成功路上，你得避開這 5 種隱形認知偏見

成功之路上有無數絆腳石，你自己，可能就是其中之一。

在做事或思考時，人們的大腦會產生認知偏見——它不止能妨礙日常工作，還能在重要的事上影響我們的想法。

專欄作家 August Birch 近日總結了五種認知偏見：

1、沉沒成本謬誤 2、現狀偏差 3、稟賦效應 4、過度自信偏見 5、敘事謬誤。

接下來不妨來重新認識自己一下。

01

沉沒成本誤區

沉沒成本誤區隨時隨地在影響著我們。這意味著我們彷彿不斷在失敗的項目上努力（並且不斷投入金錢），從而沉沒了大量時間和金錢。

比方說我正在寫一本書。我花了6個月的時間去寫，發布後又花了3000美元做了3個月的廣告。但這本書沒賣出幾本。而且賣出去的那些評價也不好。顯然這本書寫得不好。

我腦子裡可能卻會欺騙自己把更多的時間和金錢沉沒到這個項目上。沉沒成本誤區讓我做出把廣告費增加一倍並且再多花幾百小時重寫一本壞書的決定。

我們需要認識到是時候放手了。

是的，損失的時間和金錢令人心痛。但加倍努力並且把損失的資金翻3番並不能讓任何事情變好。作為創作者我們會做出一些沒人想要的產品，或者失敗的項目（無論我們事先進行了多少研究）。

在不奏效的事情上加大投入並不能讓你取得更多結果。

作為創新者，失敗是過程的一部分。我們做的工作會有不奏效的時候。用兩把鐵鏟而不是一把鐵鏟把洞挖得更深並不難，難就難在能忍痛把失敗的項目扔進垃圾桶，在浪費更多時間和金錢到一個永遠做不成的項目上之前開始下一個。

02

現狀偏差

人在作決策的時候往往把現狀作為基準，而任何改變都會被當成是一種損失，因而會傾向於維持現狀，而不是接受新鮮事物。

對於創作者來說，這類偏見會引起激烈的內心鬥爭。

我們感覺自己是創新者，但是可能卻在一個更大的、自己感到舒服的範疇或者盒子裡面不斷地工作。

比方說，假設有一項你很討厭的工作已經做了很長一段時間了。當然，他們給的薪水不錯，維持現狀的思維又把你拉了回來。你更願意呆在自己已經習慣的環境裡面，而不是走出去迎接未知工作的挑戰。

03

稟賦效應

形容當一個人擁有某項物品或資產的時候，他對該物品或資產的價值評估要大於沒有擁有這項物品或資產的時候。關於稟賦效應有一個著名的研究，這個研究跟咖啡杯有關。屋子裡面有一半的人被分給了一個咖啡杯，而另一半就沒有。

然後研究人員開始問受訪者那杯子的價值。

擁有杯子的人被問到最少出多少錢他們才願意放棄手裡的杯子。這群人的平均報價是5美元。

而手裡沒有杯子的那幫人被問到最多願意出多少錢換對方的杯子時，這幫人的平均出價只有2.5美元左右。

作為創作者這一點很關鍵。

僅僅因為我們做了什麼東西出來並不意味著這個東西對客戶的價值一樣。我們得跳出對自身工作的個人感受，看看我們能夠從實際市場要到的實際價格。

我們不要在2美元的市場里一門心思地想把杯子賣到5美元。

這也會導致所謂的宜家效應，即大家會給部分自己製作的東西更高的價值（比如組裝預製的書櫃）。

04

過度自信偏見

也就是對自己的能力感覺良好，好過自身的實際能力。也許我們相信自己具備了更多的技能，或者自認為比一般人知道得更多。

作為創作者，過度自信會是一次最後令人感到謙卑的體驗。

如果我們不學會接受他人幫忙或者傾聽其他專家的意見的話，我們在業內是呆不久的。我們永遠都不能停止學習。逆水行舟不進則退。沒有停滯這一說。

無論你往自己的作品投入了多少工作，過度自信都會扼殺你的發展。真正大師是那些知道自己不知道什麼的人。

我們不知道所有的答案。我們最好的技能集只會落在一個小窗口裡面。剩下的技能需要他人的協助。

05

敘事謬誤

我真的很喜歡這一條，因為我是作者。敘事謬誤是一種我們作為人容易受到故事吸引也產生的一種偏見。

故事是我們傳達信息的形式，是一種講述後別人容易記住的形式。

敘事謬誤指我們傾向於為了達到一個目的而構建一個圍繞事實的故事，但當有人開始相信這則故事，是可以真實存在之時，他們就有可能犯錯了。

敘事謬誤會讓我們抓住牽涉到我們的故事不放。

哪怕最終結果是不好的，我們可能也會選擇那條路徑——這一切都是因為我們喜歡特定的故事。

比方說假設我們非常喜歡海明威。我們喜歡他被虛構的公眾形象（海明威自己虛構的）。

如果我們信以為真的話，就會覺得當個酒鬼作家也是OK的，或者我們會覺得要想成為一名偉大作家，我們需要摧殘自己才行。

可惜海明威的動人故事的結局並不好，但是他的許久狀態實在是太引人注目了，以至於這已經變成了職業作家的一幅標準肖像。

如果我們相信這種自殘式的故事是創造力的源泉的話，很快我們就會對自己做出糟糕決定。

/

知道這些偏見的存在只是這場鬥爭的一半。

一旦了解到我們工作中存在這些認知偏見之後，我們就可以去消滅它們。我們需要聚焦自己的受眾，提供他們需要的工具（或者娛樂）給他們，讓他們的生活過得更好。

最好要謙遜。

我們要不斷跟自己的思想作鬥爭。要記得後退一步，停下來，確保自己不是因為付出了努力而追隨錯誤的結果。

工作本身並不能產生好的工作。

好作品是靠敢冒險做出來的——別人往東的時候你往西，有勇氣質疑你的決定。是時候把你的作品放到顯微鏡底下看看了。

*本文翻譯自medium.com，原文鏈接https://medium.com/the-book-mechanic/five-hidden-cognitive-biases-that-keep-us-from-our-best-creative-work-ee38415d62f1。

轉自：GGV紀源資本

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