管理者和下屬相處時，一定要躲避這3個雷區，千萬別以身試法

管理者在和下屬的相處過程中，有許多必須要做的東西，但是也肯定會有一些絕對不能夠做的東西。那麼在我們日常和下屬的相處過程中，有哪些雷區是我們必須要躲避的呢？

【1】不要和下屬距離過近

在和下屬的接觸過程中，我們一定要把握好和下屬的距離，不要過近。我們在人與人之間的相處中，有時候可以發現，我們在對待一些陌生人的時候，可能會抱有一個較為友好的態度，但是在面對一些親近的人的時候，可能會顯露出我們性格上的一些缺點。所以說製造相應的距離感，有利於增強領導在員工心目中的權威性，更有利於我們分配工作的進行。如果你和下屬之間沒有一點距離的話，很容易會給他們一種反對你也不會有什麼事的錯覺。

【2】不要當眾批評下屬

員工在工作過程中肯定會觸犯一些錯誤的，在他們犯錯的時候，我們盡量的做到私下批評，千萬不要當眾批評下屬。現在職場中90後已經成為了主力軍，對於90後這一代而言，如果你過分批評的話，可能就會導致他們的離職，事實上不只是90後大部分人都比較喜歡鼓勵的方法兒，不喜歡批評的方法。特別是當眾批評下屬，如果是一些自尊心特彆強的員工，很有可能會因此而記恨上你，得不償失。

【3】分配任務清晰具體

管理者在分配任務的時候一定要清晰而具體，只有這樣的話，員工才能夠按照管理者給的一些思路去具體的完成自己的實際工作，否則的話每個員工的理解都不同，會在具體的實行過程中出現一定的偏差。有些管理者在分配工作的時候會圖方便，但是你圖方便的後果很有可能會造成非常大的失誤，讓你後期更不方便。

管理者在和下屬的相處過程中一定要躲避以上三個雷區，你記住了嗎？

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