人到中年還是一個小職員，你肯定是以下3方面的能力有所欠缺

一般情況下一個人到了中年，應該已經做到公司的管理層了，這個時候如果你還是一個小職員的話，就肯定是你以下三方面的能力出現了問題。

【1】溝通理解能力

溝通理解能力對於我們來說是非常重要的，特別是在一個公司之內，在一個公司裡面，我們需要與同事進行溝通，也需要與領導進行溝通，如果你在與他們溝通的過程中出現了任何障礙的話，就有可能會影響他們對於你的觀感，因而你的職位晉陞也會受到影響。或許有時候領導有想要提拔你的意思，也曾經把這種信息隱晦的告訴過你，但是你因為理解能力而錯過了好的時機。

【2】指揮管理能力

如果你想要上升到一個管理層的話，指揮管理能力是非常重要的，作為一個小職員，我們只需要做好自己份內的工作即可，需要調配的只有自己的時間和精力，但是如果上升到一個公司的管理層的話，我們需要管理的有許多人，他們的時間和精力我們都要考慮到位。一個優秀的管理能夠考慮到員工的能力，顧忌到他們的工作狀態。這就要求我們在日常的工作過程中要多與領導進行交談，讓他們及時的了解到我們擁有這種能力。

【3】情緒感染能力

對一個管理者而言，情緒感染能力是十分重要的，因為管理層是要領導下屬的員工的，如果想要讓自己下達的命令獲得更好的執行效果，就必須要讓員工對自己心服口服。要想讓員工發自內心的敬佩自己，工作能力上肯定是有一定的要求的，但是除了這些要求之外，我們還要有一定的情緒感染能力。比如說當面臨一件突發事件時，一個管理層要做的除了要調配好各種人力資源和物力資源之外，還要保持一個鎮定的情緒，並且能夠把這種情緒傳遞給其下屬的員工，這樣的話才能夠保證整個工作狀態的正常進行。

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