梁建章：中國優勢將推動攜程全球化成功

騰訊科技訊 3月23日，國務院發展研究中心主辦的2019中國發展高層論壇在京舉行，攜程旅行網聯合創始人兼執行董事局主席梁建章出席「數字時代的商業革命」論壇並發表主題演講。

梁建章在2019中國發展高層論壇演講梁建章認為，數字時代的商業成功，擁有龐大的用戶規模，以及在時間上能夠取得先機，至關重要。

「中國有13億人口，哪怕只有萬分之一的用戶需要，也可以形成13萬人的市場，足以催生一個行業。」梁建章認為，數字經濟中，規模效應更明顯。用戶能夠成為公司創新流程中非常重要的一部分，通過更多用戶的反饋，就能以更快的速度把產品做得更好。

同時，他認為，憑藉規模優勢佔領先機的中國公司，也有更大的機會進入全球市場。「比如，攜程已經是全球在線旅遊領域最具商業價值的企業，市值和利潤名列前茅，我們可以把中國的規模效應應用到其他國家取得更大的成功。」梁建章表示。

談及未來世界的競爭版圖，梁建章認為，美國和中國將成為互聯網行業全球最大的競爭對手和目標市場。「我認為，中國還是潛力巨大，在未來的二十至三十年，中國還會有很大的增長潛力。但想保持目前這樣的發展勢頭，我們必須要在想辦法保持自己規模優勢的同時，更開放。」

中國發展高層論壇由國務院發展研究中心主辦，中國發展研究基金會承辦，以「與世界對話，謀共同發展」為宗旨，每年在緊鄰全國「兩會」之後的周末舉行，是中國政府高層領導、全球商界領袖、國際組織和中外學者之間重要的對話平台。

下附梁建章演講全文：

攜程是領先的在線旅遊公司，今天想跟大家分享一下在中國如何能夠在發展創新中成功。除了創業企業家身份之外，我也是一名研究經濟學的教授。研究中國、美國的創新領域，以及日本、歐洲的創新差別。

首先，非常有意思的現象，現在全球最大的十家公司一般都是數字化的企業。

為什麼中國的數字化企業在短期內取得成功？第一，所處市場的規模效應，第二，市場推廣的時間。

首先講規模效應，它適用於任何行業。如製造業製造產品，如果有規模，成本就會更低，生產得就越多。

在數字經濟中，規模效應要比製造行業更強大，這是被很多經濟學家低估的事實。

為什麼會出現這樣的情況？

首先，我們來看一下全局。在製造行業中還是有很多日本公司、歐洲公司，他們都是非常強大的，雖然日本、歐洲相比較中國比較小，但是在製造業方面有不錯的實力。對於製造業而言，如果你的產品足夠好，你可以很快進入全球市場。

但對於服務行業來說不一樣，這會更加困難。

因為每個服務市場都不同，如果是酒店行業或者是旅行社，要進入新的市場，你要了解當地的生態環境、當地的法律法規以及客戶的偏好，這些都會不同。服務行業需要聽取更多當地消費者的反饋、了解當地的商業環境。所以說對於服務行業來說就進入全球市場更加困難。

我剛才講到在數字經濟中規模效應更大，其實我們的互聯網，包括在未來有些AI公司，它們的用戶成為了公司創新流程中非常重要的一部分，因為我們的用戶會提供反饋，幫助你改進產品。比如說你用攜程用得越多，我們就改進得越多，如果你多用谷歌，那谷歌就會改善得越好。回饋流程是很重要的，你的用戶越多，那麼你的產品就會變得更好。

另外的就是時間，是否能夠在市場中搶得先機。我們有13億人口，哪怕只有萬分之一的用戶滲透率，也可以形成13萬人的市場。這能夠幫助你在越早的時間把產品做對，這對於數字經濟或者是網路經濟來說，影響非常大。

這就是為什麼我們看到很多美國公司一旦有了產品之後一般都能夠做得很好，這是因為美國也有不錯的人口規模，在自己國家做得很好之後就能很快地進入其它國家。

但是，美國的數字、互聯網型企業卻很難進入中國，或者說很難在中國取得成功，這是因為當美國公司來到規模效應更大的中國市場時，往往錯過了最好的時機。

憑藉中國的規模優勢，雖然服務業全球化不容易，但是攜程非常有機會。攜程的商業市場價值在全球在線旅遊行業已經是最大的，市值排名第二，利潤全球第三。我們可以把中國的規模效應應用到其它國家取得更大的成功。

包括我們的全球品牌Trip.com（在國內我們叫Ctrip），中國旅遊者佔比更多，有非常大的服務優勢，也有很好的價格競爭優勢，未來在全球化市場上也可以進行競爭，這是個大的趨勢。

美國和中國，都是互聯網行業全球最大的競爭對手與目標市場。那麼未來的競爭版圖會是怎樣的？我認為，中國還是潛力巨大，在未來的二十至三十年，中國還會有很大的增長潛力。不過同時，我們也看到，中國人口增速與年輕人數量在下降，導致我們的規模效應可能會顯現得慢一點。

所以，如果說中國還是想保持目前這樣的發展勢頭，我們必須要在保持自己規模優勢的同時，更開放，更加雄心壯志地進入國際市場！

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