如何服務領導，領導還感覺不到你在照顧他？高手都這麼做

如何服務領導，領導還感覺不到你在照顧他？高手都是這麼做的

我們都知道，在職場只有得到領導的認可，才能更容易，更好的獲得更多的利益。說輕巧，但真正做起來並不容易。前一篇文章里談到，只有具備主動意識，優化意識，精準意識才能在職場混得好，不少人留言說這不就是拍領導馬屁嗎？其實不是這麼一回事，有一個銷售高手這麼說過，他剛做業務員的時候，拜訪客戶都要做這幾件事。

第一、看辦公室的風格

到了一個辦公室就看辦公室的陳設，以及擺放的物品，是統一規劃還是雜亂無章？背後擺的是什麼好？堆的是什麼？因為通過這些布局可以大致判斷出對方是一個什麼樣的人

第二、看穿戴

看這個人穿的是什麼衣服，是不是有品牌？帶不帶手錶，帶什麼樣的手錶？這套行頭值多少錢？所以日常還要關注各種品牌，因為搞銷售如果搞不清楚身價，那還談什麼？我們雖然不能以貌取人，但是還是要研究服裝，研究服裝的目的就是為了看清楚身價。有錢人都很忙，他們沒有時間去篩選，不能去低價裡面去挑選，只能在高價裡面隨便挑選，能夠減少自己在這方面浪費時間。

第三、喝不喝茶

因為茶葉這個東西不會隱藏起來，一般都會在桌子上放著，或者就在柜子里放著，這些都在這裡擺著，在一個用茶具還是茶杯，都可以判斷出身價。

第四、抽不抽煙

抽什麼煙，煙灰缸裡面抽幾根，量有多少？這些通過煙屁股，都能大致算出來，抽煙的頻率，抽煙多的人，他基本都不怎麼來往，原因就是在辦公室經常抽很多煙的人，一般都焦慮，所以這種人的企業狀況都不會很好。混得好日常忙起來的人，沒什麼時間抽太多煙，無論是焦慮還是很閑，都說明業務都不多。

所以，我們在職場真正要做的是你要通過各種細節，來推斷出人家的價值觀，來推斷出人家的身價，價值，行為方式，他的談話方式，你對他進行深刻的研究之後，你就能駕馭他。

以上四點充分說明了優化意識，精準意思的重要性。就像喝水的水杯，你是放在左邊，還是放在右邊？很多人自己都不知道這個情況，這就是細節。仔細觀察過的人就照顧你很舒服，然後你就感覺不到他在照顧你，這才是高手，這就是精準意識最大的體現。在酒桌上，領導在這個菜上吃了三筷子，你要判斷出他喜歡吃這個菜，下次點菜都不需要他告訴你，你就知道他喜歡他吃什麼。

這一點都不難，只要你有心，很多人無法隱藏，一天兩天可以，長期就無法隱藏了，這是對領導細緻入微的觀察和迎合。古時候，萬石君石奮專門伺候劉邦，作為服務員都能坐上太傅，家族裡面都是高官，就是對領導細緻的研究，對權力規律的深度研究。

我們在職場得到這些信息的目的，是為了駕馭，是為了征服。不要覺得服務領導就是卑微，就是低人一等，卑微不是對某個人，而是權力，是對權力的卑躬屈膝，我可以通過工作來交換，可以通過服務來交換，各種手段交換利益。

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