「楊毅專欄」我平生最怕麥基這種員工
這是我上周在一場湖人比賽的解說里說的。因為是會員場，聽的人不多。可後來又有朋友發消息來，問我是怎麼說的，或者沒聽明白我說的是什麼意思。我一想，這個話題挺有意思，寫一個吧。
我的原話：我平生最怕麥基這種員工。這是站在一個用人者的角度說的，因為我自己也開公司。要是站在職場員工的角度呢，就是我平生最怕麥基這種同事。
那麥基是哪種員工和同事呢？
簡單來說，兩個特徵：第一，他天賦真好啊。你看那身高，那大長腿，大長胳膊，那彈跳，可以輕而易舉的在三樓運作。換到職場上，就是條件好，或者學歷好，或者身上有別人沒有的硬條件。那這麼好，我幹嘛害怕他呢？
那還有第二呢——他這個腦子真不行啊。什麼叫腦子不行？在籃球場上，就是意識太差，判斷能力太差。比如說防守，麥基這種身體條件，按說應該是防守鐵閘型的運動員。但你仔細看他在防守上的選位和判斷，實在是要命。防擋拆你應該在什麼位置？協防你應該在什麼位置？協防時機應該是什麼？空間感，位置感，全是問題。
就拿一個中鋒最普遍的防守習慣來說，這麼高的中鋒，不要輕易跳。一旦跳起來，你就失去了主動權。麥基不，這麼多年，個個跳。上周我說的那場湖人打快船，快船中鋒是哈雷爾，比麥基矮一頭。在籃下非常深的位置，只要麥基不跳，把手舉起來，哈雷爾籃筐都看不見。可麥基不行，哈雷爾一點，麥基就飛了。哈雷爾一個跨步，輕鬆打進。沃頓一看，趕緊叫一個暫停，拉著麥基一通說。暫停回來下一個回合，哈雷爾一點，麥基又飛了。
哎喲給沃頓看的，你說這怎麼弄？要不然我老說，主教練只能承擔他應該承擔的職責。一是有太多問題不是在他這個層面——一名NBA職業球隊的主教練應該去解決的，有太多問題到這兒就已經定型了；二是教練員發現問題，跟你說一遍，最多說兩遍，你就應該記住了。你死活記不住，你說教練怎麼辦？
有人說了，腦子不行，你別用他這樣的不就完了嗎？你害什麼怕呀？
那不行啊。他硬條件在這兒擺著呢。麥基這個條件，就是肉眼可見；就是讓人一眼就能被他吸引，哎呀條件太好了。這裡面有兩個概念：一是外在條件永遠是最直接打動人的，看著就好。內在條件，比如智商，情商，都需要時間來發現；二是籃球場上有句話，叫「身高不可教」，就是說天賦你教不了，這是父母給的。技術，意識，這都可以學。
這兩個概念，在麥基身上體現的特別明顯。這麼多年了，可以說麥基名聲在外。不光在NBA，在整個籃球世界，大家都知道麥基腦子不好使，但還是總會有人給他一份合同。甭管數目多少，還總有人期待著他能做點兒什麼。
最後麥基這個員工，在一個企業或者團隊里起的綜合作用到底怎樣呢？咱們可以數一數。第一，靠著條件好，他能出風頭。他能飛能蹦呀，往天上一飛，你說你給不給，你給就扣籃。不管企業的業績怎麼樣，反正他個人業績挺好看。湖人最近這五連敗，麥基場均11.6分，命中率73%，將來再拿出去找工作很好看啊。第二，真正需要他給團隊做貢獻的領域，也就是防守，你真指不上他。位置感，判斷，有大量低級錯誤，你要真想防的時候，還沒法指望他。第三，他還不明白自己在團隊里的位置和角色。前段時間，傳出來麥基在更衣室里和沃頓發生矛盾，爭吵起來了。
您說，無論任何原因，誰跟沃頓吵，你麥基也不能跟沃頓吵啊。這裡面誰對沃頓不滿意，你都不應該對沃頓不滿意。沃頓再不行，場場讓你打首發。NBA有幾個主教練能讓你麥基打首發？你還得清楚，這更衣室里數你最邊緣。別的一年合同的運動員起碼未來至少找工作問題不大，你這真是有今天沒明天。再讓人聽說你和主教練鬧矛盾，下份工作怎麼辦啊？
你看著麥基挺樂吧，挺新鮮吧，說實在的，職場里這樣的角色有的是。咱們大伙兒都摸摸後腦勺，看看自己是不是這樣的角色。
你是嗎？當然不是了。腦子不好的人，從來不說自己腦子不好。
哈哈哈哈。
今天我想說的是，職場上顛撲不破的一條真理是，我們每個人都願意和聰明人合作。這裡面說的聰明，是幾個層面。一是在業務上有好的判斷力和決斷力；二是清楚自己的位置和角色，也清楚周圍的環境是怎樣的；三是能和同事，領導恰到好處的相互。跟這樣的人合作，你就會特別舒服，大家都特別舒服。哪怕他的硬條件一般，他也能想辦法彌補不足。要是這人不聰明，要了命了，即使他硬條件再好，也會讓整個團隊因為他的判斷付出代價。
但這世界上的絕大多數企業，絕大多數老闆，看著硬條件特別好的，還是首先會考慮給她一個機會。這麼好的條件，不用不行啊。那直屬業務領導就難受了，同事就難受了，要不說我害怕呢。
最後啊，得遵照慣例吹一下，最明白的，還得說是我刺。很久以前，波波維奇就說過馬刺的選人標準：首先要挑性格。這個性格，其實就包括了你的智商和情商。那是說條件和天賦不重要嗎？當然不是。一點條件沒有，你什麼都幹不了。但你在有條件的同時，必須是個聰明人。一個團隊里都是聰明人，會大大減少溝通成本，減少重複犯錯誤的可能，提升向心力，給打硬仗惡仗，做好足夠的心理準備。
那你說，麥基這樣的，人家就應該沒飯吃嗎？那我不是這個意思。咱們就是就事論事，聊聊天，並不是要砸誰的飯碗，我也砸不了。而且，一個人智商，情商，判斷力的行程，也不能怪他自己。這是原生家庭、受教育程度、天性、人生閱歷，最終綜合塑造成的，都有他的理由。來這世上，誰都不容易。該吃飯還得吃飯，該工作還得工作。
就是啊，別和我一塊兒工作就行了。
