盧偉冰「Redmi 首秀」：曾找雷軍投資 卻被「招安」

鉛筆道記者 張茹雅

今年1月2日晚，雷軍在微博高調宣布：歡迎金立手機原總裁盧偉冰加入小米，並配上了一張合照。

時隔兩個多月後，3月18日下午，小米召開獨立品牌紅米Redmi新品發布會。作為盧偉冰來到小米後在公開場合的「首秀」，這場發布會倍受外界關注。

在這場帶著「雷軍式幽默」的發布會上，盧偉冰不但「劇透」了自己加入小米的始末，而且講述了自己由懷疑小米到相信小米的過程。

找雷軍投資 反被「招安」

3月18日上午，盧偉冰發布了一份redmi品牌獨立宣言，稱redmi獨立是小米發展階段和滿足用戶多元化需求的必然選擇，也是小米價值觀和使命的必然選擇。

他表示，「Redmi繼承了小米和紅米的過去，要把高品質和極致性價比進行到底！Redmi不止要做千元機，也要做高端旗艦手機，甚至是任何高品質和極致性價比的產品。」

從康佳、天語到金立、紅米，盧偉冰見證通訊史篇。事實上，早在金立爆發半年前，他已經離開，並創立odm公司誠壹科技，主要從事手機ODM及配件的生產、手機產品國際貿易等業務，公司成立前後一年多時間宣布解散。

盧偉冰和雷軍相識於2013年。

「我和小米高管們都非常熟，加入前就不是一家陌生公司。」他回憶自己一開始是找小米投資，雷軍希望他加入小米。那個時候，盧偉冰只想自己創業，8月13日的一次長談改變了他。

那天下午，盧偉冰和雷軍喝著啤酒，就著花生米。雷軍跟他講了自己過去的艱辛以及創辦小米多麼不容易，還有小米未來規劃方向。

盧偉冰回憶，一直對小米的性價比存疑，「畢竟，便宜沒好貨這句話已經存在幾千年。」

他還記得雷軍那天說的話，「小米的商業模式不是服務1000萬用戶、1億用戶、10億用戶，是要服務50億用戶。我希望世界上70%的人都買得起小米、用得起小米。」

雷軍認為，性價比不是戰術，而是一種價值觀，一種商業模式。這種模式比的就是死磕性價比的決心，同行短時間的降價根本無法與小米抗爭。

「可以服務50億人的事業，你想不想加入？」雷軍向盧偉冰發出邀請。憑藉先前供應鏈、odm經驗，盧偉冰成為redmi品牌獨立最合適的人選。

盧偉冰的「雷式幽默」

在發布會現場，盧偉冰發布了第一款產品redmi note7，這款產品內部代號為「小金剛」。盧偉冰利用多張照片表現該款產品像素。

這場發布會還是堅持了小米一向的風格，尤其是雷軍的風格。

盧偉冰會場上模仿雷軍，站在redmi7頁面前問現場觀眾，「漂亮嗎？」「美不美？「我學得像嗎？」

「我們認為『小金剛』品質杠杠的。」屏幕上在播放「虐待小金剛」視頻，note7被扔進水裡、腳踩、壓等，暴力之後，手機完好無損。

雷軍曾對外公布4800萬像素，盧偉冰說，「害慘了我們，超高像素要求導致新品發布時間將推遲。」

在經典的「吐槽友商」環節，盧偉冰現場把 redmi note7和novo4、榮耀V20兩款手機比較，「本來想和我們友商小米比，今天在現場就算了。」

他通過視頻展示了多張對比照片，局部細節放大，兩張照片的解析度和銳度可以看出區別。

「我不相信友商號稱科技標杆的產品是這樣一個品質。這是在你們在實驗室拍的，如何讓我們友商相信，讓大家相信？」盧偉冰說，redmi團隊找到北京海城公證處對比拍攝。同一時間同樣的場景下，兩張照片的銳度的確出現差異。

兩輪圖像對比後，他說自己在準備PPT時，用了「媲美」這個詞，同事說「太謙虛了，和友商3000元旗艦產品比較，應該用『碾壓』！」

一輪講解過後，他透露該款手機價格為1599元，「性價比和友商無關，任何人都不可能和redmi拼性價比。」

小米9的發貨延遲問題，近日備受關注。盧偉冰現場對米粉喊話，「明天發貨，這是我們的承諾。」

像雷軍堅持自己發微博與網友交流一樣，盧偉冰稱，他給很多米粉打電話回訪，說自己還被當成騙子。調查問題主要是喜歡紅米哪些地方？覺得性價比怎麼樣？他認為，「電話回訪在節約廣告費用的同時，還可以直接聽到用戶聲音。」

盧偉冰表示，他曾問雷軍，如何評判自己是不是合格的總經理？雷軍說，「看米粉認不認可你。沒有指標，沒有數據。」

盧偉冰也講了一個關於米粉的故事。他在周末打電話回訪，一位安徽蕪湖的女孩說，自己的親戚、朋友十幾個人都在用小米。盧偉冰說，「16分鐘，她把周圍人群使用小米的需求講得非常透徹。」

他自豪地表示，曾經他以為買小米手機排一夜隊的人是小米請來的拖，通過回訪，他感受到，「他們認為早一點拿到小米手機，是一種榮譽」。

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