學會這4招，管理職場老油條一管一個準，不服不行

管理者管理員工是存在著一定難度的，因為我們所面對的員工，不僅有聽話的員工，還有一些職場老油條，他們可能會經常性的挑戰我們的權威。如果你能夠學會以下4招的話，管理職場老油條，一管一個準。

【1】殺雞儆猴

一般情況下，職場老油條在公司裡面已經有了一定的根基了，我們不可能把它們一次性連根拔除的，所以說在這些職場老油條裡面，我們可以找到一個典型，把這個典型處理掉。職場油條之所以敢於侵犯管理者的權威，就是因為他們確信管理者不能拿他們怎麼樣，只有你真的處理了他們中的一個人，他們才會怕你。

【2】挖坑讓他跳

對於這些職場老油條來說，他們一直引以為傲的就是自己的職場經驗，憑藉這些經驗他們能夠在職場中混得如魚得水，不會出現什麼較大的錯誤。既然他們不會主動犯錯，我們要做的就是去挖坑讓他犯錯誤。但是使用這一招的時候一定要慎重，除非這個人本身對我們造成了非常大的阻礙，不然使用這種方法是非常缺德的。

【3】向領導反映

當我們對於這些員工無可奈何的時候，我們就要學會把這個問題向上級領導反映。這些職場老員工在公司已經建立起了一定的勢力，我們的地位和能力有限，不好主動去和他們硬杠。在他們影響到了我們正常工作的情況下，我們應該把這種現象反映給上級領導，讓他來處理這件事情。

【4】試探敲打

和老員工產生矛盾的時候，我們首先要做的並不是和他們直接正面對戰，而是應該先對他試探敲打之後再做出具體的決定。職場老油條竟然在職場已經混了很長的時間，那麼就說明他們肯定在為人處事方面，有著自己的一套原則的，如果他們經過權衡之後發現，得罪你對他們並沒有什麼利處，他們就不會做出適當的讓步。

管理職場老油條是一定要牢記上這4招，你記住了嗎？

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