2018年財報：遠東宏信實現凈利43.88億 關注類資產上升2.76％

3月20日，遠東宏信有限公司（簡稱「遠東宏信」）公布2018年年報。

01 | 實現凈利潤43.88億 業務集中於七大行業

2018年，遠東宏信實現營業收入253.79億元，同比增長35.12%；毛利138.95億元，同比增長30.16%；凈利潤43.88億元，同比增長28.70%。

本年度遠東宏信收入顯著增長，其中金融及諮詢分部收入210.27億元，同比增長34.50%，佔比82.32%；產業運營分部收入45.16億元，同比增長38.75%，佔比17.68%。

為適應外部環境，遠東宏信對行業布局重新進行劃分，現業務主要集中於七大行業：醫療、教育、建設、工業與裝備、民生與消費、交通與物流及城市公用事業。

2018年，隨著國家宏觀調控政策陸續出台以及集團產業化運營的進一步推進，各行業均取得了穩步增長，其中醫療、教育和建設行業整體收入較去年同期分別增長34.51%、23.88%及12.50%，城市公用事業隨著所涉行業的擴展，收入較去年同期增長106.72%。

來源：遠東宏信年報。

02 | 不良資產率為0.96% 關注類資產佔比上升2.76%

截至2018年末，遠東宏信資產總額為2659.70億元，同比增長16.93%。其中，82.95%的資產為貸款及應收款項，規模為2206.34億元，同比增長15.16%。

負債總額為2268.77億元，同比增長18.76%，其中76.04%的負債為計息銀行及其他融資，比上年末75.85%基本持平。

資產負債率為85.30%，較去年83.99%略有上升。

2018年，遠東宏信持續推進經營創新、管理升級，採取了一系列資產管理措施。本年度，遠東宏信深化資產過程監控體系，提高風險防範與化解能力，針對重點客戶群及區域展開專項排查，實施動態管理，設置差異化的風險信息監控方案；優化風險處置管理體系，提升不良資產處置能力，對客戶分層分類，重點攻克難處置項目，鼓勵採用常規與創新多元化手段，加大處置回收力度。

截至2018年末，遠東宏信不良資產率為0.96%，較去年0.91%上升了0.05個百分點，資產質量總體安全可控。

值得注意的是，2018年末，遠東宏信關注類資產佔比為11.94%，較去年9.18%上升了2.76%。其中，城市公用行業關注類資產佔比為26.98%，醫療行業關注類資產佔比為18.18%，主要是由於2018年受政策監管及市場流動性偏緊的影響，個別客戶出現階段性的資金壓力，公司將該板塊資產審慎調整為關注類資產。

來源：遠東宏信年報。

03 | 投資收購醫療、教育板塊新增幼兒園6家

2018年，遠東宏信通過前期債權項目成功轉股、全資收購等創新模式，進一步開拓醫院版圖，累計投資醫療機構數量達54家，截至目前實際投入運營的已簽約控股或參股醫院及診所數量已達到46家，其中本年度新增醫院項目14家，新交割而納入合併範圍內醫院7家，初步形成全國醫院運營網路。

教育方面，2018年遠東宏信在上海、青島等地新增幼兒園6家、學校1家，累計運營13所幼兒園及3所學校。

04 | 風險大年風控力度不斷調整

年報顯示，2018年由於宏觀經濟增速下行壓力增大，遠東宏信從各方面不斷提高要求，最大限度地規避或降低風險因素帶來的不良影響。

一是資產配置均衡化。遠東宏信持續按照行業、區域、客戶分散化原則開展資產配置，確保結構均衡合理。加大對醫療、教育等關係國計民生的基礎性、公用性、弱周期行業的資金投放，同時積极參与行業景氣度高、國家戰略支持行業領域，持續擴大客戶數量與客戶群基礎，不斷降低大客戶授信集中度。

二是授信評估精準化。建立並完善區域風險視角，營銷與風控人員更貼近客戶，了解客戶風險狀況；充分運用評估模型、嘗試使用大數據等手段有效識別風險，即時更新負面清單。

三是項目操作品質化。將業務流程中授信、業務審批、投放等關鍵環節流程職責顯性化，持續強化客戶經理與資產經理回訪與現場巡視的要求與效果，進一步落實各工段及責任人的流程責任，切實提升各環節操作質量。

四是風險監控實效化。完善監控內容，在常規監測基礎上動態調整監控內容，及時調整更新高風險客戶、行業與區域並納入監測範圍；豐富監控手段，廣泛比對各類信息獲取工具的信息覆蓋度與信息更新及時性，擇優選定監控工具。此外加大監控力度，提升監控效果，持續完善監控網路。

五是風險責任終身化。在強化操作質量的監督檢查與結果應用、提高一線員工的操作合規意識與技能基礎上，著力推動重大風險責任的終身化，尤其是幹部責任的終身化，夯實幹部的管理責任。

針對財報及近期的動態，截至發稿，遠東宏信未對零壹租賃智庫作出回應。

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