我們需要湖畔大學，還是西湖大學？
湖畔大學開學了
3月26日，湖畔大學公布了第五屆學員名單，「就是你想像的那位」的胡彥斌赫然在列。
從去年8月開始，共有1400多名企業家報名第五屆湖畔大學學員，最後只招收了41名學員。
這樣算下來，湖畔大學的錄取率不到3%，難怪教務長曾鳴說湖畔大學在錄取率方面是全球最低的。
部分第五屆湖畔大學學員聚會
那麼，湖畔大學是怎麼來的呢？
北宋有個叫張載的人，他是理學大家程顥、程頤的表叔，因祖居陝西省眉縣橫渠鄉，世稱「橫渠先生」。
雖然很多人對張載知之甚少，但不少企業家的辦公室里都貼著四句話：為天地立心，為生民立命，為往聖繼絕學，為萬世開太平，是為「橫渠四句」。
2015年，馬雲和馮侖、郭廣昌、史玉柱、沈國軍、錢穎一、蔡洪濱、邵曉鋒等8人共同創立了湖畔大學，馬雲擔任第一任校長。
馬雲曾在湖畔大學的公開課上談到創立湖畔大學的初衷：為市場立心，為商人立命，為改革開放繼新學，為新經濟開新篇。
也就是說，湖畔大學研究的領域不會局限在電商互聯網領域，而是引領各個有代表性的行業在時代的洪流中經天緯地。
所以對於湖畔大學的學員，門檻相當的高，很多人這輩子都進不去。
首先，學員本身要有非常的經濟實力。
一年30萬不等的學費還是其次，學員必須是創業3年以上的企業決策者，企業年度營收超過3000萬(RMB)，並需提供企業3年完稅證明，同時公司規模超過30人。
其次，還要有重量級的推薦人。
要進入湖畔大學，必須有3位知名的推薦人，其中至少1位為湖畔大學指定推薦人。
所以，湖畔大學不是傳統上的傳道授業解惑的學校，而是一個頂級的商業圈層。這也是為什麼雖然湖畔大學的學員門檻這麼高，但慕名而來的人依然趨之若鶩的主要原因。
湖畔大學出來的牛人們
歷屆湖畔大學的學員中，不乏一些著名的學員和牛人。
第一屆學員總共36名，來自電商互聯網領域的居多。比如說，「創業教母」、優米網創始人王利芬，明星型富二代、俏江南的汪小菲等。
第二屆39名學員中，行業分類更廣泛。學員包括杭州外婆家的吳國平、西貝的賈國龍這樣的餐飲界大腕，還有58同城的姚勁波這樣的互聯網大咖，更有顧家家居的顧江生、科大訊飛的胡郁、唱吧的陳華、好未來的張邦鑫這樣在各自行業的領軍人物，當然最讓人意外的是霍英東的孫子霍啟文。
第三屆學員44名，其中，餓了么的張旭豪、英雄互娛的應書齡、快手的宿華、寶寶樹的王懷南都是名聲正盛的實業家，羅輯思維的羅振宇、巨匠文化的胡海泉則是明星學員。
第四屆44名學員中，平均創業年限8年，學員所在的企業年均納稅額達1.97億元，每年平均要為1615人繳納社保。知名學員大多來自電商或零售行業，比如說滴滴出行的柳青、雲集的肖尚略、小紅書的瞿芳、衛龍的劉衛平等。
從統計上看，雖然歷屆學員中牛人不少，但大多數學員還處在創業期，近7成學員所在企業為非上市企業。
從前四屆學員的分布情況來看，從事文娛傳媒最多，電商和企業服務次之。近年來，來自各行業學員的佔比也越來越均衡。
湖畔大學能學到什麼？
那麼，學員從湖畔大學能學到什麼呢？用馬雲的話說： 「教學員怎樣讓企業活得更長！」
所以每個學員入學後接受的第一堂課是體驗失敗。
比如說，馬雲會約學員們在千島湖畔見面，然後找了個教練，把他們一個個扔到了水裡。從水裡爬起後，還有一段艱難的小路等著他們去走完。
而學員們最喜歡的還是湖畔大學發起人講授的公開課。
比如說，史玉柱曾經在湖畔大學現身說法，講述自己這些年商海沉浮的經歷。
史玉柱說，巨人集團最輝煌的時候，他曾被稱為「中國的比爾?蓋茨」，但巨人集團倒下後，他感覺自己一夜之間成了「中國首窮」，「連清潔工阿姨都比自己富有」。
史玉柱說，他當時想過自殺。後來，他爬了一趟珠穆朗瑪峰，下來後整個人變得沉靜了很多， 「感覺多活一天都是賺來的」。
對於還處於創業期、一心只想著往前飛的學員們而言，前輩們的失敗和教訓的確可以減少他們重蹈覆轍的機會。
但是湖畔大學畢竟不是正式的大學教育機構，在建制和人才培養等方面肯定也不盡完美。比如說滴滴事件後湖畔學員在朋友圈齊聲「心疼柳青」，這種「一窩冷血的小毒蛇」式的價值觀，也引起社會上不小的爭議。
所以，在商業價值和人文價值的傳承上，湖畔大學要做的事還有很多。
我們需要湖畔大學，也需要西湖大學！
說到湖畔大學，很多人習慣拿它和西湖大學對比，原因也很簡單，湖畔大學是馬雲等人創立的，而馬化騰等人是西湖大學的重要捐資人。
作為一所專門的研究型大學，西湖大學之於杭州，堪比斯坦福大學之於矽谷。
2015年3月，清華大學副校長施一公會同陳十一、潘建偉、饒毅、錢穎一、張輝、王堅（沒錯，就是阿里雲的王堅博士）等七位倡議建立西湖大學，並獲得教育部支持。
2016年底，由施一公擔任首任院長，馬化騰、吳亞軍、王東輝、王健林等企業家捐贈的中國第一所民辦高等研究院——浙江西湖高等研究院（西湖大學的前身），在杭州啟動。
2017年9月2日，西湖高研院暨西湖大學舉行首屆博士研究生開學典禮。
按照施一公的「狂妄」設想，到2019年末，西湖大學的師資將超過洛克菲勒大學；2023年，教師科研水平比肩東京大學、清華大學、北京大學、香港科技大學等，成為亞洲一流，加入世界一流大學的團隊；2033年在各項指標上和加州理工相媲美，成為亞洲乃至世界範圍內最好的大學之一。
簡單地對比一下，西湖大學和湖畔大學有很多不同的地方。
首先，按發起人來說，西湖大學是學者自發籌建的，湖畔大學是企業家創立的。
其次，按學歷（學力）認證來說，西湖大學是國家統一發證的學術型大學，湖畔大學則沒有國家認證的畢業證書。
最後，按功能劃分來說，湖畔大學是實戰派，很多切身創業案例對學員往往有醍醐灌頂的作用；而西湖大學偏學院派，就像南方科技大學，但是level比較高，學員都是博士起步，直接奔著培養諾貝爾獎而去的。
但是，二者本質上都是私立大學，而私立大學是對「體制內」國家教育體系的有益補充。比如說，國外的哈佛大學、麻省理工大學等知名大學，都是私立大學。
而在國內，我們的私學從春秋占國時的百家爭鳴就開始了，最典型的是孔門七十二賢。民國時期的很多名校，比如說復旦大學、南開大學、廈門大學等也都是私立的，從這些大學走出了不少棟樑之才。
所以，湖畔大學和西湖大學這些新式中國私學的復興，體現了我國教育事業的進步，也見證了以電商為代表的中國新興經濟的蓬勃發展。
正是從這個角度而言，我們需要湖畔大學，也需要西湖大學！
作者：電商君
