那些老闆吹噓的東西，你可千萬別信，更不要學
魯曉芙，財經作家，旅居歐洲，以荷比盧為基地，從事全歐洲投資併購業務。
中國經濟已經國際化了，不了解歐洲，有時候，你就不了解中國。
歡迎關註：魯曉芙看歐洲。合作請聯繫微信：Xiaofu_Lu
喬布斯和扎克伯格都熱愛穿同樣的衣服，庫克習慣3點45分起床，貝索斯習慣10點開會，這些名人的古怪習慣，真的值得我們仿效嗎？
你效仿了以後，你就可以像他們一樣成功了么？
高效率人士常會將自身的所有特質，強加於下屬身上
歷久彌堅的商業類文章主題之一，就是詳盡描述成功企業老闆的生活，例如，蘋果CEO庫克的活力，就會讓讀者讚歎不止。
庫克每天早上3點45分起床處理電子郵件，這也讓人不禁有些同情他的下屬，因為他們的iPhone，每天4點左右就會響起提示音。有些人可能會堅持繼續睡覺，不過，很多人也會受不了良心譴責，覺得自己應該回復老闆的郵件。
中國赫赫有名的企業家們，也多數都是工作狂，沒有睡到自然醒、沒有周末、沒有節假日，工作時間長、作息不規律，即使有病也一再拖。
李開復患病前，經常和年輕人比賽熬夜，半夜回郵件；網上曾流傳過王健林的一天作息表，他早上4點起床，健身45分鐘，工作量約是16小時；馬雲一年飛行了800多個小時，平均每天2小時在飛機上度過，走訪了33個國家和地區；柳傳志講到他得病時，往往病好了第二天就又立刻工作，後來變成一個常態，經常地半個月左右就要犯一次……這種作息及高強度的工作，在企業家中並不是少數。
或許，這類傳記和文章的目標，是鼓勵讀者模仿這些領導者的工作態度。不過，就算大家真能成功效法，大概也不會成為世界500強企業的高層。
那些理應激勵人心的點，也有可能讓企業高層，顯得不知人間疾苦
比如說，亞馬遜創辦人貝索斯，最近在一場會議中表示，他喜歡在早晨「放輕鬆」，讀讀報紙、喝咖啡、與孩子一同吃早餐，並將第一場會議，安排在早上10點。
這一切聽起來確實十分悠閑，但是許多在亞馬遜倉庫工作的員工，可沒有這樣的選擇；亞馬遜英國倉庫的兩種班次，分別為早上7點至下午5點30分，以及下午5點45分至早上4點15分；在這樣的排班之下，與小孩共進早餐，並非易事。
維珍集團創辦人布蘭森最近也表示，「對我來說，人生中的煩心事物非常少，但是遲到真的很讓我生氣。」
維京列車的疲憊乘客，也立刻在社交媒體上表示，他們同樣希望能準時，但是在過去12個月里，維珍列車有1/5的班次誤點。
企業高層身邊，總是圍繞著許多以協助他們的人，例如公司的行政助理和司機、家中的清潔人員和廚師等。如果不必擔心送小孩上學或大眾運輸臨時出問題，避免遲到自然比較容易，普通上班族要擠公交，而老總有專車接，這能一樣么？
老闆們也會在早晨運動習慣上，相互競爭。但是，對於那些努力工作又得照顧小孩的人，可能沒有時間或金錢做同樣的事。
收入豐厚的中層主管或許可以加入健身房，但是恐怕也只會發現，每當他們站上健身器材，就會接到來自更高層的電話或電子郵件。
習慣和成功，真的有必然聯繫嗎？
其實，相關性和因果關係，很容易混淆。如果庫克是在早上6點45分起床，他大概還是一樣有效率，也會有努力工作和特殊晝夜節律之外的理由，可以解釋他的成功。畢竟，如果長時間工作就是成功關鍵，那些同時做兩份工作的人，或是急診室的夜班護士，應該都已經能在鈔票堆中打滾。
與成功企業高層有關的訓誡，總是帶有宣揚自身美德的氣味。沒有老闆會承認，自己喜歡在星期五晚上，邊吃披薩邊追《權力的遊戲》；反之，他們會說，自己喜歡冥想，以及閱讀有益的書籍。
好習慣未必會成就一家公司，壞習慣卻可能毀掉一家公司
部分企業高層的習慣可能十分無害，例如喬布斯和扎克伯格，偏好天天穿同樣的衣服。
但是危險之處在於，領導者的古怪之處和看法，會深植於企業文化之中，長期下來也有可能對企業造成傷害。
例如福特的Model T極為成功，但是在Model T過氣之時，他也沒能做出改變；他不喜歡從銀行貸款，這也拖住了福特汽車，因為其他製造商允許消費者分期付款。
嗜好也有可能具有破壞性。美國投資銀行界特別喜歡玩橋牌，據說這個遊戲跟實際投資冒險非常像。
2008年，投資銀行貝爾斯登面臨破產危機之時，當時的CEO凱恩，正在納什維爾享受橋牌的樂趣，電話或電子郵件都無法聯絡上他。
誠然，這些人能成為企業CEO，自然身上是有過人之處，但是，他們的這些習慣，與成功之間好像沒有什麼必然聯繫。
效法企業CEO的問題在於，你是先肯定了他們的成功，比如強勁的獲利和股價成長，再去複製他們的習慣，但是未必是習慣，鑄就了他們的成功。
在企業表現優異之時，有些怪癖，看起來大膽又具突破性，但是在考驗時刻，可能就會比較像是負擔，不信的話，可以問問新東方、樂視、滴滴的股東。
編輯：Flora 格式：黃牛
