領導籠絡下屬的三個套路，厚黑有效！看透容易，拒絕很難

職場中，領導和下屬之間的關係很微妙，也很複雜，領導既要保證自己能夠駕馭住下屬，防止被架空，又需要下屬盡心儘力幫助自己，因為現在的職場即使你再有能力單打獨鬥，格局畢竟有有限。只有把自己的人搞得多多得，形成自己的勢力，自己的班底，才能走得更遠，才能拿到更多的利益。所以領導就要想辦法籠絡住下屬，讓他們心甘情願為自己做出貢獻，常見的套路有這三種，厚黑有效，看透容易，拒絕很難！

1，以情籠絡

很多公司的領導在管理團隊的時候喜歡和下屬打成一片，稱兄道弟，把工作關係變成了一種私人的關係。雖然大家明白這是領導的套路，但就是很難拒絕，這背後的原理就是「尊重」兩個字。人都希望被尊重，尤其是被尊重的對象位階還比自己高，用感情籠絡下屬，是成本最低，但效果最好的手段。水滸中，松江怎麼收服武松的？武松落難的時候在柴進府上，吃住都由柴進支付，武松對柴進卻一肚子怨氣，但宋江一來和武松喝了一次酒，送了十兩銀子就把武松征服了，其中的差別就是柴進給的物質上的資助，而宋江更多的是情感上的關懷，不是高高在上，而是讓武松感到了尊重和溫暖，用感情來籠絡人心，一般人真的很難拒絕。

2、 輸送利益

「公平」這兩個字很多人都掛在嘴邊，因為不患寡而患不均，大家都不希望吃虧的是自己。但是作為領導，如果你覺得公平是大家真正想要的東西那就大錯特錯了。追求公平只是因為特權不在自己身上，如果自己有特權，有額外的好處，你看這些人還會不會喊要「公平」。所以說，作為領導想要籠絡人心，給下屬輸送利益，給好處必不可少，不在於好處有多高，關鍵是要有特殊待遇，開小灶，明面上可以一樣，但是暗地裡有其他的利益輸送，得到這些好處的人就會覺得這是領導的另眼相看，感恩戴德。

3、抓把柄

對於領導來說，不管做什麼，持術不持信都是基本原則，因為人有多面性的，都是帶著面具都是會偽裝的，階段不同，人也是會變的，以前他是個好人，就能保證他現在還是好人嗎？所以說，籠絡人心還要會抓把柄，只要把柄在手，用起來才能放心，就像古代將軍出門打仗，皇帝就把家屬請進皇宮，好吃好喝的招待，美名其曰不讓將士的家屬吃苦，既籠絡了人心，還抓住了把柄。

以上三種領導籠絡下屬的手段，最常見也最有效，雖然厚黑但是有效，還讓人很難拒絕。其實，職場中，能被領導籠絡，至少證明你有價值，扮演好這個角色說不定也是你的機會。

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