高層變節，競業協議何處安放？
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企業和企業間，最敏感的就是核心人員的變節。
在外行人的眼中，跳槽只是個人的選擇。但實際上，跳槽這件事牽涉的細節太多，特別是同行之間的跳槽，稍有不慎就可能在行業內被拉進「黑名單」。
變節，是大忌。
前陣子，同程藝龍宣布，總裁江浩將供職攜程。
儘管攜程和同程有合作關係，但他們並不是一家公司，據了解江浩原本就是從攜程出來的，然後去了同程做高管，最後又回到攜程，這段折返跑之後留下了一個疑問：「難道江浩沒有簽競業協議么？」
這樣詭異的事情有很多，而競業協議到底簽不簽，學問很大。
稍有不慎，可能就會造成個人和企業巨大的損失。
01
我們把視線轉向百度。
2017年12月，程序員李某從百度離職，百度與其簽訂為期一年的競業協議，約定好為其提供一定數額的補償，前提是李某不可以供職百度競爭對手公司及其關聯公司。
但李某在不久後就加入今日頭條，並涉嫌將百度的商業機密透露給今日頭條，此時，他依然拿著百度給的競業補償金。在百度收集證據後，將其告上法庭，李某卻辯解：自己加入的是今日頭條投資的一處事務所，並非今日頭條本家。
可這事務所的合伙人，正好是今日頭條的監事及市場高級總監。之後，法院判罰李某賠償百度總計83萬元人民幣。
不遵守競業協議，賠幾十萬還算是客氣的了。
2018年，前騰訊員工被老東家告了。
四年前，任職騰訊遊戲開發崗位的徐某離職，騰訊支付其股權期權，作為承諾保密與不競爭的約束代價。徐某離職後，加入自己此前註冊的公司，且陸續創立的四家公司經營範圍均是遊戲開發，違反了競業限制義務。
騰訊很不客氣，一紙訴狀將徐某高尚法庭，後法院判罰徐某支付騰訊1940萬元的巨額違約金。
一個小小的協議，價值將近2000萬，這個教訓足夠貴。
但依然有人對此並不重視，前陣子，馮小剛控訴萬達不給他的電影排片，王思聰理直氣壯回手反撕馮導，也由此引出萬達前高管罔顧競業協議，被華誼兄弟挖走了。
最痛的代價，卻來自一件最不起眼的小事。
02
競業協議背後是什麼呢？
一言以蔽之：公司一些難以言說的機密。
要知道，想了解一家公司不難，上市公司在網上隨時可以看到財報，小公司也一些動態，問一問行業里的人也都略知一二。
那要詳細了解一家公司的機密，就必須挖目標公司里的人，這樣才能一清二楚。
相比不同行業的人才，挖同行的人能知道一些競爭對手的機密，同時培養成本更低，說不定還可能會帶來一些隱性的資源，企業何樂而不為？
所以就滋生了很多企業，特別喜歡盯著競爭對手公司的人才。
但定向挖人一杯甜美的毒酒，喝上癮了，就停不下，還得加量。
只要這樣做，早晚就會出事。
03
在教訓之前，人們總是覺得一切盡在掌握。
站在員工的角度來說，面對拋過來誘人的橄欖枝，有時候真的很難拒絕。但其實，根據《經濟學人》17年的一次調研，直接跳槽去了競爭對手公司的那些人，只有8.9%的人得到了善終。
絕大部分選擇變節的人，下場都不好。
因為他們往往想要你手上的「魚」，而你「漁」的能力，如果不是萬里挑一，也很容易找到替代者。如果他們把你手上的「魚」都到手了，那麼你也幾乎就失去了你的價值。
當初給你開的高價offer，在利用過就變得有點多餘。
從正常的情感角度來說，前公司已經對你的所有任期內的行為都付給了工資和福利，對你的能力進行了認可，給予了能力的施展平台，讓你踐行了所有的能力。
如果你希望自己被善待，就也請遵守叢林法則，去善待老東家。
要知道，當你加入老東家競爭對手的第一天，你在新東家的眼裡，可能已經是一個沒有誠信意識的人。
潮起潮落，自有規律。
誰都不希望最後變成「郭德綱和曹雲金」。
04
說回競業協議，這麼重要的「利器」，HR要如何使用，才會利人利己？
如果你的公司有這 3 類員工，那麼準備一份有效的競業協議，就有必要提上議程：
- 對負有保密義務的勞動者；
- 用人單位的高級管理人員；
- 用人單位高級技術人員；
如果有員工沒有接觸到公司的商業機密、技術機密，或者也不是公司高管，那麼這些員工並沒有簽訂競業限制協議的義務。
另一方面，法律上並沒有強制要求所有員工必須簽訂，而是需要企業和員工協商進行簽訂，企業也無法強制要求員工簽訂。
因此，如何與員工協商簽訂競業協議，給出多少競業補償，就非常考驗HR的功力。
另外，競業協議時效不能超過 2 年，請知悉。
如今的人才搶奪戰競爭激烈，HR們如果要防止公司的高管、技術骨幹被同行挖走，也不僅僅是競業協議獨一份的作用，員工福利關懷、公司晉陞制度都要全面到位。
換句話說，如果人想要離開，競業協議只是防止員工帶著商業機密加入競爭對手公司，以此避免更大的損失。
用法律武裝的公司，用人情鞏固的團隊。希望任何一方都不要做最蠢的選擇：損人不利己。
PS：如果對於競業協議，有好的操作方法的，請留言造福大家~
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