩子的教育方式不同，對成年人我們應該採取溫和的手段進行鼓勵。如果你採用一些過激的手段的話，很有可能會把員工逼走，而不是激發他們的潛力。

【3】沒有用的員工就要捨棄

職場里是不養閑人的，這個閑人並不是普通意義上的閑人，即使他沒有事情做，但是只要他的某種方面的特質能夠給公司帶來一定的有利影響，就是有用的。如果一個人既沒有背景，又沒有實力，那麼他對於公司而言是毫無意義的，這樣的人我們要儘早捨棄。

【4】不過分做面子工程

我們在電視上經常看到這樣一種新聞，就是某些地方的官員為了應對上級領導來的視察，就在某一段時間內瘋狂的修路，鋪路，建設高樓，這些都屬於面子工程。實際上你的上級並不是傻的，如果你做出的面子工程過於虛假的話，肯定會引起他們的懷疑。所以說面子工程不能不做，但是也不可過分的做。

管理者一定要搞懂以上這4點，你記住了嗎？

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