數讀20年百部少數民族電影：它們的成長路怎麼走？
作者 / 張一瓜
由王家衛監製、萬瑪才旦執導的《撞死了一隻羊》定檔4月26日。自這部藏族影片在去年第75屆威尼斯電影節獲得大獎之後，就一直備受矚目。
《撞死了一隻羊》能否在票房上超越《岡仁波齊》，當前還不得而知。但自2017年《岡仁波齊》實現了王健林定義的「小目標」後，再沒有一部少數民族影片接近這一目標。
一起拍電影（ID：yiqipaidianying) 在此查詢了 近20年（2000-2019年）數百部上映的少數民族電影， 發現少數民族電影似乎生來就與高票房無緣，甚至很多少數民族影片根本就沒有票房。
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如果說眾多類型影片組成了一個班級體，少數民族影片無疑享受著集體的特殊照顧，卻仍然落後不前。問題的根源出在哪裡？它真的就沒有一點進步嗎？少數民族電影路在何方？擁有票房數字的少數民族影片背後正在崛起的企業，似乎給出了答案。
數讀少數民族電影：
提名、獲獎，評分高、票房低，
內容雷同，風景各異
一個不爭的事實：56個民族，漢族電影獨大。
不過，近年來少數民族電影正在崛起，特別是藏族影片一馬當先，以萬瑪才旦和松太加為首的藏族導演在業內頻頻獲得大獎，得到認可。
而且，少數民族電影整體每年拍攝數量不在少數，但是真正能夠走進影院或是進入觀眾視野的卻少之又少。
根據拍sir整理的這些少數民族影片可以發現，它們有著極為類似的成績：基本都有柏林國際電影節、上海國際電影節、台北金馬影展、釜山國際電影節、中國電影金雞獎、中國電影華表獎、東京國際電影節等 多個國際和國內具有影響力的大獎獎項加持。
同時，絕大部分有豆瓣評分的少數民族影片 評分都在7.5分以上 。當然，與之並存的還有很多沒有豆瓣評分的影片。由此可以看出， 此類型影片在市場上的認知度還相當微小，但內容認可度比較樂觀。
票房表現上，除了《岡仁波齊》的票房達到億元級別之外，其它影片大多數連票房成績都沒有。即使個別少數民族電影進入院線上映，和同期上映影片的表現相比， 票房成績仍處於弱勢，不具有票房號召力。
拍sir發現，除少數少數民族電影有所突破、別具一格外，比如萬瑪才旦的《塔洛》、松太加的《阿拉姜色》、王全安的《塗鴉的婚事》等， 很多少數民族影片其實存在諸多問題。 這也是阻礙少數民族電影發展的部分原因。
首先，內容問題。 看多了少數民族影片，你會發現它們很多創作都非常套路，而且內容單一、雷同、老套。其內容主要集中在對民族英雄歌功頌德、講述地方特色和風土人情、宣傳民族大好風光等這幾方面，根本就不符合當下觀眾對多元故事的需求標準。
▲《草原英雄小姐妹》劇照
其次，導演能力問題。 有些比較好的民族選題，由於導演功力不夠，而讓影片失去特色和魅力。或是， 因為導演的格局不夠，拍攝影片的經驗不足導致影片趨於平庸。
再次，演員表演專業性問題。 少數民族影片在演員選取上因為考慮到影片的真實性以及費用問題，會選擇當地演員或是直接讓當地百姓擔任主要角色進行拍攝，但由於他們缺少系統性專業學習，再加上部分導演的控場能力不足，後期剪輯處理不當，最終導致影片人與故事分離，讓觀眾難以融入，更不要提票房號召力。
▲少數民族電影《侗族大歌》豆瓣評價
最後，觀眾適應性問題。 少數民族電影在創作上傾向「原生態」的敘事方法，但平鋪直敘居多，講述故事過於簡單，而且節奏緩慢，濫用民族音樂，與當下的影片剪輯節奏格格不入，導致觀眾慣性的視聽觀感體驗不適。
觀眾選擇直接決定影片的票房收益。目前，少數民族影片仍存在挑戰觀眾視聽慣性的情況。同時，少數民族影片品質做到可以和院線影片媲美的其實並不多見。 少數民族影片創作大多還處在舒適區里，不求票房，只訴情懷，這和其背後的主控公司的追求不無關係。但這一現象正在改變。
數讀四類少數民族電影出品、
製作公司：
定位不同，目的不同，
手段不同，發展不同
這麼多年來，少數民族影片似乎就是一個不賺錢的營生，也不具有全民觀看屬性。擁有「業務追求」的導演和演員，一般都不會想要藉此博出位。以營利為目的的企業，似乎也不會看上少數民族影片所帶來的那點兒利潤，更不要提拍攝此類影片所要經歷的諸多麻煩。
但少數民族影片仍然活著。近來，活得還越來越好，頗有種星火燎原之勢。
在此，拍sir將支持少數民族影片的背後力量總結為四朵金花，也正是這四類企業、機構的存在，讓少數民族電影活著，並活出精彩。
第一朵：各地區電影製片廠
1999年，由霍建起執導，滕汝駿、劉燁 、陳好主演的《那山那人那狗》，用僅為210萬元左右的製作成本，撬動了日本超過8億日元的票房。
同時，這部講述了發生在湖南西部一個家庭的故事影片，獲得了國內外多項大獎。該片出品公司為瀟湘電影製片廠 和北京電影製片廠。
在我國，像此類的電影製片廠非常之多，如北京電影學院青年電影製片廠、內蒙古電影製片廠、天山電影製片廠、雲南民族電影製片廠等。它們也是扶持少數民族電影發展的重要力量。比如《碧羅雪山》、《吐魯番情歌》、謝飛導演執導的《益西卓瑪》等少數民族題材影片，它們出品公司便是國內各地區的電影製片廠。
2010年之前，我國各地區電影製片廠是扶持少數民族影片最為重要的單位。不過因為製片廠的國家屬性，由它們出品、製作的少數民族影片大多屬於製片廠下發的任務，影片拍出來也是主要用於國際和地區的文化交流。
因此，我們可以看到，由此類出品公司出品的少數民族影片，有很多具有在多個國家放映的記錄，但沒有票房顯示。
同時，它們出品的影片在票房追求上，並沒有太大野心。而且，通過上文表格顯示，由其出品的影片，票房整體表現也不夠出彩。
第二朵：黨政機關等國家政府部門
與各地區電影製片廠一樣，由黨政機關等國家政府機構出資支持拍攝的少數民族影片，基本沒有票房需求。由它們支持拍攝的此類影片， 其主要目的是用於地區宣傳和意識形態建設以及歌頌有關模範。
政府對此具有絕對話語權，意志強大，在內容上介入很深， 屬於定製類影片。
去年上映的藏族影片《金珠瑪米》，出品方便具有黨政機關基因，該影片也是為了宣傳西藏昌都這個城市而進行的拍攝。
由貴州省阿西里西旅遊開發有限公司和中國文聯出版社出資拍攝的彝族電影《文朝榮》，更是具有明顯的榜樣宣傳用意。
此影片攬獲票房548.5萬元，名列少數民族影片票房榜前列。根據豆瓣上的網友留言可以看到，很多走進影院觀看《文朝榮》的觀眾，大多是應單位組織的號召，或是由領導包場進行支持。
▲《文朝榮》豆瓣留言
單位包場，集體觀影，這也是此類出品機構的一大特色。
第三朵：國內外專業機構
如果說國家相關機構出品的少數民族影片對於創作者來說約束多多，創作不夠自由，那麼國內外專業機構扶持的此類影片，對於創作者來說則有了更多的發揮餘地。或許也正是因為創作不再受限，讓擁有此類出品公司基因的少數民族影片，大放異彩。
比如蒙古題材影片《季風中的馬》，是由美國 Genghis Khan Films 製作和發行，並於2015年在美國上映，豆瓣評分高達8.3；
王全安的代表作《圖雅的婚事》，是由 Maxyee Culture Industry 製作，該影片也讓岌岌無名的王全安一炮而紅；
著名導演章家瑞執導的《紅河》，製作出品公司則為 IDG China Media ，該影片不僅在2009年收穫840萬元的票房，還讓觀眾對瑤族有了更深的理解。
接著說國內運作少數民族影片的專業公司。其實此類企業運作的影視項目不僅僅局限在少數民族領域，而是對某類影片有所偏好，在此可以統稱為文藝片。 我國取得較高票房的少數民族影片，其背後的出品公司基本出自此類。
像北京天空之城影視有限公司，及其100%控股的子公司深圳馬燈電影有限公司（參與影片：《岡仁波齊》《喜馬拉雅天梯》《皮繩上的魂》等）、天畫畫天（北京）影業有限公司（出品影片：《路邊野餐》《塔洛》《家在水草豐茂的地方》等）、力辰光國際文化傳媒（北京）股份有限公司及其100%控股企業麥頌影視投資（上海）有限公司（出品影片：《岡仁波齊）《皮繩上的魂》《狼圖騰》等）等都出品了不少此類影片。
值得一提的是，天畫畫天（北京）影業有限公司，經理為單佐龍，他同時在麥盪影業（上海）有限公司有36.8%的股份，此公司和畢贛關係緊密。
第四朵：影片主創主控型公司
由主創投資成立的影視文化公司，對自己參與的影片進行出品，是近幾年少數民族電影也可以說是整體影視市場上比較流行的投資形式。
影片的主創不僅負責影片的內容，還擔負起招商引資的重擔。比如，萬瑪才旦的影片背後基本都會有北京喜馬拉雅影視文化傳播有限公司和由他100%控股的青海嘛呢石影業有限公司的影子。
去年，崔永元執導的《您一定不要錯過》這部記錄內蒙古過往的紀錄片，出品公司的負責人便是該影片的導演麥麗絲和德格娜。松太加的《阿拉姜色》的出品方是小金斯古拉旅遊文化投資有限公司，該公司的負責人是影片中的主演兼製片人容中爾甲。
▲容中爾甲
像此類由影片主創出品的少數民族影片，近來愈加流行，而且影片故事在一定程度上變得多元、豐富。票房表現上也相對有所突破。
少數民族影片隨著資本運作層面的破壁、突圍，市場表現上也變得越來越活躍。這是一件好事。
總結·少數民族電影向何去？
無論當前少數民族電影市場表現如何，不可否認，少數民族影片整體的發展，確實問題重重，但是並不代表它沒有競爭力。起碼，《岡仁波齊》做出了榜樣，讓大家看到了此類影片的潛在市場。
上文，拍sir已經說了當前很多少數民族影片存在的問題，同時也對這些少數民族影片的出品公司進行了分析。而且票房數據證明， 少數民族影片在市場上是有生存空間的，只不過在當前市場上，該類型影片的票房競爭實力並不大而已。
在拍sir看來，宣傳向的少數民族影片會成為少數，大部分少數民族電影開始謀求票房成績。
若是此類影片想要在市場上佔有一席之地，擁有更好的未來，獲得觀眾的認可並為其買單，是重中之重。實現這一目標，需要同時滿足三點：
首先，「內容為王」時代，觀眾只會為好的影片買單。之前的《無名之輩》證明了這一點。 少數民族從來不缺少好故事，但是缺少會用鏡頭講故事的導演。 當導演的實力獲得提升、創作能力得到加強，那麼在創作端，少數民族影片的內容則得到保證。
當下，一批受過高等教育的少數民族電影人正在崛起，像萬瑪才旦、松太加等人已經開始為自己的民族影片正名。
其次，少數民族影片需要有資本背書，酒香也怕巷子深，如果影片拍出來沒有專業的運作團隊進行宣傳，那麼無疑會讓影片的票房大打折扣。而且，如果項目資本足夠，邀請有分量的演員或是導演參與進來，也會增加影片的號召力，拉動市場票房收入。
最後，觀眾的觀影習慣和口味需要市場培育。影片歸根結底是給觀眾看的，而觀眾的觀影傾向決定著影片的票房表現。想要讓少數民族影片在當下市場成為一股有勁的力量，觀眾是關鍵。他們品味還需得到多元化開發，這不是一蹴而就的事情，仍然需要長時間的培養，和各界的努力。
當少數民族影片內容質量得到保證、創作實力得到提升，資本不再是個問題，並且擁有專業的商業運作公司在背後支持，那麼距離少數民族影片實現下一個「小目標」還會遠嗎？
