項目經理，九死一生

1

項目執行與項目計劃，永遠不在一條線上

2

趕工3個月的項目，第一次啟動整體測試時

3

天真的我按照客戶的要求，只微調一點點時

4

臨近下班，看到領導拿著需求文檔過來時

5

技術出身的我，自信滿滿的給組員做輔導時

6

當項目做到一半，2/3的人都被抽調走了時

7

當我與公司其他項目經理，共享有限的資源時

8

當項目經理兼職做運營的活時。。

9

當老闆說，「來不及了，先跑起來再說」時

10

當我走著走著，突然遇到同事挖的坑時

11

當我準備好了風險應對措施，

它卻從不按常理出牌時

12

當我帶領的輕量級團隊，

遇到公司的重量級項目時

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當客戶想改需求時，技術人員的反應是這樣的

14

提前交付項目，結果就是這樣的

15

當我被老闆罵完，

還要推進項目，

狀態就是這樣的

項目經理不易，

春天來了，

請大家也多給項目經理一些溫暖。

其實

這麼久以來

我一直在尋找春天

怎麼找怎麼找就是找不到

後來看見屏幕前開懷大笑的你

才發現原來你就是我心中的那片春天

死鬼，記得給我點好看啊！！

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