在這三件事上狠的人，才能當好領導，你呢？

自古以來，能成大事的人都不會是心慈手軟的人，在管理公司的時候，你一定要做到以下3點，不要讓公司毀在你的心慈手軟上，所以，在下面這三件事上狠的人，才能當好領導，要不然就是縱容。

【1】只講功勞，不講苦勞

有一句話說，沒有功勞也有苦勞。一個人為了一件事情付出了很大的努力，但是卻沒有任何成效的話，我們應該對他們抱以理解，但是卻不能對他們進行獎勵。在一個公司裡面我們是要靠結果說話的，只能講功勞，不能講苦勞。一個人努力了卻沒有任何成效，肯定是有它的原因，一定是他的方法出現了問題，如果我們對這種行為鼓勵的話，可能會在某種程度上誤導員工，這對員工的成長和公司的成長都是不利的。

【2】只講能力，不講態度

平時我們都在說態度決定一切。的確，有時候態度確實能夠起到非常重要的作用，如果你的態度足夠端正的話，那麼將會對你在某一個行業的發展是非常有利的，但是如果你的態度到位卻沒有實際的能力上的提升的話，那只有可能說是你找錯了自己發展的方向。所以說在管理的時候我們要只講能力不講態度，如果態度好就可以獲得一個較高的薪資的話，只會讓這些走錯路的員工越走越錯。

【3】只講懲罰，不講批評

我們在實際管理員工的時候會發現這樣一種現象，批評員工並不能夠起到應有的效果，反而能夠讓員工產生逆反心理。所以說在日常的時候，員工犯了一些錯誤的話，我們的批評要點到為止。關鍵是要進行相應的懲罰，只有懲罰到位了才能夠讓員工對錯誤的印象更加的深刻，避免下次再犯同樣的錯誤。而批評員工如果掌握不好度的話，就會偏離我們的原本目的。

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