釋永信談少林寺商業化，原則問題絕不會變，身處商業社會無法避免

自上世紀80年代，釋永信接棒少林寺，主掌少林以來，「商業化」似乎是少林寺的一個重要標籤。少林武僧團在世界各地參加表演，世界範圍內招收門徒，成立少林寺文化傳播有限公司，釋永信為了管理好、經營好少林寺還學習了工商管理碩士(MBA）課程，少林方丈儼然成了CEO。而外界對於少林寺的商業化也頗多微詞，很多人批評其不務正業、本該傳經修禪之地卻被商業化蒙上了一層世俗的氣息。

那麼，身處輿論漩渦的釋永信是如何看待少林寺的商業化問題的呢？

筆者看到了之前媒體就少林寺商業化問題對釋永信大和尚的一個採訪，讓我們來聽聽他是怎麼看待這個問題的。

釋永信首先闡明了自己的觀點，首先他聲稱，少林寺並沒有把少林寺本身拿出來進行商業化的操作，因為那是他們的信仰。而拿出來進行商業化的是經過提取的少林文化，他們只是對少林文化進行了商業化運作。少林文化和少林寺是兩個概念 ，少林文化和少林寺的信仰也是兩個概念。少林文化是「禪武醫」文化，而他們重點對武也就是少林功夫進行了商業化運作。

釋永信還談到了當今寺廟的生存環境的變化，時代在發展，社會經濟文化在發展，少林寺也不能抱殘守缺，也一定要與時俱進。這也是大乘佛法的精髓。深處商業社會，你不化它，它就化你，所以這是一個無法迴避的問題。當然，商業化也給少林寺帶了了很大的挑戰，也是一個兩難的處境。也就是說如何商業化，商業化的程度如何，如何在商業化和佛家信仰之間達到一個平衡，這是少林寺面對的挑戰。

所以，少林寺也是摸著石頭過河，必須摸索走出一條路子。一方面我們要適應發展，不斷提升素質和信仰；另一方面，也要主動入世，以正念正行引導佛教文化及禪武文化的發展。釋永信說，少林僧人是以普渡眾生為使命的，但是如果你根本就不到眾生中去，又怎麼能普渡眾生呢？如果不到眾生中去，也是空有慈悲心。少林寺之所以在這些方面超前，是因為猶豫、被動讓我們吃了太多的苦頭，現在不過是亡羊補牢罷了。相比釋永信所說的吃的苦頭，就是上世紀80年代前，少林寺破敗不堪，生活難以為繼的日子。

當被問及如何看待世俗中的非議和傳言的時候，釋永信表現得很坦然，也很堅定，他說：如果在乎這個說，在乎那個說，那就什麼事情都做不成了，看準得事情，就會堅持做下去，原則性得問題不會讓步的，也不會被外界輿論所干擾。這份決心，大有「走自己的路讓別人去說吧」這樣的氣勢。

那麼，常處在輿論的風口浪尖，你如何保證自己不亂的呢？面對這樣的一個問題，釋永信回答的頗有禪意：啥事我都能夠順其自然去做，動身不動心，勞神不勞心，只要心性把握得好，就不覺得什麼了。好一個「動身不動心，勞神不勞心」，如此禪意幽幽的大智之言，不虧出自一個禪宗祖庭方丈之口。

當被問道少林寺下一步的計劃時，釋永信的回答也是耐人尋味，很有禪理：任何事情都隨緣，順其自然。少林寺有很多信徒，如果他們有好的因緣，好的想法，而我們也覺得可行，就會儘力支持。他們做好了，我們跟著讚歎，也是隨喜功德。

這就是釋永信本人對於少林寺商業化的觀點和看法，少林寺的商業化是有原則的，同時對於商業化的原則問題也決不讓步。或許真的大和尚有大智慧，外人誰又能明白一個佛子的心呢？既然不明白，又何必要去惡意揣測呢？

/完/

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