由硬轉軟，蘋果要做「報刊界奈飛」，但新聞出版商們買賬嗎？

本文首發於華爾街見聞（ID：wallstreetcn），文中觀點不構成投資建議。

蘋果正在進行iPhone推出後的最大轉型，不再「硬扛」，開始「服軟」。

在北京時間26日凌晨舉行的發布會上，蘋果沒有發布任何硬體產品，而是推出了一系列軟體服務，包括雜誌訂閱服務Apple News 、信用卡服務Apple Card、遊戲訂閱服務Apple Arcade、視頻訂閱服務Apple TV等。

蘋果在新聞出版領域向奈飛的訂閱模式靠攏，似乎讓新聞出版商們不那麼滿意。

北京時間26日周二凌晨，蘋果推出新聞訂閱服務Apple News ，用戶每月僅需支付9.99美元的訂閱費，就可以閱讀價值千元的百種新聞出版物，即日起該訂閱服務可以在美國和加拿大使用。

但美國媒體與營銷新聞網站Digiday周二發布文章稱，新聞訂閱服務把各類新聞出版物捆綁起來銷售，在削弱了各出版商自身定價權的同時，還可能稀釋出版物的品牌價值。

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按照停留時間分成，太糟糕

當蘋果CEO庫克在喬布斯劇場正式宣布Apple News 上市後，入駐出版商的盈利方式就成為搶奪訂閱用戶的新聞閱讀時間。

按照此前華爾街日報報道的Apple News 分成方案，蘋果公司將取得用戶訂閱費的50%，而剩下50%的費用則根據用戶在各新聞出版內容的「停留時間」作出切分。

這一分成方案遭到出版商，特別是視覺出版商的反感。理由也很簡單：讀者通常在文字報道上停留的時間要遠高過圖片報道，而按照時間劃分的分成方案，明顯不利於後者。

此外，Digiday還援引一名出版商的話說，按照在新聞內容上的停留時間分成，就是變相激勵了出版商生產追逐眼球和流量的新聞，這太糟糕了。

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稀釋出版商的品牌力，不利於增收

Apple News 覆蓋了《國家地理》、《人物》、《流行科學》、《億萬富豪》、《紐約客》等300多種知名雜誌，並內含《洛杉磯時報》和《華爾街日報》的個別報刊文章，以及The Skimm、TechCrunch、VOX等新銳數字媒體的內容。

把上百種新聞出版物放在一個平台上，只需要每月支付訂閱費就可以全部解鎖，這對於出版商的品牌影響力是一種挑戰。

Digiday報道稱，出版商多年來一直擔心這些新聞訂閱服務將稀釋品牌影響力，不利於出版商與讀者之間建立直接的聯繫，即「粘性」閱讀。最終，這將影響出版商的收入增長。

去年3月，蘋果公司宣布收購新聞訂閱服務商Texture。據商業雜誌Business Insider報道，美國知名雜誌The New Yorker就曾考慮提前退出Texture，因為該出版商本身擁有較強的數字訂閱業務，而且蘋果公司對其收入也沒有保證。

相較於擁有較大客源的知名出版商，新銳數字媒體出版商對於Apple News 的捆綁訂閱銷售還是很感興趣。據彭博一份報告顯示，新媒體Vox的母公司Vox Media宣布計劃在今年晚些時候加入Apple News 的訂閱列表，因為這有助於它們藉助蘋果公司的產品影響力開拓業務收入，而且還不用費太多精力。

與上述兩種對待Apple News 的態度不同，華爾街日報則選擇加入Apple News 的同時，保留一些內容僅供會員專享。其母公司道瓊斯集團在備忘錄中稱，Apple News 的讀者們將從《華爾街日報》獲得編輯推薦的一般性新聞。該報本身的訂閱會員們將繼續獨享商業報道和分析類文章的獲取通道。

03

從Apple News轉化來的付費用戶數量不樂觀

華爾街見聞在會員專享文章中曾提到，目前服務業務已經是蘋果公司位於iPhone之後的收入第二大業務。未來服務收入對總收入的佔比將繼續提升，以彌補 iPhone銷量的下滑。

在服務業務中，蘋果在今年的春季發布會上推出了新聞訂閱服務Apple News ，原創視頻訂閱服務Apple TV ，iOS系統內部的遊戲平台Apple Arcade，以及希望取代信用卡的Apple Card。多箭齊發，勢必要促進服務業務收入的增長。

其中，Apple News 是之前免費新聞平台Apple News的升級版。在今年新春發布會上，庫克稱Apple News 每個月的文章閱讀量為50億篇，是閱讀量第一的新聞類APP。

但值得注意的是，Apple News的用戶增長率以及未來可能轉化到Apple News 的付費用戶數量卻並不樂觀。

據Digiday報道，全球蘋果設備的使用者高達14億，而「裝機必配」的Apple News在全球的用戶卻只有約8500萬，且月增長率還不到1%。若按照平均2%的付費用戶轉化率看，Apple News 未來的訂閱用戶僅為170萬。

但從入駐出版商的角度看，Apple News 對他們也有幫助。出版商研究公司Mather Economics創始人Matt Lindsay表示，在使用Apple News 分發新聞報道後，出版商可以比較自家訂閱者與其他訂閱者在閱讀內容上的不同，從而為未來的內容生產與增收創造條件。

更多相關分析請閱讀見聞 VIP 專屬文章：《蘋果的「野心」：打通一切設備與內容》

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